淺談新時期如何做好煤礦安全培訓工作

易殿華+曲文華

摘 要：該文論述了新時期煤礦安全培訓工作的重要性，介紹了做好安全培訓工作的經驗。

關鍵詞：煤礦；安全培訓；經驗

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.24.066

煤礦作為高危行業，安全是各項工作的重中之重。要做好安全工作，培訓是根本。只有做好員工的安全培訓工作，增強他們的安全意識，提升他們的安全操作技能，才能最大限度地減少安全事故的發生。

1 安全培訓的重要性

分析近年來的煤礦事故原因，表面上都離開瓦斯、水、火、機械設備和由于開采深度增加帶來的沖擊地壓等不可抗拒之因素。但實際上，從國家安全監督管理局的每一起事故原因分析中，總少不了人的“三違”這一因素。一方面是安全意識淡薄，盲目蠻干。另一方面是不懂安全技術，違章作業，違反操作規程。歸根到底還是安全培訓沒做好，導致了安全管理不到位，進而發生事故。可見，確保煤礦安全生產，必須要做好安全培訓工作。

2 做好安全培訓的有效經驗

一是構建扎實穩固的培訓體系。在煤礦生產的多個龐大系統中，絕對不能忽視培訓系統，要讓培訓工作有人做、有制度可循、有經費保障。蔡園生建煤礦設有培訓中心和職工教育培訓領導小組兩個部門。其中培訓中心專門負責培訓工作，有專職人員負責安排聯系外委培訓和內部組織培訓。為協調好培訓中心與區隊的關系，確保培訓中心下達的培訓任務得到百分百完成，專門成立了教育培訓領導小組，由礦領導擔任組長，具體領導各區隊、職能科室的培訓工作，保證了培訓工作層層有落實、事事有人抓。

二是堅持常態化督查。按照安全教育培訓制度，由安監科、政工科每月對培訓計劃落實、班級教學管理、專兼職教師教案、學員結業辦證、教學質量評估等七個程序的歸檔情況進行一次集中檢查考核。對脫產培訓人員實行“教考分離”制度。對其它培訓人員實行月度抽查考試、全員考試制度。

三是利用信息化提升培訓工作的精細化。蔡園生建煤礦為培訓中心安裝了最新的軟件管理系統，該系統能夠把職工從入礦初次培訓、崗前培訓、業務培訓、復訓等過程完整無缺地記錄下來，期間職工的課堂出勤、課堂表現、考試成績一目了然。該系統會為每名職工建立電子檔案，電子檔案具有記錄詳細、易于保存的優點，與實物檔案相結合，可以使職工培訓檔案管理工作上一個新臺階。

四是通過現場實踐提高培訓效果。邊學邊用是培訓的最理想化狀態，但是煤礦生產的危險性要求職工必須學成合格后才能上崗實踐。所以，采取在地面建立模擬現場的方法，讓職工如有身臨其境的感覺，最大限度的提升培訓效果。通過采煤、掘進、機運、通防、監測監控的模擬演示，將理論教學與模擬實驗有機結合，極大地提高了職工動手實踐能力。在現場教學中，培訓教師把手指口述操作法應用到教學實踐中，手把手指導，讓學員模擬操作，當場考核打分，有效提高了學員動手操作能力。

五是多種培訓方式相結合。結合煤礦實際，提前制定本年度培訓計劃，有效地把外委培訓和內部培訓結合起來，同時鼓勵職工進行脫產培訓與業余培訓，對職工自學、自研工作進行獎勵表揚。開展老師帶徒弟活動，推進業務技能的“傳、幫、帶”，采用向技術大拿學、向廠家維護專家學、向互聯網學等形式，動員職工時時學習、處處學習，無論是在班前會還是在生產現場都有學習的機會，全礦上下形成不斷學習的良好氛圍。開展職工技能大賽、崗位練兵、技術比武等活動，讓優先技術人才得到獎勵，收獲榮譽，進而實現了高技能人才隊伍的穩定。

在煤礦生產中，“管理、裝備、培訓”這三要素里面，培訓的作用越來越大。必須要采取靈活多樣的培訓方式，讓職工積極主動的參與到培訓工作中，實現我要學的轉變，進而提升個人安全生產素質，確保礦井實現安全生產。

參考文獻：

[1]吳召軍.淺談新時期企業員工培訓的幾點思考[J].中國西部科技，2004.

[2]韓勇，甄開軍.關于加強煤礦職工安全技術培訓工作的思考[J].山東煤炭科技，2006.

作者簡介：易殿華（1980-），男，本科，畢業于中國礦業大學，工程師。endprint