摘要:教與學的深度融合是高等院校貫徹“以人為本”、提高教學質量的有效方式和途徑。本文從學生參與教學管理的視角,在對目前大學生參與學校教學管理的環節和途徑進行廣泛調查研究的基礎上,全面分析了高等院校大學生參與教學管理的現狀及存在的問題,提出了“雙主體型”教與學融合的基本思路和模式框架,建立了“雙主體型”教與學融合模式的運行體系,為高等院校改進教學管理模式,推進教與學的良性互動提供參考。
關鍵詞:高等院校;教學管理;雙主體模式;教與學融合
中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)02-0176-04
一、引言
改革開放以來,我國取得了舉世矚目的成就,經濟得到了快速的發展。總結國內外相關研究機構、研究團體和專家學者的研究結果,我國過去30多年的經濟增長,65%左右來源于資本投入,8%左右來源于勞動力增加,6%左右來源于人力資本增強,20%左右來源于全要素生產率提高,包括技術進步、結構改善和管理水平提升等等。當前,隨著我國經濟形勢的變化和“劉易斯拐點”的到來,傳統的資本投入和勞動力低成本優勢將不再明顯,為此,國家提出了轉變經濟增長方式和強化自主創新的發展戰略,人力資本的增強和全要素生產率的大幅度提高將成為我國未來經濟發展的主要貢獻要素,這些優勢生產要素的形成和提升,必須依賴于教育水平的大幅度提高,這就為高等院校的人才培養提出了更高的要求。如何培養更多高素質、創新能力強的社會經濟實用人才?高等院校深入貫徹實施“以人為本,個性化培養”,實現教與學的深度融合、教與學的良性互動是實現這一目標的重要途徑。這種教與學的融合滲透包括兩個層面:一是教學過程中教師與學生的交流與互動;二是教學管理過程中學生的參與和互動。當前,高等院校對第一個層面的交流與互動普遍比較重視,采取了多種行之有效的方法和措施,取得了滿意的效果;但對第二個層面的交流與互動,普遍重視程度不夠。如何強化學生參與教學管理,構建學生參與教學管理的模式和途徑,強化在人才培養規劃、人才培養方案制定、教學過程組織和運行、教學效果評估及反饋等教學管理全過程中充分體現學生的意愿和訴求,是高等院校實現教與學深度融合需要不斷追求和探索的目標。
二、高等院校教與學融合情況調查分析
為了能夠較為全面地了解高等院校大學生參與教學管理的現狀,針對學生參與教學管理環節(目前參與環節,希望參與環節)。包括人才培養模式制定、人才培養方案制定、教學內容制定、任課教師選擇、與任課教師溝通和學習任務飽和程度五個方面;學生參與教學管理方式及途徑(目前參與方式及途徑,希望參與方式及途徑)。包括與同學、任課教師、教學管理部門、主管領導等多種不同的方式和途徑。課題組設計了調查問卷,選擇多所不同類型的高等院校,對1~4年級在校大學生進行了抽樣問卷調查,發出調查問卷1800份,回收1508份,其中有效問卷1399份。
1.學生參與教學管理環節分析。通過對有效調查問卷中目前學生參與教學管理環節和希望參與教學管理環節相關調查項目的數據整理和統計(表1、表2),可以看出:(1)第一個層面(即教學過程中)教師與學生的交流與互動仍然是學生參與教學管理的主要環節。調查顯示,目前35.8%的學生選擇了與任課教師溝通過教學內容方面的問題,19.45%的學生選擇了與任課教學溝通過教學方法方面的問題;并且有41.40%的學生選擇希望與任課教師溝通教學內容方面的問題,41.76%的學生希望與教師溝通教學方法方面的問題。說明任課教師在教學過程中與學生的溝通與交流盡管是目前高等院校教與學融合的主要環節,但融合深度和程度不夠,學生希望進一步加強深化,更好地強化教學環節的交流與互動。(2)第二層面學生參與教學管理的程度明顯不足。調查顯示,目前只有5.11%、7.49%和4.57%的學生選擇了在專業人才培養模式制定時提供了建議、專業人才培養方案制定時提供了建議和專業教學計劃制定時提供了建議。