中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題及對(duì)策研究

馬　成（中國專利技術(shù)開發(fā)公司，北京　100088）

中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題及對(duì)策研究

馬成
（中國專利技術(shù)開發(fā)公司，北京100088）

摘要：中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在國家經(jīng)濟(jì)生活中占有重要的地位。本文通過對(duì)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題及成因進(jìn)行分析，研究并提出解決方案，期望以此促進(jìn)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的提高。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；企業(yè)管理

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指人們就其智力勞動(dòng)成果所依法享有的專有權(quán)利，通常是國家賦予創(chuàng)造者對(duì)其智力成果在一定時(shí)期內(nèi)享有的專有權(quán)或獨(dú)占權(quán)。中小企業(yè)是一個(gè)與大企業(yè)相對(duì)而言的概念，一般是指規(guī)模較小或處于創(chuàng)業(yè)階段、規(guī)模在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下的法人企業(yè)和自然人企業(yè)。無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，中小企業(yè)在解決就業(yè)問題和創(chuàng)造財(cái)富方面都有著重要的作用。20世紀(jì)末以來，我國政府一直十分注重中小企業(yè)的發(fā)展工作，制定并出臺(tái)了一系列相關(guān)法律政策促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。對(duì)于中小企業(yè)自身而言，要想在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化背景下發(fā)展壯大，只有通過加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，挖掘企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中蘊(yùn)涵的巨大商業(yè)價(jià)值，才能使企業(yè)走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，不斷提升企業(yè)的核心競爭能力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

一、中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程中的問題

1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)薄弱，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠。目前，從世界各國的狀況來看，中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平普遍比大型企業(yè)低，知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的缺乏在我國中小企業(yè)中體現(xiàn)尤為明顯。在我國中小企業(yè)中，能制定完善的制度，要求在引進(jìn)開發(fā)各種技術(shù)前，先檢索專利及有關(guān)文獻(xiàn)，以避免重復(fù)研發(fā)的企業(yè)很少，而設(shè)置獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門或配備專職知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的企業(yè)更少。中小企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中只注重對(duì)有形資產(chǎn)的保護(hù)，而沒有建立無形資產(chǎn)，如專利、商標(biāo)保護(hù)的意識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。一些企業(yè)經(jīng)過長期努力研發(fā)出了新的技術(shù)、設(shè)計(jì)而不去主動(dòng)申請(qǐng)專利，有了新的商標(biāo)而不去注冊(cè)，認(rèn)為這樣可以節(jié)省一筆費(fèi)用，這樣的企業(yè)往往也不會(huì)關(guān)注市場上是否有假冒產(chǎn)品侵害到了本企業(yè)的利益，不會(huì)使用法律武器制止該行為，或者是由于維權(quán)費(fèi)用較大，放棄自己權(quán)利的保護(hù)，這就導(dǎo)致不斷有知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的發(fā)生，給企業(yè)帶來不小的損失。

2自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果難以有效轉(zhuǎn)化。我國中小企業(yè)由于多方面因素，所擁有的自主技術(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，缺少二次開發(fā)或中試，技術(shù)不成熟、不穩(wěn)定，制約了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。有些中小企業(yè)選擇與科研院所、高校聯(lián)合開發(fā)技術(shù)成果，但是這些技術(shù)大多還處在“實(shí)驗(yàn)室”階段，要想讓其實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，不但需要經(jīng)過大量小試、中試、產(chǎn)品定型等過程，還需要有保障專利技術(shù)孵化成型的體系和政策。我國加入WTO以來，國際貿(mào)易關(guān)稅壁壘的作用逐漸減弱，國外知名跨國集團(tuán)公司運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度在我國市場進(jìn)行大量專利布局，在很多領(lǐng)域甚至形成了壟斷，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化過程中融資難的問題也是困擾很多中小企業(yè)的難題，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果本身的創(chuàng)造性和新穎性，給未來的收入帶來許多不確定性因素，因此，銀行為了減小風(fēng)險(xiǎn)不愿意貸款給中小企業(yè)。

3沒有設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，專業(yè)性人才匱乏。國內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)甚至一些大型企業(yè)沒有設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，知識(shí)產(chǎn)權(quán)事物通常是由企業(yè)其他部門代為處理，或者直接外包。這些不合理的做法通常使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理僅僅是一種形式，沒有起到應(yīng)有的作用。中小企業(yè)的薪資待遇、社會(huì)地位、發(fā)展預(yù)期及技術(shù)創(chuàng)新的層次與大企業(yè)無法比擬，因此，難以吸引更多的專業(yè)性人才。

4企業(yè)尚未建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。很多企業(yè)沒有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度化，能夠從企業(yè)戰(zhàn)略的角度規(guī)劃和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)更是缺乏。多數(shù)中小企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)中沒有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)管理范疇，企業(yè)內(nèi)部沒有建立行之有效的發(fā)明創(chuàng)造激勵(lì)機(jī)制。

二、中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題的對(duì)策研究

1增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，培養(yǎng)企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。首先，在企業(yè)內(nèi)部要定期的組織管理人員及普通員工參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)和國際慣例等，邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的專家到企業(yè)授課，使企業(yè)員工在思想上意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，以及在今后的工作中如何運(yùn)用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者可以利用法律賦予的合法壟斷權(quán)利，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場的獨(dú)占。其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)主要的競爭手段，構(gòu)建完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，能使知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)利潤不斷增長的源動(dòng)力。

2加大企業(yè)創(chuàng)新力度，解決企業(yè)融資困難。中小企業(yè)要大力研發(fā)自己的核心技術(shù)，突破企業(yè)發(fā)展過程中的瓶頸。改變過去模仿為主的低級(jí)模式，逐步發(fā)展成以自主創(chuàng)新為主的新模式，增加科技創(chuàng)新研發(fā)費(fèi)用的比例。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)后，要從各方面創(chuàng)造條件，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。對(duì)于有應(yīng)用前景而依靠本企業(yè)無法在短時(shí)期內(nèi)產(chǎn)業(yè)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可以通過共同合作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股的方式縮短產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。對(duì)于一些有良好創(chuàng)新能力且具有融資需求的中小企業(yè)，政府和相關(guān)部門應(yīng)給予有效的幫助，有些信用好的中小企業(yè)可以其信用為擔(dān)保進(jìn)行融資，進(jìn)而促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展壯大。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，鼓勵(lì)銀行對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資，并對(duì)其發(fā)放一定的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助。政府或民間為中小企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)提供具有高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)率的專項(xiàng)投資基金。

3設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)。健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門是有效進(jìn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的前提。企業(yè)可根據(jù)自身的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力設(shè)立相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息搜集、專利申請(qǐng)維護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定等諸多相關(guān)事宜，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)直接隸屬于最高管理層。中小企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，逐步積累形成一套適合本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)章制度，以使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作能夠行之有效的開展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度通常包括如下內(nèi)容：知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度、職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的申報(bào)與審查制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可及轉(zhuǎn)讓制度、商業(yè)秘密保護(hù)制度等。

結(jié)語

總之，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，中小企業(yè)只有不斷提高自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，才能在新的競爭態(tài)勢中增強(qiáng)自身的軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張費(fèi)微．中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略探討[J]．經(jīng)濟(jì)論壇，2008（09）：90-92．

中圖分類號(hào)：F270

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A