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基于人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型下的學(xué)生管理服務(wù)創(chuàng)新

2015-12-24 19:09:37杜林慧
知音勵(lì)志·社科版 2015年11期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

摘 ?要

人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型工作以來(lái),學(xué)生管理工作出現(xiàn)了新問(wèn)題。新形勢(shì)迫切需要學(xué)生教育管理服務(wù)能夠與人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型工作協(xié)同發(fā)展, 筆者認(rèn)為學(xué)生工作系統(tǒng)人員要轉(zhuǎn)變學(xué)生管理理念,可以通過(guò)創(chuàng)新學(xué)生管理服務(wù)的內(nèi)容、方法,創(chuàng)新學(xué)生評(píng)價(jià)體系等,使學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體心理素質(zhì)均衡和諧發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】學(xué)生管理服務(wù);轉(zhuǎn)型;創(chuàng)新

1 學(xué)生管理工作在人才培養(yǎng)中的重要地位

自教育部下發(fā)16號(hào)文件以來(lái),我國(guó)高職院校圍繞“工學(xué)結(jié)合、校企合作”展開(kāi)了人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型工作,由此帶來(lái)了學(xué)校管理模式、教學(xué)體系和育人方式的全面變革。包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院于2010年出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)人才培養(yǎng)模式全面轉(zhuǎn)型的若干意見(jiàn)》以來(lái),經(jīng)過(guò)四年艱苦卓絕的努力實(shí)踐,人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型工作已呈現(xiàn)出明顯的成效。而在取得成績(jī)的同時(shí),也迫切需要學(xué)生教育管理服務(wù)能夠與人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型工作協(xié)同發(fā)展, 使學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體心理素質(zhì)均衡和諧發(fā)展,共同實(shí)現(xiàn)全面育人的目標(biāo)。

面對(duì)職業(yè)教育改革、人才培養(yǎng)模式全面轉(zhuǎn)型的當(dāng)今時(shí)代,高職院校的學(xué)生管理服務(wù)工作,要堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變學(xué)生管理理念,創(chuàng)新學(xué)生管理服務(wù)的內(nèi)容、方法,創(chuàng)新學(xué)生評(píng)價(jià)體系等,多管齊下,為培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才保駕護(hù)航。

2 人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型形勢(shì)下學(xué)生管理中存在的問(wèn)題

2.1 管理內(nèi)容相對(duì)單一

目前我院的學(xué)生管理很大程度上僅停留在教育規(guī)范上,剛性的約束較多,較多的沿襲固有的班級(jí)專(zhuān)業(yè)管理,過(guò)于呆板,沒(méi)有考慮到在生產(chǎn)線、班組或團(tuán)隊(duì)的管理需求。

2.2 管理方法不夠豐富

管理方法多以命令式、保姆式管理為主,只是告訴學(xué)生“不準(zhǔn)做什么”, 學(xué)生處于被動(dòng)地位,一味的被動(dòng)接受,長(zhǎng)期會(huì)導(dǎo)致使學(xué)生產(chǎn)生茫然、抵觸甚至逆反心理,管理進(jìn)入惡性循環(huán),越管越逆反。隨之,在頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)更是問(wèn)題百出,表現(xiàn)為無(wú)歸屬感,缺乏責(zé)任心和敬業(yè)精神,甚至不愿意服務(wù)企業(yè)安排,違反企業(yè)各項(xiàng)管理制度,出現(xiàn)曠工現(xiàn)象。

2.3 管理模式不夠完善

目前對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)主要是以共性量化的學(xué)生成績(jī)作為分析評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),缺少具有針對(duì)性的評(píng)價(jià),這種忽視學(xué)生主動(dòng)性與積極性的管理模式,使學(xué)生無(wú)法對(duì)當(dāng)前工學(xué)結(jié)合模式產(chǎn)生興趣。

3 創(chuàng)新學(xué)生管理服務(wù)的思考

3.1 創(chuàng)新學(xué)生管理服務(wù)理念

要實(shí)現(xiàn)從管理型到服務(wù)型管理的轉(zhuǎn)變,全體學(xué)生管理工作系統(tǒng)人員要以學(xué)生為主體,“想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,憂學(xué)生之所憂”。要把學(xué)生當(dāng)做我們提供教育產(chǎn)品的“消費(fèi)者”,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的師生關(guān)系。同時(shí)要加大管理體系的服務(wù)力度,尊重學(xué)生的個(gè)性、興趣、愛(ài)好等,要為學(xué)生營(yíng)造相對(duì)個(gè)性化的教育環(huán)境和條件,真正為學(xué)生解決思想、生活上的實(shí)際問(wèn)題。

