“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)羅“人”的力量

左娜 整理

“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)羅“人”的力量

左娜 整理

2015年5月12日，由亞洲協(xié)會香港中心主辦、摩根大通集團(tuán)贊助，中國與全球化智庫（CCG）聯(lián)合舉辦的“領(lǐng)先一步”系列研討會的第三場 “中國人力資源儲備：縮小經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的技能缺口”論壇在北京成功舉行。真格基金創(chuàng)始人徐小平（右一）、信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始董事長及首席執(zhí)行官汪潮涌（右二）、國民經(jīng)濟(jì)研究所所長、中國經(jīng)濟(jì)改革研究基金會理事長樊綱（左二）在研討會上各抒己見

“這是整個一代中國人的思想解放運(yùn)動”

徐小平（新東方聯(lián)合創(chuàng)始人、真格基金創(chuàng)始人、中國著名天使投資人）

在天使投資領(lǐng)域，我們看到整個中國的新經(jīng)濟(jì)欣欣向榮，中國人的創(chuàng)造力波濤洶涌，充滿希望。真格基金去年投資了120個項(xiàng)目，這些項(xiàng)目往往是一個人在一年之內(nèi)推進(jìn)的。比如，有一家去年剛剛上線的企業(yè)，到現(xiàn)在已經(jīng)雇傭了600人。這600人在就業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中看不到，李克強(qiáng)總理看不到，但我們看得到。初創(chuàng)企業(yè)也許只有一臺電腦，但是他們創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)需要很多新的工作技能，因此創(chuàng)造了很多新的工作機(jī)會。

從前，大學(xué)畢業(yè)生都想當(dāng)公務(wù)員、進(jìn)國企，但現(xiàn)在蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成就了很多快速致富的傳奇故事，過去的3到5年內(nèi)，人們的就業(yè)心態(tài)也就變化得非常快。年輕人把目光從政府、500強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)到了初創(chuàng)公司，比如到小米，甚至是順風(fēng)。現(xiàn)在有很多哈佛商學(xué)院、斯坦福商學(xué)院、清華、北大的畢業(yè)生不想找工作，而是想自己和一些朋友一起創(chuàng)業(yè)或者加入初創(chuàng)企業(yè)，我覺得這是非常令人驚嘆的。社會處在變革中，人們的認(rèn)知和觀念也在發(fā)生變化。這是整個一代中國人的思想解放運(yùn)動，將有可能徹底改變中國社會未來的秩序。

我投資的一家電子商務(wù)企業(yè)在5年前都不存在，如今它已有5000名員工，市值40億，它就是聚美優(yōu)品。大量韓國、日本化妝品企業(yè)制造的商品在聚美優(yōu)品網(wǎng)站上進(jìn)行銷售，這就意味著中國開始奪取優(yōu)勢，全世界要為中國的消費(fèi)者打工，而高級管理人才都留在中國了。目前政府在鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面有著非常宏偉的計(jì)劃，這是為什么我看到有如此多的希望的原因，我看到這么多工作增長的機(jī)會，也看到對于年輕一代來講的機(jī)會，對于受到教育年輕人所面臨的巨大機(jī)會。

的確，初創(chuàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大，只有少數(shù)人會成功。5月7日，李總理到訪中關(guān)村3W咖啡館，并品嘗了一杯卡布奇諾。他說：“這里面有很多泡沫。”的確，要在泡沫之后你才能喝到可口的咖啡。在所謂“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”底下，我們看到的是勞動力的創(chuàng)新、新一代人才的出現(xiàn)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是工作保障的一種新認(rèn)知，我們要鼓勵人們?nèi)肀эL(fēng)險(xiǎn)。

“我不擔(dān)心所謂人口紅利的消失”

汪潮涌（信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始董事長及首席執(zhí)行官）

我認(rèn)為李克強(qiáng)總理非常清楚，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能產(chǎn)生大量新的工作機(jī)會。他去中關(guān)村的3W咖啡館正是傳達(dá)了這樣的信息。他認(rèn)為，現(xiàn)在應(yīng)該壓縮低端制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的空間，讓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)去創(chuàng)造新的就業(yè)方向、滿足新的增長需求。

新型行業(yè)會創(chuàng)造出海量的工作崗位。比如說，電子商務(wù)行業(yè)就創(chuàng)造了兩千多萬新的就業(yè)機(jī)會。我們在過去兩年當(dāng)中投資了大約20家移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的服務(wù)企業(yè)，也就是“互聯(lián)網(wǎng)+”類型的企業(yè)，它們帶來的就業(yè)機(jī)會很多都是之前并不存在的。新一代的年輕人也喜歡這種類型的工作，非常自由，他們還可以干多份工作。

