電力調度操作危險點分析及預控

李長海（國網佳木斯供電公司電力調度控制中心，黑龍江 佳木斯 154002）

電力調度操作危險點分析及預控

李長海
（國網佳木斯供電公司電力調度控制中心，黑龍江 佳木斯 154002）

隨著我國電力事業的飛速發展，電力調度操作的重要性越來越引起人們的關注，在實際電力生產中，電力調度操作會存在一定程度上的安全隱患，而這些隱患的來源因素有很多，作為電力調度工作者，應從環境、設備、管理、人員等多方面去考慮這些不確定因素，在問題出現前找到合理的避免辦法，將隱患防范于未然才是最重要的，只有這樣才能保障電力調度工作操作的正常化、合理化、科學化。本文筆者主要分析了電力調度操作的危險點存在的原因，然后提出合理的預控辦法，以供參考。

危險點；分析 ；預控；電力調度操作

電力調度操作的危險點主要都是潛在的，具有既有的事故發生條件，其危害性一般情況下是超過了允許限度的。而對于人力、系統、環境的分析則是對危險點在激發過程前的一項有意識的防范過程，綜合事故的發生和發展，做到電力調度操作預控則是為了降低這些不安全因素的發生概率，在操作過程中考慮使用安全措施來合理避免，使事故的發生不會發展成現實。這就需要電力調度操作人員在電力生產中應注重每項工作的細節，充分檢查事故的危險因素，根據規章制度，制定強有效的防范措施。

1 電力調度操作危險點存在原因

1.1 電力部門領導對電力調度操作危險點分析預控的重要性認識不足

在電力系統中，電力調度操作工作者常常需要較強的自覺性和自我防護能力，而從電力系統高層的領導和管理人員看來，電力調度操作工作由于簡單，不需要長時間的進行重點關注，導致進入現場了解情況時常常一眼帶過，過直接不進入電力調度操作工作人員的辦公現場，導致對電力調度操作工作人員在工作中遇到的很多問題不能及時解決，增加了工作的困難性，由此讓電力調度工作人員難免產生電力調度操作的工作情緒，導致工作效率下降，增加危險點的的發生概率。

1.2 電力調度操作的危險點宣傳指導工作不到位

電力調度操作的宣傳和和指導工作是引導每個電力調度操作人員對電力調度工作的一個執行督促過程。而危險點的發生則是通過分析預控來實現的一種逆向思維，在事故發生前應當合理的去避免，對事故發生前的隱患可以通過過去的管結果變為管因素、管過程的超前預防，因此更有針對性，更容易被職工所接受。但是由于宣傳、教育、技術指導工作跟不上，個別電力調度操作人員對執行危險點分析預控的目的還不明確，出現敷衍了事的現象，造成填寫預控措施時不仔細、不認真、審核不嚴格、真正的危險點找不到。

1.3 對電力調度操作危險點的預控措施執行情況不明確

目前，普遍的電力調度操作過程是在電力調度操作過程中的危險點預控分析中讓操作由當值人員進行，操作人員進行填寫，監護人及值長進行審核；復雜的操作（包括大型電力調度操作）由電力調度操作管理者提前一天開展班前會，在會議上結合當前的電力調度操作方式、設備狀態、人員精神狀態、工作環境、操作安全，對可能發生的危險點進行分析、講解、提出預防措施，并將其記錄在案。這些提前準備的工作緊緊是根據實際工作經驗總結后而自行制定的規定，并沒有及時填寫硬性的規定，就導致了實際工作人員對電力調度的操作預控措施執行不明確，增加了危險點的發生危險的概率。

2 電力調度操作危險點的預控辦法

2.1 通過固定的時間點來進行電力調度操作危險點的分析達到預控的效果

通過固定的時間點來做電力調度控制危險點的分析，是指在電力調度操作過程中，可以通過每在一個固定的時間點對電力調度操作做危險點分析，這樣形成人為誤操作的可能性就比平時小，在夏季的雷雨天氣，由于高溫、高負荷等外部因素的形成，電力調度操作中設備情況可能會發生事故，而設備在外部，暴露在自然環境下，雷雨和梅雨天氣閃電比較頻繁，這種季節下的電力調度操作危險點分析也應增加危險點的分析次數，以此來達到預控效果，防止電力調度操作中人為誤操作的情況發生。

2.2 按照電力調度操作中設備運轉情況進行危險點分析

由于電力設備在每個電力系統中的型號可能存在差異，因此，在進行電力調度操作調試的過程中要根據每個設備的型號進行操作性的總結，不可復制電力調度操作方法，找出每一個電力調度操作的自有危險點分析辦法，并重點進行時常的自檢，然后可以根據不斷總結出的問題進行危險點的分析和預測，找到有效的防范辦法，防止電力調度操作人員因慌亂而發生事故。

2.3 按照電力調度操作工作內容進行危險點分析

電力調度操作具有經常性、長期性的工作特點。需要對設備進行及時的統計分析，危險點防范。因此，電力調度操作人員就必須對所調度操作的設備有足夠的認識，應對調度操作中的各個環節和檢查操作得心應手，對比較生疏型號的設備進行調度操作就容易出現環節上的錯誤。因此，應按照電力調度操作的工作內容進行操作，編寫好危險點預控分析流程，配合技術管理人員在現場進行預控指導。

2.4 加強對電力調度操作人員素質的提高

作為電力調度操作的領導者和管理者，應對自己的電力調度操作人員基本素質有清晰的了解，自己的班組和人員情況應做好人員搭配和分工，防止出現個人情況下的不安全因素。對安全生產工具和使用環境進行認真分析。在調度過程中檢查調度操作方法是否合規，防止因個人因素產生的故障隱患。為了對電力調度操作人員進行充分了解，找到人員因素的薄弱點，要做到不惜有重點的投入人力和精力，做到有的放矢。

結語

綜上所述，通過電力調度操作危險點的分析，能夠有意識的完善電力調度操作人員對危險點的分析和防范意識，能夠嚴格按照電力調度操作的相關內容去履行自己的責任和義務。但是，對于電力調度操作的危險點分析預控工作還應不斷提高自身的安全意識，加強職業操作的培養，形成良好的安全氛圍和企業安全文化，不斷通過現代化的管理方法和手段進一步強化過程控制，有效的將危險點防患于未然，達到零事故的安全操作目標。

[1]王海濱.電力調度操作危險點分析及預控[J].科技創新與應用，2013（23）.

[2]陳麗芳，陳星.關于電力調度操作危險點分析[J].科技創新與應用，2012（34）.

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