李小東
(蘭州資源環境職業技術學院,甘肅蘭州 730021)
傳統企業電子商務轉型的實施方法
李小東
(蘭州資源環境職業技術學院,甘肅蘭州 730021)
隨著時代的不斷更新,科技技術的不斷發展,網絡信息技術成為了最大的信息載體,取代了很多傳統型企業?;ヂ摼W不僅可以提高企業的工作效率,還大大降低了成本,從而真正的讓客戶達到滿意。通過結合企業自身的能力,找出切入電子商務的關鍵點?;诖?,本文對傳統企業電子商務轉型的實施方法進行討論,希望能給傳統企業發展提供有價值的參考。
傳統企業 電子商務轉型 實施方法
對于傳統的企業來說,電子商務為企業帶來了新的市場環境,企業在經營過程中,也要積極的去適應新的環境,讓企業保有充足的生命力。傳統企業要在新環境里積極適應電子商務轉型,使企業在競爭中存有優勢。想要很好的適應企業轉型,就要從企業以往的業務流程著手,找到電子商務轉型的重點,從市場、當下環境、以及業務流程等方面展開分析。
根據企業自身能力的不同,要對企業進行分析,自身企業到底適合什么樣的方式,哪些地方是真正需要電子商務的,這樣才能把電子商務優勢最大化。在對企業進行分析時,我們可以從幾個方面入手,首先,從內部環境及外部環境展開分析,內部環境中我們主要看:第一,企業里,各高層對信息技術的看法;第二,都有哪些方面運用了信息技術;第三,以往運用新技術的總結;第四,對于電子商務的內部使用者,應該要有很好的教育程度,嫻熟的技術,以及更快適應新技術的能力。外部環境中我們主要看:第一,掌握同行和競爭對手,他們對電子商務的實際運用情況;第二,在外部中不斷發現可掌握技術;第三,對于電子商務外部的潛在客戶,根據受教育的程度不同,技術程度也不同,都需要我們對其進行很好的分析。
其次,對企業戰略方針展開分析,在分析中我們可以主要看幾點:第一,企業是以銷售什么為主,及服務內容;第二,企業目前的目標市場是什么;第三,企業應該如何才能在控制成本的基礎上完成目標;第四,企業應當如何維護自己的產品及服務質量;第五,企業如何才能樹立起更好的企業形象,獲得更好的戰略資源;第六,開拓自身的獨特性,并提升其價值;第七,合理有效的降低風險。
然后,對當下環境市場展開分析,分析中我們可以主要看:如何才能更好的獲取消息、怎么樣管理好顧客、營銷方法、及合理的對市場中的資源進行整合。
最后,對操作流程展開分析,主要有幾點:流程的設計與組織能力、流程中的運用及管理、發現流程所帶來的再造力、及把流程跟文化很好的融合到一起。
傳統企業進行電子商務的轉型可以通過以下幾種方法來進行:第一,從核心出發,把企業的核心業務重點轉移到互聯網中,有效的控制成本,達到高效率,讓顧客能真正的滿意。像這樣的方法,大多都會運用在生產企業,對企業中采購及網絡營銷都是相當適合的。第二,把互聯網當做一個實施工具,隨時準備好對傳統企業做出補充?;ヂ摼W速度快,且覆蓋面廣,而傳統的企業有著穩定的資源及渠道,可以把兩者的優勢合理的相結合。像這樣的方法可以用于生產企業,也能用于服務企業。第三,時代在飛速發展中,傳統企業也必定要跟上時代的腳步,傳統企業在保有原來業務的同時也可投資到互聯網業務中,現下這已經是一種趨勢。這也是那些大企業必不可少的選擇。
傳統企業的電子商務轉型,要在不改變原本組織結構上進行,這樣才能更好的適應新的發展環境。組織一般情況下可以有幾種調整:首先,企業中原有的傳統業務不變,另設電子商務公司。這樣的方式相對傳統企業而言是最安全的,風險比較低,但是也必須是有一定實力的企業才行。其次,在企業中原有的傳統業務之上,再開設一個新的電子商務業務。只是這樣的風險一般都比較大,傳統的企業不一定都用適用,中小型的企業可以考慮。然后,對于頗有創新意識的中小型企業來說,可以大膽的試一試,把傳統的業務和當前的電子商務兩者之間進行整合。最后,開發出新的電子商務業務,在原有的傳統業務外,發展出新的電子商務業務,與傳統業務沒有太大的關系,與此同時,還可以對兩種業務進行有利的整合??墒沁@種方法對以往傳統的企業來說風險是很大的,如果不是實力雄厚的企業,一定不要輕易嘗試。傳統企業要想成功轉型成為電子商務,肯定會遇到很多的問題:如領導的意識和決心不夠、企業在組織結構上了出現問題、及企業里的員工素質等等問題,如果這些問題得不到很好的解決,那么將直接影響到電子商務的具體實施,嚴重的甚至是讓整個企業轉型不能成功。
現在的生活中無處不在的就是網絡,不管是生活還是工作都離不開網絡,企業中應該以領導為首,帶領其員工真正的實現電子化辦公,讓企業不在網絡競爭中掉隊。面對企業轉型中可能會受到的種種不理解和反對,領導就應該親自參與到其實,讓自己成為最有效的說服力。
總而言之,因為互聯網的不斷發展和更新,對整個商業市場來說將是一次又一次的洗禮,把以前傳統的企業商業模式徹底打破,創造出更新的。我們國家的企業在這場大改變的風暴中,一定要積極主動,抓住這次難得的機會,向發達企業更進一步。
[1]徐莉,周東清.電子商務與傳統企業相結合的思考[J].華北煤炭醫學院學報,2001,(07).
[2]孫健,林則夫.電子商務對企業管理的挑戰J[].中國軟科學,2000,(08).
[3]李凌凌,魏兆連.傳統企業如何借力電子商務轉型成長[J].中國管理信息化,2014,(21).
[4]魯錫杰.淺析新形勢下傳統企業如何發展電子商務[J].現代營銷(下旬刊),2014,(09).
[5]虎治勤.淺析傳統企業電子商務化[J].河北廣播電視大學學報,2006,(05).
[6]王筱.淺析傳統企業發展O2O模式的困境及出路[J].中國商貿,2014,(28).
[7]王海勝.我國傳統企業實施電子商務的戰略研究[J].科技咨詢導報,2007,(07).
李小東(1984.12—),男,漢族,甘肅天水人,蘭州資源環境職業技術學院,電子商務。