而希望在人才培養模式制定時多吸收學生意見、希望人才培養方案制定時多吸收學生意見和希望專業教學計劃制定時多吸收學生意見的比例高達39.31%、43.19%和42.85%,說明學校在諸如開展人才培養規劃、制定人才培養方案、編制專業教學計劃等深層次教學管理方面,學生參與和融合的程度不足。(3)在教學內容選擇的傾向性方面。目前36.70%的學生建議過老師多講些實際應用和案例分析內容,25.51%的學生曾經建議過多開展實踐教學;而選擇建議過老師多講些理論知識的學生只有7.99%,曾經建議多開展課堂教學的只占10.95%。與之相對應,選擇希望老師多講些實際應用和案例知識、希望多開展實踐教學(實驗或實習)的學生分別高達69.53%和63.61%,而且,學生年級越高,這種迫切程度越強烈,說明高等院校需要進一步加強實際應用方面的教學內容和實踐教學環節。(4)在任課教師的可選擇性方面。目前,選擇少數課程可選擇任課教師、部分課程可選擇任課教師和全部課程可選擇任課教師的比例分別為34.7%、24.85%和6.61%;而與之相對應希望選擇任課教師情況分別為12.02%、43.62%和29.40%,說明目前高等院校學生對任課教師的可選擇性程度不足,需要進一步擴大可選擇任課教師的課程數量。(5)在學習任務的輕重情況方面。42.04%的學生認為目前的學習任務比較合適,22.90%的學生認為目前的學習任務偏重,只有17.78%的學生認為目前的學習任務偏輕,并且有59.47%的學生希望有更多自我發展的時間和機會,而且,隨著學生年級升高,這種愿望越強烈。說明目前高等院校學生教學任務的安排不盡合理,特別對高年級學生,應適當減輕課堂學習任務,給學生提供更多自我學習和發展的時間和空間。
2.學生參與教學管理的方式與途徑分析。教學方法的改進,授課效率的提高是在教與學共同探索努力下完成的,學生是教學工作的主體,學生的積極參與起著很重要的引導作用。針對學生參與教學管理的方法和途徑的調查分析(表3、表4),可以看出:(1)與同學進行學習情況交流、通過與任課教師交流反映問題、通過課堂教學質量調查表反映問題、通過班干部或課代表反映問題等基礎性和傳統性做法(選擇比例分別為63.47%、33.78%、25.52%、29.46%),仍然是目前學生參與教學管理的主要方式與途徑,而且學生也希望繼續加強這一環節的參與方式與途徑。(2)定期與專業教研室主任溝通、定期與專業課程組溝通等中間層次的參與方式和途徑(選擇比例為11.35%、11.81%)則明顯不足,學生希望通過學生信息員反映問題、通過學生教學管理委員會反映問題、定期與專業教研室主任溝通、定期與課程組溝通等的參與方式和途徑(選擇比例分別為19.59%、21.96%、41.53%、36.19%)要求比較強烈,需要不斷加強中間層次學生參與教學管理的方式和途徑。(3)定期與學校教學管理部門溝通、定期與學院主管領導溝通、定期與學校主管領導溝通等高層次的參與方式和途徑(選擇比例為:8.27%、8.17%、6.19%)非常有限,而希望通過這種高層次方式與途徑參與教學管理的比例高達30.64%、32.91%和25.29%,表明學生更希望直接與高層教學管理部門和人員反映實際問題,以進一步提高信息反饋的準確性和及時性。
三、“雙主體型”教與學融合模式的構建
教育的意義在于價值引導和自主建構,價值引導首先是通過教育目標,特別是人才培養規格的設定而實現的;其次是通過對教育內容的選擇而實現的。教育者價值引導和受教育者自主建構之間的中介是受教育者的自主選擇,即受教育者在一定范圍內選擇教育者所提供的課程、教師和教學進度等。并且,受教育者對教育者提供的課程,還可以在了解教育者設計意圖基礎之上進行主動接納還是被動接受的態度選擇。高等院校的人才培養及教學管理過程是一個系統工程,涉及到人才培養規劃(包括人才需求分析、人才培養目標界定和人才培養規格定位)、人才培養方案制定(包括人才培養模式、人才培養方案、教學計劃)、教學過程管理與控制(包括教師選擇與配備、教學內容、教學方式與方法)、教學效果考核與評估(包括教學效果評估、授課學生教學效果信息反饋、畢業生綜合教學效果信息反饋)等多個階段,要想實現學生教學管理的全過程參與和深度融合,必須設計良好通暢的學生參與教學管理的參與渠道和反饋途徑,實現學校教學管理各個階段保持持續的信息反饋和優化調整,使得學校的教學管理系統始終處于動態優化的過程之中,保證學校的教學管理系統與社會需求和學生的訴求相適應,為此,可構建包含教與學雙方有機融合和良性互動的“雙主體型”教學管理系統模式。