煤礦機電設備技術的管理和應用

高　建

（開灤（集團）有限責任公司，河北唐山 063018）

煤礦機電設備技術的管理和應用

高建

（開灤（集團）有限責任公司，河北唐山 063018）

隨著我國經濟的不斷發(fā)展，其煤礦事業(yè)隨著經濟的發(fā)展得到了一定的發(fā)展，因此，不難看出，在我國煤礦事業(yè)在我國的經濟發(fā)展中占據著非常重要的一個部分，在我國煤礦事業(yè)的不斷發(fā)展下，我國的國民經濟也得到了一定的提高，然而煤礦事業(yè)的發(fā)展也有著很到的未知性，因此在我國的經濟發(fā)展中，煤礦事業(yè)中的機電設備的先進與否直接的影響到了煤礦企業(yè)的最基本的效益，因此，加強煤礦企業(yè)機電設備的管理等，并使煤礦企業(yè)采用新式的效率高的機電設備是提升煤礦企業(yè)效益最直觀的手段，此外，還要加強對煤礦企業(yè)機電設備的管理人員的考核，這樣才能從根本上提升煤礦企業(yè)的管理，本文就煤礦企業(yè)的機電設備的管理方法等作出了相對的闡述與分析，并對其應用的方法進行了相對的探討。

煤礦企業(yè) 機電設備 管理方法

在我國的經濟發(fā)展當中，煤礦企業(yè)占據著非常重要的因素，然而決定煤礦企業(yè)效益最直接的因素就是煤礦企業(yè)中的機電技術管理，因為煤礦企業(yè)的幾點記住直接的影響到了煤礦企業(yè)每日的煤炭生產量，也就決定著煤礦企業(yè)的日常效益。而且伴隨著我國經濟的不斷發(fā)展，經營煤礦事業(yè)的企業(yè)部門不斷地增多，其競爭力也不斷著呢個大，因此，煤礦企業(yè)要想在這種競爭激烈的環(huán)境下提升自己的日常效益，那么首相就應該提升對機電設備的管理，另一點就是不斷的跟隨著市場的發(fā)展對煤礦企業(yè)中的機電設備進行及時的更新，這樣才能有效的提升煤礦企業(yè)的生產質量，增加煤礦企業(yè)的日常效率。

1　煤礦企業(yè)機電技術管理中存在的問題

1.1煤礦企業(yè)機電技術的管理不完善

就目前來看，我國大多數的煤礦企在對于機電技術的管理方面都不是很完善，而且還存在一定缺陷，比如說，根據我國目前關于煤礦企業(yè)機電設備的規(guī)定，煤礦美景必須要有十七種以上的管理制度，然而，在我國目前大多數的煤企業(yè)的機電管理中，并沒有履行這一規(guī)定。雖然說我國大部分你的煤礦企業(yè)對于機電管理方面也有著相應的管理部門，但是由于大多數都是存在于一種形勢下的，并沒有一些實質性的管理體系以及管理方案，在這種狀況下的煤礦企業(yè)，對于提升日常效益顯然是不可能的，所以說，必須要規(guī)范煤礦企業(yè)方面的機電管理，才能更加完善的幫助煤礦企業(yè)獲取更多的效益。

1.2煤礦企業(yè)中機電設備管理人員不夠盡責

目前，大多數的煤礦企業(yè)當中，雖然對于機電管理這一方面有著一套獨立的管理體系，但是對于機電管理這方面的重視程度也不是很強，對于管理人員的任命并沒有明確的篩選標準，而且，以為煤礦企業(yè)機電設備的管理人員跳槽的現象屢見不鮮，因此對于煤礦企業(yè)管理人員的應聘方面更是“應聘就用”。這樣的應聘方式顯然是非常消極的，煤礦企業(yè)機電設備的管理人員的自身素質以及其對工作的責任心直接的影響到了煤礦企業(yè)的正常效益，所以說，煤礦企業(yè)機電設備管理人員的素質也是一項非常重要的問題。

2　煤礦企業(yè)機電技術管理應用方法

2.1加強煤礦企業(yè)對機電設備的管理

煤礦企業(yè)要想在這競爭激烈的環(huán)境下提升自身的煤炭質量，提高自身的日常收益，那么首先應該是要加強對煤礦企業(yè)機電設備的管理，其中，最主要的一點就是煤礦企業(yè)中機電設備的管理，煤礦企業(yè)機電設備的優(yōu)劣直接影響到了煤礦企業(yè)自身的日常效益，因此，在這種競爭激烈的形式下，必須根據煤礦企業(yè)的需求以及市場的更新?lián)Q代，從而在根本上提升煤礦企業(yè)中機電設備的基本質量，只有煤礦企業(yè)中機電設備進行不斷更新?lián)Q代，順應市場的發(fā)展，才能在同等基礎、同等時間、同等的條件下，比其他的煤礦企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值，俗話說的好“:物競天擇適者生，狹路相逢勇者勝”。也就說，在同等條件下，能生產出比其他煤礦企業(yè)更加有兩的煤炭，那么就可以顯著的提升煤礦企業(yè)自設你的日常效益。

2.2提升煤礦企業(yè)機電設備管理人員的素質

在煤礦企業(yè)的機電設備的管理中，機電設備的管理人員是占據著一個非常重要的角色，可以說機電設備的管理人員品質的優(yōu)劣以及其對工作的責任心直接的影響到煤礦企業(yè)中機電設備的最主要效益，因此必須要加強煤礦企業(yè)機電設備管理人員素質，提升煤礦企業(yè)機電設備管理人員素質主要可以從兩個方面進行，一個方面就是在進行錄用的時候，必須在這個時候對應聘人員進行樣的把關，將一些態(tài)度消極而且責任心差的應聘人員拒之門外，反之，錄用一些態(tài)度良好，有上進心的優(yōu)良道德品質的人員，另一點就是要對煤礦企業(yè)中機電設備的管理人員進行定期的外出培訓，對這些機電設備的管理人員進行一些新式的關于機電設備方面的培訓，讓這些煤礦企業(yè)的機電設備的管理人員了解一些市場上新式的機電設備，從而避免煤礦企業(yè)中機電設備的管理方面與市場脫軌，而造成因機電設備落后繼而造成的降低煤礦企業(yè)效益的情況發(fā)生。

3　結語

總而言之，在煤礦企業(yè)中關于機電設備的管理首先要加強對設備的管理，另一點就是要提升機電設備管理人員的素質，做好這兩點，就可以更加完善的提升煤礦企業(yè)的日常效益。

［1］萬喜臨.煤礦機電設備健康管理系統(tǒng)關鍵技術的研究［D］.西安科技大學，2011.

［2］趙新環(huán).常村煤礦機電設備管理系統(tǒng)的研究與實現［D］.河北工程大學，2010.

［3］李繼梅.煤礦機電設備技術管理存在的問題及解決對策研究［J］.科技創(chuàng)新導報，2013，19：13.

高建（1980—），男，漢族，河北唐山人，工程師，開灤（集團）有限責任公司設備管理中心機械工程師，主要從事煤礦設備管理工作。