3.2 創(chuàng)新學(xué)生管理服務(wù)內(nèi)容

要通過(guò)資源整合,創(chuàng)新工作覆蓋面,將學(xué)生管理服務(wù)的覆蓋面拓展到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、工作的整個(gè)空間。創(chuàng)新學(xué)生管理服務(wù)內(nèi)容要注意:一是要兼具職業(yè)性,要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),重視組織引導(dǎo)學(xué)生融入社會(huì),開(kāi)展各種形式的實(shí)踐活動(dòng), 擴(kuò)大參與面,幫助他們認(rèn)識(shí)社會(huì)、了解社會(huì);同時(shí)在實(shí)踐中,可借鑒優(yōu)秀的企業(yè)文化、管理制度及崗位職責(zé)要求, 使學(xué)生養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣,培養(yǎng)職業(yè)理念、職業(yè)行為規(guī)范和職業(yè)道德,進(jìn)一步提升工學(xué)結(jié)合對(duì)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的效率。二是要兼具綜合性,要?jiǎng)?chuàng)新二課堂活動(dòng)、社團(tuán)工作,開(kāi)展豐富多彩、富有活力的二課堂活動(dòng),和覆蓋面大的多類(lèi)、多項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng),讓學(xué)生積極地參與進(jìn)來(lái),做到天天有活動(dòng),月月都精彩。通過(guò)以上多種管理服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新,使學(xué)生在校期間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、吃苦耐勞的精神、合作共贏的意識(shí)得到提升;培養(yǎng)學(xué)生的艱苦奮斗精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)學(xué)生經(jīng)受得住挫折, 具有百折不撓的頑強(qiáng)毅力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

3.3 創(chuàng)新學(xué)生管理服務(wù)方法

一是要對(duì)學(xué)生用真感情對(duì)待學(xué)生,要經(jīng)常深入課堂、深入宿舍,對(duì)學(xué)生思想狀況進(jìn)行調(diào)研和分析,摸清學(xué)生思想脈搏,準(zhǔn)確把握學(xué)生動(dòng)態(tài),適時(shí)鞭策鼓勵(lì)同學(xué),設(shè)身處地的考慮他們的需求,為他們著想,為他們規(guī)劃,主動(dòng)地用比較科學(xué)的方法或經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)和幫助學(xué)生成才,切身為學(xué)生辦事、解憂,真正成為他們的貼心人。

二是要做學(xué)生的教練員、師傅,工作要與教學(xué)、實(shí)習(xí)有機(jī)結(jié)合。如:在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),班主任、輔導(dǎo)員要積極地做好心理積極引導(dǎo),要通過(guò)引導(dǎo),讓學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念,注重引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)對(duì)待工學(xué)結(jié)合,真正將頂崗實(shí)習(xí)作為他們職業(yè)生涯的第一步;要幫助學(xué)生樹(shù)立高度的歸屬感、責(zé)任心和敬業(yè)精神,不可錯(cuò)失了培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)精神的黃金機(jī)會(huì),保證工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式的可持續(xù)進(jìn)行。

三是要在學(xué)生自我管理的基礎(chǔ)之上,充分發(fā)揮輔導(dǎo)員班主任的輔助督導(dǎo)作用,指導(dǎo)學(xué)生的各項(xiàng)活動(dòng),督促改進(jìn)不足,將任務(wù)提升到新水平。如:對(duì)于學(xué)生組織的大型活動(dòng)給予充分的指導(dǎo)、督促和點(diǎn)評(píng),使參與組織的學(xué)生在活動(dòng)中歷練、提升,使其他學(xué)生在感染中跟進(jìn)。

3.4 創(chuàng)新學(xué)生考核評(píng)價(jià)體系

將學(xué)生的在校表現(xiàn)進(jìn)行全面量化,將原來(lái)單項(xiàng)的、碎片化的學(xué)生日常表現(xiàn)整合為全方位的、立體的綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)信息。這樣就可以充分的激勵(lì)學(xué)生素質(zhì)的綜合提升。如:將學(xué)生在校企合作、工學(xué)交替過(guò)程中的表現(xiàn),以學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)成績(jī)+企業(yè)表現(xiàn)+創(chuàng)新表現(xiàn)等多個(gè)維度量化出來(lái),形成一個(gè)更加客觀、科學(xué)的考核成績(jī)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,學(xué)生工作要立足學(xué)生成人成才需求,積極建設(shè)教書(shū)育人一體化機(jī)制,將教學(xué)工作與學(xué)生教育管理服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,形成育人合力。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

杜林慧(1979-),中共黨員。現(xiàn)為包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院助理研究員,從事學(xué)生教育管理服務(wù)工作13年。

作者單位

包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ?內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市 ?014035

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