山東菏澤農(nóng)商銀行公職人員拖欠貸款清收工作成效顯著

姜連義++倪廣科

日前，菏澤農(nóng)商銀行公職人員拖欠貸款清收工作再傳捷報，已清收公職人員拖欠貸款2917萬元，清收總額居全市各縣區(qū)之首。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，多方協(xié)作。對公職人員拖欠貸款清收工作，菏澤農(nóng)商銀行黨委高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了活動方案，明確了具體負(fù)責(zé)人，指定了與各個清貸辦密切配合的工作人員。在活動開展過程中，行黨委主要負(fù)責(zé)同志不間斷地調(diào)度各支行、各清貸小組的工作，下達(dá)任務(wù)，明確目標(biāo)，研究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。同時，經(jīng)常性地與市直、牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)保持溝通與協(xié)調(diào)，與各清貸辦的座談形成常態(tài)化，取得了地方黨委政府和各級清貸辦的大力支持和密切配合，使得清貸工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)，不斷取得新突破。

二是強(qiáng)化措施，攻堅(jiān)克難。公職人員拖欠貸款，一直是一個老大難問題。大部分貸款拖欠時間較長，有的甚至已經(jīng)拖欠了10幾、20幾年，有的貸款借款人、保證人都已經(jīng)超過了訴訟時效，大部分貸款保證人超過了保證期間。還有的貸款涉及的公職人員，職務(wù)較高，有的工作在政府、公、檢、法、紀(jì)、稅務(wù)等敏感部門，自恃手握強(qiáng)權(quán)，農(nóng)商銀行還有求他辦事，對拖欠貸款不聞不問，對各個支行的屢次催收能拖就拖，甚至假以顏色。農(nóng)商銀行已經(jīng)勝訴的貸款，有的由于涉及強(qiáng)權(quán)部門，執(zhí)行起來也是非常的困難，有的甚至送達(dá)法律文書都難以進(jìn)行。

面對種種困難，菏澤農(nóng)商銀行結(jié)合各級清貸辦不斷調(diào)整工作思路，尋找突破口，采取支行對涉貸公職人員不間斷催收和清貸辦對涉貸單位集中督導(dǎo)雙重傳導(dǎo)壓力的辦法。在支行催收中，菏澤農(nóng)商銀行采取一次上門、二次找分管領(lǐng)導(dǎo)、三次穿“黃馬甲”上門催收的辦法，讓涉貸人員感受到菏澤農(nóng)商銀行清收不良貸款的信心和決心，讓拖欠不還的公職人員在單位、在社會沒有顏面，無法立足。同時，結(jié)合各級清貸辦利用宣傳車、“黃馬甲”、上門張貼“催收公告”、在電視臺黃金時間滾動播出拖欠貸款公職人員信息的辦法，廣造聲輿論，形成強(qiáng)大的清收聲勢，取得了較好效果。如市直單位某公職人員，在單位也是個中層領(lǐng)導(dǎo)，為他人擔(dān)保貸款30萬元，已經(jīng)逾期多年未還，對法院判決也不聞不問。貸款支行對他多次進(jìn)行催收，要么是不見面，要么是惡語相向。在此次清理活動中，菏澤農(nóng)商銀行了解到這名涉貸人員可能要升職，就立即將情況報告給了市清貸辦，市清貸辦抓住時機(jī)，多次到涉貸人員單位進(jìn)行督導(dǎo)，講明厲害，終于迫使涉貸人員一次性償還了擔(dān)保的貸款。還有司法系統(tǒng)某公職人員，拖欠貸款數(shù)額較大，在單位也是個中層，多次利用其在司法系統(tǒng)廣泛的人脈關(guān)系，阻礙司法進(jìn)程。他拖欠的貸款有的難以立案，有的難以判決，有的即使判決農(nóng)商行勝訴，也無法執(zhí)行。菏澤農(nóng)商銀行一方面不斷對其進(jìn)行催收，一面配合清貸辦對其單位進(jìn)行督導(dǎo)，同時，支行客戶經(jīng)理不斷給涉貸人員單位一把手打電話反映情況，請求支持。在多重壓力下，這名公職人員一次性償還貸款本息75萬元。