本模式包括以下三個部分:一是從人才培養規劃、人才培養方案制定,到教學過程管理與控制、教學效果考核與評估的人才培養和教學過程邏輯規劃。本部分的關鍵在于規劃過程的科學性和合理性,規劃執行的嚴密性和規范性。二是教師及教學管理部門的反饋與修訂。在人才培養的實施過程中,任課教師及各級教學管理部門根據人才培養過程中出現的問題,及時提供相關信息和修訂意見,并對規劃方案進行修訂。三是學生參與教學管理的環節與途徑。包括教學層面廣泛信息的第一層次反饋、人才培養方案層面的第二層次反饋和人才培養規劃層面的第三層次反饋。
四、“雙主體型”教與學融合模式運行體系
基于上述學生參與教學管理的基本思路和模式,結合不同學科專業現實教學管理的工作過程,構建了從學校、學生雙方出發,學校領導、教學管理部門、院系領導、教師、學生參與的“雙主體型”教學管理模式運行體系,該運行體系包括以下四個部分:
1.專業教學管理委員會的建立。建立由學校主管部門、教師代表和學生代表共同組成的“教學管理委員會”,教學管理委員會負責收集社會、學生對教學管理的意見和建議,負責辦學宗旨、人才培養方案和課程計劃制定、教學效果監測、評價與反饋、管理模式修訂等教學管理模式實施的全過程。
2.專業人才培養過程規劃與制定。依據社會需求和學生訴求,緊密結合學校自身學科專業特點和辦學特色,遵循從人才需求、人才培養目標和規格定位到人才培養模式、培養方案和教學計劃制定,從教學內容、教學方式方法、任課教師配備到教學效果評估與信息反饋的邏輯思維,開展人才培養過程的科學規劃和路徑設計。
3.教與學過程的實施和運行。教與學過程是教學管理模式中的主體部分,是在正確的人才培養模式的指導下開展的,主要包括教學知情、教學選擇、教學反饋、教學研討、教學評價、教學決策六個環節,六個環節學生以分層的方式參與。教學知情環節是教與學階段的基礎環節,在這個階段學生了解專業教學計劃以及重大教學決策的內容及其理由,學生應該清楚學校要把他們培養成為什么人、計劃怎么樣培養、為什么要這樣培養等問題,并及時了解學校重大教學決策的內容及其理由。只有這樣,學生才能對學校教學計劃以及重大教學決策加深理解,與學校形成共同認識,從而促進學習的主動性和積極性;教學選擇環節學生在對教學知情的前提下,以學生代表的方式選擇教師、課程和學習進度,學生按照個人興趣愛好和發展計劃自主選擇課程、教師和學習進度的空間將越來越大,以“選課制”為核心的學分制和“一課多師、一師多課”制將使更多的學生有可能選擇到自己滿意的課程和教師;反饋環節是對前兩個階段實施情況的階段性反映,由學生與院(系)領導座談的形式完成;研討和教學評價階段由學生代表與教學管理部門完成,學生代表可以將學生的心理、思想及教學過程中的問題反映到學校,學校與學生針對問題,分析產生這些問題的原因,再次將解決措施反饋給學生;教學決策環節是教學管理的第一個環節,也是最主要的一個環節。由于知識水平的限制,一般應以高年級為主的學生代表參與,對教學計劃的修訂、評估、專業課程的增設、調整,廣泛采納學生民意。
4.效果分析與信息反饋。學校和學生可以根據教學目標和計劃的實施情況,對教學過程和效果進行價值判斷和系統分析,為教育教學決策和控制提供有益信息。學生通過各種反饋渠道和途徑,向任課教師、課程組、教研室主任、院系領導、教學管理部門、教學管理委員會、校領導等不同層次反映教學過程和人才培養的相關問題,教學管理委員會經過分析論證后,提取有價值信息,再次修改人才培養模式和教學計劃,并逐步形成教與學耦合交互作用的協同機制。
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