新常態對壘智能時代
10月份,對于我們《紡織機械》采編團隊來說,真的是一個超級消耗體能和腦細胞的月份,大家始終處于“戰斗模式”下。籌措兩個多月的“2015中國紡機工業自動化高峰論壇”成功舉行,中紡聯“四展”、柯橋秋季紡博會、2015中國紡織學術年會以及中紡聯“走出去”大會等等,各種行業活動都在這個時間段舉行,同志們始終在記者、會務組織者兩個模式下不停換擋,雖然忙得一塌糊涂,不過紡織機械微信圈里,時常都會有人出來分享在這個快節奏里的種種收獲,其中的熱詞顯然被“工業4.0”和“中國制造2025”、“智能制造”把控住了。
“2015中國紡機工業自動化高峰論壇”于10月10日在紹興柯橋舉辦,300多位行業企業代表到會。說實話,會議現場的火熱程度超出了我們的預期,原本240人的會場硬是被臨時增加了很多座位,十分真實地反映出了行業人渴望更為清晰地讀懂“智能制造”的熱情。從中國紡織工業聯合會副會長高勇的“‘十三五’紡織工業發展展望”,到國家工業和信息化部裝備司呂鵬的“ 《中國制造2025》與智能制造”,再到特邀嘉賓——美國辛辛那提大學特聘教授李杰的“工業大數據分析及工業4.0建設思路”……嘉賓們的重量級報告不負眾望,傳遞給了與會者最新的國內外以及行業發展現狀,并讓人們對于“智能制造”有了更為清晰的理解和判斷。這樣的結果也正是我們作為活動承辦者組織此次活動的目的。
“工業4.0”、“再工業化”“智能制造”、“機器換人”可以說是中國企業面對的全球競爭格局,一些發達國家正在著力塑造新的競爭力,當然,這也是中國企業當前的方向。不過,有個現實是眾多相關專家和學者希望企業能夠清晰地意識到的:工業4.0 需要追,2.0的課需要補,3.0則需加快推廣。這其中,還有很多細致的工作要去做。
前兩天,記者參加了2015中國紡織學術年會,中國工程院院士、中國機械工程學會副理事長李培根也提及了這些問題,他表示:中國制造從大到強,需要解決四大問題:一,創新能力不強,需要我們的增長方式從要素驅動轉向創新驅動;第二,產品質量問題,必須實現產品制造由低成本向質量效益轉變;第三,資源消耗問題,需要由高資源消耗向綠色制造轉變;第四個問題則是結構不合理,需要進行結構優化,由生產型制造向服務型制造轉變。
詳細分析這些行業專家的思想,不難判斷出當下我們可以做什么。智能制造,自然是大勢所趨、人心所向。不過,在行動前勢必要看清現實狀況,以免對于“工業4.0”實行冒進,不看起點、不分析自身狀態地盲目追隨。
前幾日,聽一個專家講了一句話,嚇了記者一跳。“提高效率也許不一定是好事。”若是斷章取義地聽這句話,自然與當下的主流思想相悖。完整地聽下來,的確有理。這個專家表示,目前行業里存在局部產能過剩現象,若這樣的產品低端化、同質化的企業要實現機器換人,他們的效率提升,豈不是意味著更多的低端產能出現,產能過剩的問題將更加突出。因此,追隨大勢,應該有個基調,提升效率應該在錯位發展、差別化、個性化生產的基礎上,而非簡單地跟從。
當下,行業發展處于新常態的背景之下,也面臨著諸如需求不旺,增速減緩的狀況,但更加理性的行業企業從不缺乏對于行業未來發展的信心,在很多人心中,已經有了無數種尋求持續發展的方法,且尋找的路徑也并不難,就是在需求中找方向,對于眼下很火的“智能制造”,這個方法同樣奏效。
