文 《法人》特約撰稿 葉雷
互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界的邏輯
——讀《時代的變換:互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界》
文 《法人》特約撰稿 葉雷

《時代的變換:互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界》
《時代的變換:互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界》
作者:徐昊 馬斌
出版者:機械工業(yè)出版社
定價:49.00元
隨著網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù),尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)改變世界”,已從一句斷言成為普遍共識。移動互聯(lián)網(wǎng)時代、大數(shù)據(jù)時代、連接時代、扁平時代、粉絲經(jīng)濟時代、信息化時代、感性時代、娛樂時代……一個“××時代”已根本無法詳盡描述這個時代,標志著這個時代正在進行綜合復雜的變換,也預示著人類正在演進一個新的世界。由于處于時代變換中的人們,大多數(shù)都只是“摸象的盲人”,所以未免產(chǎn)生“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”。
互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界的邏輯是什么?正是徐昊、馬斌兩位作者在《時代的變換:互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界》一書中嘗試解決的問題。在他們看來,“科技延伸媒介,媒介更新人文,人文重塑商業(yè)規(guī)則”,這是信息時代進化的必然,是信息時代發(fā)展的主旋律,更是理解“互聯(lián)網(wǎng)思維”的關(guān)鍵鑰匙,因為“這次時代的變換,不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)帶來的技術(shù)上的顛覆,其本質(zhì)是人的更新?lián)Q代,準確地說它是思維的大變換”。
從技術(shù)的角度,互聯(lián)網(wǎng)進化的基本邏輯就是“連接”融合、累加及交互的演進。機器連接機器的“終端網(wǎng)絡(luò)”,內(nèi)容連接內(nèi)容的“內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)”,個體連接個體的“關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”,以及融合及交互構(gòu)成的“服務網(wǎng)絡(luò)”。未來的物聯(lián)網(wǎng)時代,四種網(wǎng)絡(luò)智能交互關(guān)聯(lián),界限將徹底模糊,包括人在內(nèi),所有的一切既是終端,又是內(nèi)容、關(guān)系和服務。連接的擴大,意味著開放的擴大不可阻擋,正是在這意義上,我們說互聯(lián)網(wǎng)的精神就是開放。
“媒介即是訊息”,“媒介即人的延伸或擴展”。“科技延伸媒介”,互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的新世界,在信息承載方式上實現(xiàn)了從文字時代到形象時代的嬗變,在信息傳遞效率上實現(xiàn)了從1到N傳遞到N2傳遞的嬗變,在信息含量上實現(xiàn)了從經(jīng)驗時代到大數(shù)據(jù)時代的嬗變,在信息傳遞結(jié)果上實現(xiàn)了從不透明到透明的嬗變。
麥克盧漢同時指出,每種媒介的使用都會改變?nèi)说母杏X平衡狀態(tài),產(chǎn)生不同的心理作用和對外部世界的認識和反應方式。科技的換代,媒介的延伸,最終都會引起人和社會的變化。互聯(lián)網(wǎng)媒介更新人文,一是思維模式更新,從理性時代到感性時代;二是時間感更新,從慢時代到快時代;三是空間感更新,從科層時代到扁平化時代;四是目標感更新,從奮斗時代到娛樂時代。
當一切相互連接,一切都以“碎片化”的形式存在了,世界就只剩“你”和“我”,“你”是世界的中心,而世界就是“我”,社會進入一個以“自我”為中心的發(fā)展取向。所以,互聯(lián)網(wǎng)催生的時代變換,給中國帶來的最大改變,可能是價值觀的變化,“平等、參與、分享”,“自主、掌控、異議”,新的價值觀與傳統(tǒng)體系形成鮮明對比,甚至強烈對抗,從而在器具、制度和思想三個層面推動著整個社會的轉(zhuǎn)型與變革。
互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的新世界,對我們每個人來說,“這是一個最好的時代”,因為連接、交互、協(xié)作、智能會讓機會遍地,我們都是別人的機會,所有人也都是我們的機會;“也是最壞的時代”,如果我們不能成為別人的機會,我們就沒有機會。“互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界的邏輯”就在這里,我們所需要做的就是,存活在那種趨勢和邏輯中,把不屬于那種趨勢和邏輯的東西拋棄掉。

《問題管理:高水準的問題分析與解決》
作者:孫繼偉
出版者:企業(yè)管理出版社
定價:49.80元
內(nèi)容簡介:
在變化環(huán)境中,應對問題能力建設(shè)才是最重要的,因此,企業(yè)有必要實現(xiàn)從危機管理到問題管理的轉(zhuǎn)變。當不再簡單地將問題視作問題,而是看成一種管理面對的資源時,價值創(chuàng)造就擁有了可能。沿著這一重要前提,作者圍繞深入挖掘問題、適當表達問題、高效解決問題、問題管理等展開了更多有價值的深入探討,同時又以紅寶麗、聯(lián)想、耒陽發(fā)電廠、日照港股份等案例來進一步表達其實踐價值。

《問題解決能力培訓全案》
作者:張俊娟
出版者:人民郵電出版社
定價:55.00元
內(nèi)容簡介:
如何加強組織成員的問題解決意識?如何提升組織成員的問題解決能力?如何增強組織成員解決問題的方法技巧?如何提升組織在管理、營銷和服務等問題上的解決能力?如何提高組織成員在問題解決過程中的溝通能力和行動能力?該書將問題解決所需的各項能力細化為問題識別能力、問題分析能力、溝通能力、行動能力、方法技巧運用能力、學習能力6個方面,以“寓言+故事+游戲”的展現(xiàn)形式,提供了豐富、實用的培訓方案。