淺析建筑施工現場的安全管理

李玉輝

（中十冶集團有限公司，陜西 西安 710043）

淺析建筑施工現場的安全管理

李玉輝

（中十冶集團有限公司，陜西 西安 710043）

要想保證工程的施工的順利進行，首要任務就是做好施工現場的安全管理工作。施工單位內部的管理對象有很多，其中，對施工現場安全的管理是極其關鍵的一個，因為現場安全管理工作是否做到位直接關系著施工質量、施工進度和施工成本，也是決定企業利益的因素，施工企業單位若要謀求更大的市場份額，使自己在競爭日益激烈的建筑市場穩穩地立足甚至是處于領頭羊的地位，找出工程施工現場安全管理中的問題并進行有效的解決勢在必行。

建筑工程；施工現場；安全；管理

施工的安全性受到內部、外部諸多不確定性因素的影響和制約，一旦不能在施工和管理的時候集中注意力，安全事故就極有可能發生，造成人員的傷亡和財產的損失。所以，做好建筑工程施工的現場管理工作不僅是極其有必要的，而且是相當重要的，做好這項工作是對生命的尊重。需要明確的是，很多人都認為安全事故的發生純屬意外，毫無規律可循，也不能預防，這種想法是極其錯誤的，恰恰相反，建筑工程施工的安全問題是有規律可循的，具有客觀實在性，只要我們仔細的分析并采取具有針對性、可行性的預防措施，就可以降低安全事故發生的概率。

一、當前建筑施工安全生產存在的主要問題

1 安全意識缺乏，對安全生產不夠重視。目前，“安全第一”的觀念并沒有深深的植入到某些建筑工程施工團隊之中，某些施工單位一味的追求施工質量和施工進度，卻置安全管理工作于徹底的不顧，這是一種舍本逐末的做法，弊端顯而易見，他們根本沒有意識到安全生產的必要性和重要性。有的施工單位確確實實意識到了做好安全管理的作用，但是僅僅是意識到，并沒有上升到實踐的層面，在施工單位運行中仍然單純的追求經濟利益，對安全生產置之不顧，非但不作出安全預防措施，甚至在安全事故發生之后也沒有及時的出臺安全事故解決方案，使得事故進一步惡化，安全隱患大量存在于施工之中。

2 用于安全施工的經費嚴重不足，管理工作不到位。國家明確規定：無論是大型中型施工單位，還是規模很小的施工單位，都必須預留出一定的資金用于開展安全管理，但是，某些企業微不足道的資金并不能起到實質性的作用，并沒有遵循國家規定，有的施工單位是出于節約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入，這樣短淺的目光直接造成了長遠利益的喪失。此外，某些施工單位的領導人員不撥出一定的資金購買安全生產設備，這是對施工人員合法權益的漠視，這種應付上級檢查的心理會釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位，不設置專門的安全管理機構，為安全機構配備的人員也不夠，很多人無證上崗，根本不能勝任自己的工作，缺乏科學文化素質和思想道德素質，埋下了安全隱患。

3 對施工人員培訓力度不夠大。眾所周知，當今社會進城務工的農民工數不勝數，但是由于他們接受知識教育較少，不能做好技術交底工作，又不能積極主動的接受安全培訓和教育，不能夠精準的理解安全施工和生產，不能夠預防分析可能存在的安全隱患，在施工的時候不按照相關規定和標準來開展，經常主觀臆斷、自作主張，自己片面的認識和不合理的做法直接導致安全事故的發生。

4 建筑市場的弊端過于明顯，無法落實安檢措施。之所以建筑工程施工市場的安全問題屢屢發生并且屢禁不止，市場秩序的混亂是根源所在，市場自身具有三個弊端：落后性、滯后性和盲目性。各種不規范甚至違反法律規定的行為時有發生，這都是一味追求經濟利益的后果，對于建筑工程施工單位來講，市場秩序的混亂表現在以下幾個方面：首先是安全生產管理制度的不健全，使得安全管理工作在開展的時候無章可循，有些制度雖然建立，但是并不能發揮實際的作用，施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協調幾乎為零，致使安全事故經常發生。其次，想必大家對建筑工程施工單位拖欠農民工工資的現象都很熟悉，這是為什么呢？一個重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質，為了經濟利益擅自承包施工項目，為了降低施工成本，減少安全生產方面的投入，使得安全生產設施、設備、措施急劇減少，更嚴重的是某些施工單位沒有在當地主管部門的允許之下直接破土動工，為了提高施工效率讓施工人員日夜作業，過度的疲勞導致安全事故的發生。

二、提高建筑施工現場安全管理的建議

1 加強安全教育。員工是整個施工企業的主力軍，所以，施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質的決定，因此，要定期的對員工進行安全知識的培訓與教育，接受他們提出的意見和建議，要懂得吸收人才使其為施工企業服務，而人才最為看重的是施工環境和勞動條件，所以，要營造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適，提高施工效率，促進施工單位的長遠健康與可持續發展。嚴格遵循持證上崗的原則，嚴禁沒有工作證的人員走上工作崗位，一旦發現有違章施工的人員要立即停止一切作業，并根據情節的惡劣程度予以物質上的處罰和精神上的批評。

2 搭建施工安全生產的管理平臺，建立多方聯合的安全生產保證體系。施工企業應嚴格執行工程安全管理制度，施工組織設計中應包含施工安全技術措施，針對每項工程在施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測，在技術上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發生事故。施工企業建立安全技術交底制度，內容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。

3 規范制度，完善相應法規，加強總包、分包的資質認證和管理。法律法規具有較強的約束力和強制性，尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來講，依靠完善的法律制度來開展顯得更有必要，對于那些不按規定作業的行為，要提出批評，禁止同樣的行為再次發生。企業要建立施工現場工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表，發生傷亡事故必須按規定進行報告，并認真按“四不放過”（事故原因調查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過）的原則進行調查處理，將安全工作的違章情況、評估評價與招投標掛鉤；對于“三類人員”不到位、無安全生產許可證的施工企業，不予辦理招投標手續。

結語

通過上面的敘述我們會發現，建筑工程施工具有很強的綜合性、系統性，這個過程是相當復雜和繁瑣的，只有做好對施工過程的安全管理，才能夠達到人民的期望和開發商的要求，安全是施工單位立足市場的根本，只有達到國家的施工安全標準和規定，才能得到更多人的信賴。

[1]何強.施工企業安全管理措施淺議[J].科技資訊，2007（12）.

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