俗話說，“授人以魚不如授人以漁”，作為投資公司，我們更多的是要引導(dǎo)大家去發(fā)現(xiàn)哪里有魚。我經(jīng)常告訴投資公司和潛在的初創(chuàng)企業(yè)家如何去找到新的機(jī)會。比如說我們最近幾個月花了很多時(shí)間尋找一些關(guān)于體育方面的投資，這是因?yàn)槿ツ?0月出臺的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》提出要促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，到2025年中國體育行業(yè)應(yīng)該達(dá)到5萬億的總收入額。這對于創(chuàng)業(yè)公司來說是巨大的機(jī)遇，我們要有一個新的互聯(lián)網(wǎng)平臺、新的應(yīng)用程序來幫助人們更快找到附近的籃球場、網(wǎng)球場，找到好的教練來進(jìn)行指導(dǎo)健身。類似的機(jī)會可以說隨時(shí)隨地都有，新的工作機(jī)會每天都在上演。

我認(rèn)為，在新的形勢下要滿足新經(jīng)濟(jì)的需求或是說經(jīng)濟(jì)升級的需求，未來中國的勞動力市場需要4種人才。首先是具有創(chuàng)業(yè)精神的新一代企業(yè)家，他們能有很多新鮮想法來推動新興行業(yè)。第二種是技能熟練、工作效率高的新一代的服務(wù)業(yè)人才。服務(wù)業(yè)、消費(fèi)驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)為主的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對勞動力人才有著截然不同的需求。第三，我們還需要有全球化意識的人才。中國的國有企業(yè)、資本、產(chǎn)品等等都在不斷向海外擴(kuò)展。“一帶一路”和 “走出去”的戰(zhàn)略都需要外語水平過硬、視野廣闊的全球化人才來推進(jìn)。第四種是專業(yè)化的管理型人才。現(xiàn)在很多人都想辭職創(chuàng)業(yè)，實(shí)際上并不是每個人都適于創(chuàng)業(yè)，相對穩(wěn)定的管理層工作其實(shí)也很重要，但現(xiàn)在企業(yè)很難找到穩(wěn)定、業(yè)務(wù)水平過硬的中層次的管理型人才了。

然而目前中國的勞動力市場面臨兩個問題。首先是法律問題。我還記得4月底財(cái)政部長樓繼偉在清華大學(xué)演講中就提到，目前的《勞動法》過于不成熟，雖然對用人單位施加了很多壓力，但對員工卻沒有足夠的保護(hù)。養(yǎng)老金制度以及《勞動法》需要在中國進(jìn)行改革，從而能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)在新的勞動力市場需求和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。第二個是有關(guān)于職業(yè)教育的反思。有這樣一個笑話，在中國操作建筑機(jī)械最好的工程師不是來自北大清華，而是來自藍(lán)翔技校。的確，像藍(lán)翔這樣的技校可以為制造業(yè)培訓(xùn)出高質(zhì)量的工程技術(shù)人員，并讓他們迅速融入職場。但現(xiàn)在普通大學(xué)每年生產(chǎn)700多萬的畢業(yè)生，要讓他們都找到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲄s很難。大學(xué)的課程設(shè)置需要改革。我們正在做兩個與教育相關(guān)的項(xiàng)目，其中一個是幫助大學(xué)畢業(yè)生尋找夏季的實(shí)習(xí)機(jī)會。夏季實(shí)習(xí)可以幫助學(xué)生們了解真實(shí)的社會，從而更好地從學(xué)校過渡到職場。我們投資的另一家公司是做培訓(xùn)的，培訓(xùn)的項(xiàng)目有無人機(jī)的操作員、飛行員。他們還有另外一個項(xiàng)目是培訓(xùn)護(hù)理人員，因?yàn)樵谖磥碇袊夏耆俗o(hù)理行業(yè)的用工缺口很大，整個中國缺1100萬人，這創(chuàng)造了巨大的就業(yè)前景。但問題在于如何能夠讓大學(xué)生改變心態(tài)，去接受服務(wù)類型的就業(yè)機(jī)會。

我非常激動地看到，中國勞動力的質(zhì)量和效率已經(jīng)逐漸在增強(qiáng)。我不擔(dān)心所謂人口紅利的消失，因?yàn)樾乱淮闹袊耍貏e是90后這代人，他們非常熟悉互聯(lián)網(wǎng)，他們的互聯(lián)網(wǎng)思維給整個勞動力分配格局帶來革命性的變化。

