莫當『扭頭先生』

□孫小云

“扭頭先生”指的是掌握工作不實、措施不清、心中沒數，遇到領導發問就手忙腳亂，事事扭頭問下屬的領導干部。作為一名領導干部，如果自己肚子里沒貨，事事靠下屬，不僅會有損干部形象、降低群眾威信，還容易作出錯誤決策，影響事業推進進程。

事事扭頭，表面上看是能力素質不過關，背后反映的是責任感弱、作風漂浮、官僚主義的問題。作為干事創業的“火車頭”，領導干部必須時時用心、事事上心，以強烈的責任感、務實的真行動擔好領導之責。

要“心中有譜”。“責任”二字重千鈞，要時刻把工作放在心上，提高對工作的把握度，做到心有底氣。習近平總書記在十八屆中央紀委五次全會上指出，“我在地方工作時，逢年過節都得值班，生怕出了什么事”，居安思危、夙夜在公體現了一種強烈的責任意識和危機意識。黨員干部要樹牢底線思維，以當“第一責任人”的使命感，積極尋求規避風險、化解復雜的方法路徑，做到見微知著、防患于未然。在工作上多問是什么、勤思為什么、多想怎么辦，對工作的總體形勢、重點難點、進度情況做到心中有數。用好調查研究法寶，身入基層、心入群眾，對調研中掌握的線索進行梳理、抽絲剝繭，從中找到真問題，防止工作跑偏走調。

要“腦中有招”。“領者，帶路也；導者，指引啟發也。”領導干部只有腦中有招，才能做好帶路、指引工作。“共和國勛章”獲得者申紀蘭一生扎根農村，大膽探索山區發展之路，把山高土薄、高寒多旱的西溝村變成了一個石山披綠、梯田成行的現代化新農村。新時代黨員干部要緊跟發展大勢，因時因勢探索切實可行的利民之策，當好群眾的主心骨。要克服“本領恐慌”，心無旁騖鉆研業務，結合崗位實際，不斷提高專業知識儲備和能力素質，做工作領域的“行家里手”。要大膽創新，當好“頭腦風暴”領頭人，在對標對表中尋找工作創新點，主動思發展、謀發展。要樹立正確的政績觀，以發展的眼光把握好當前利益和長遠利益的關系，甘愿“前人栽樹、后人乘涼”，不搞“竭澤而漁”“殺雞取卵”的“面子”工程，把真招實策轉化成為民實效。

要“手里有活”。紙上談兵往往于事無益，領導干部必須先干一步，把真抓實干落實在具體行動上。“當代愚公”黃大發在帶領村民修渠的過程中，年近六旬的他總是沖在最前面，遇到危險陡峭的地方，他綁著繩子自己干。除了修渠，他還帶領鄉親們造梯田、種水稻、創品牌，徹底拔除了草王壩的窮根。黨員干部要堅持重要工作親自下手，用“領著干”“幫著干”代替“看著辦”，形成良好的示范作用。讓勤于實踐成為習慣，主動到項目現場、艱苦一線擔苦擔難，把一個個想法變為辦法、化為行動。要有釘釘子的韌勁，針對發展中的問題、困難、挑戰，列出時間表、任務書，一個個破題解難、答題交卷，一以貫之抓落實。