“智力教育甚于技能教育”

樊綱（國民經(jīng)濟(jì)研究所所長、中國經(jīng)濟(jì)改革研究基金會理事長）

在看待人力資源的配置時(shí)，我們要首先考慮一下人們的職業(yè)生涯的選擇問題。現(xiàn)在很少有人一生中只有一個工作，人們會根據(jù)不斷變化的市場需求尋找新的工作。如果市場、技術(shù)發(fā)生了變化，專業(yè)化的技術(shù)或知識將會很快過時(shí)，這時(shí)人們應(yīng)如何應(yīng)對呢？出于應(yīng)對變化的考慮，我想其他國家和中國的教訓(xùn)表明，我們需要智力方面的教育更甚于狹窄的職業(yè)技能教育。社會要提供這種培訓(xùn)和終身教育，讓人們掌握更寬泛的知識、更通用的方法，才能夠不斷調(diào)節(jié)自己去適應(yīng)新的情況，我想這是非常重要的。

另外一個問題關(guān)乎中國的特殊情況。現(xiàn)在農(nóng)民工在城市工作八九年后，就回村或者回到附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去，也就是回到低技能、低生產(chǎn)率、低收入的工作崗位上。農(nóng)民工的回歸是由于他們沒有在城市長期居住的預(yù)期。沒有長期的個人計(jì)劃或動力，就沒有人力資本的聚集，而這種集聚正是社會所需要的。那些積累了大量技能和經(jīng)驗(yàn)的50歲、60歲的工人是各行業(yè)最寶貴的資源。人力資本并不是學(xué)校所教的，很多的人力資源資本是在工作中積累的。

移動互聯(lián)網(wǎng)新浪潮確實(shí)鼓舞人心，為經(jīng)濟(jì)帶來了新的活力。電子商務(wù)創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會，但同時(shí)傳統(tǒng)行業(yè)流失了同樣多的崗位。我們看到了1200萬的新就業(yè)，卻沒有看到有多少人失去了工作。關(guān)鍵問題在于結(jié)構(gòu)的變化，這是一個14億左右人口的國家，我們需要各種類型的就業(yè)機(jī)會，新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會也需要，傳統(tǒng)的制造業(yè)也需要。大家都在講互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)，但是從根本來說還是需要制造業(yè)來持續(xù)支持就業(yè)。經(jīng)濟(jì)有很多的層次，有高技術(shù)、高薪的企業(yè)，就有低層次、低技術(shù)的公司。同樣，勞動力有不同的層級。在未來的100年當(dāng)中，結(jié)構(gòu)性的變化都有可能發(fā)生，讓中國成為一個充分就業(yè)的經(jīng)濟(jì)，也就是有高質(zhì)量的就業(yè)機(jī)會的充分就業(yè)，但是要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)還需要很長的時(shí)間。這也是中國的教育和法律的框架需要去考慮的，如何讓所有人能夠參與進(jìn)來，政府和市場都要發(fā)揮其作用。

上個世紀(jì)初，在市場的驅(qū)動下，美國人口隨著工業(yè)化進(jìn)程開始發(fā)生流動。哪里有工作人們就到哪里，而且人們愿意住在舒適的地方。現(xiàn)在美國80%的人口都在東海岸、西海岸生活，所以這是一種自然的趨勢。從這個角度來說，人口流動是個好事情。現(xiàn)在我國東北三省每年凈流出200萬人口，很多人對此憂心忡忡。但我認(rèn)為這也許是件好事，東北不需要這么多人。這些流失人口以前也許是務(wù)農(nóng)，但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)并不需要那么多勞動力了，而東部地區(qū)卻出現(xiàn)了很多新的就業(yè)機(jī)會。所以區(qū)域性的人口流動并不完全是個壞事，這會帶來新的平衡。我們不一定要去保持舊的平衡，如果按照舊的平衡的話，人們都應(yīng)該住在農(nóng)村才對。我們需要資本流動，需要人流動，然后實(shí)現(xiàn)新的平衡。從這點(diǎn)來說，互聯(lián)網(wǎng)可以讓中國更加平衡。從區(qū)域的集中和發(fā)展來說，現(xiàn)在快遞都可以到很小的城市、小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城鄉(xiāng)之間的差距縮小了。互聯(lián)網(wǎng)使大家聯(lián)系在一起，產(chǎn)生了獨(dú)立的行業(yè)，使中國地圖上人口結(jié)構(gòu)更平衡，比二十世紀(jì)集中化生產(chǎn)、集中化物流的美國分布更為平衡。