黃云峰
(北華大學(xué),吉林 吉林 132013)
大學(xué)生社團(tuán)活動管理現(xiàn)狀及對策分析
黃云峰
(北華大學(xué),吉林 吉林132013)
摘要:大學(xué)生社團(tuán)是我國高校校園文化建設(shè)不可或缺的重要平臺,準(zhǔn)確把握大學(xué)生社團(tuán)活動管理現(xiàn)狀,積極支持引導(dǎo)其健康良性發(fā)展,對于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、打造多元的校園文化,構(gòu)建和諧校園,有著重要的現(xiàn)實意義。本文旨在從大學(xué)生社團(tuán)活動特點、功能、管理與建設(shè)問題及對策等方面進(jìn)行研究和分析,進(jìn)而對大學(xué)生社團(tuán)活動管理現(xiàn)狀得到全面了解,提出相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生社團(tuán);管理現(xiàn)狀;對策分析
我國高校大學(xué)生社團(tuán)是從20世紀(jì)90年代后日益發(fā)展壯大的。21世紀(jì)初,團(tuán)中央提出構(gòu)建“一體兩翼”的大團(tuán)建的格局,形成以團(tuán)組織為主體,以學(xué)生會組織和學(xué)生社團(tuán)為兩翼的組織體系。 要全面掌握大學(xué)生社團(tuán)活動管理現(xiàn)狀,就必須準(zhǔn)確把握大學(xué)生社團(tuán)活動的特點、功能,進(jìn)而分析大學(xué)生社團(tuán)活動管理與建設(shè)問題及對策。
一、 大學(xué)生社團(tuán)活動的特點
要準(zhǔn)確把握大學(xué)生社團(tuán)活動的特點,就必須從理解概念下手。大學(xué)生社團(tuán)是學(xué)生為了實現(xiàn)和滿足個人興趣愛好而自愿組成的、按照章程開展活動的群眾性學(xué)生組織。把隨著我國高校教育制度改革的不斷發(fā)展和深入,大學(xué)生社團(tuán)逐漸產(chǎn)生發(fā)展壯大,并在這一過程中展現(xiàn)出特有的稟賦。
(一) 組織自發(fā)性。大學(xué)生社團(tuán)活動體現(xiàn)出較強的自主性和自治性。所開展的活動應(yīng)在相關(guān)教師的輔助指導(dǎo)下,由學(xué)生根據(jù)實際情況創(chuàng)新性開展,其活動的主旨與學(xué)校的中心工作相得益彰,強化社團(tuán)的育人功能。社團(tuán)的自發(fā)性,可以促進(jìn)大學(xué)生不斷提升自己的知識水平和個人素養(yǎng),加強工作能力。然而,由于自發(fā)組織,其不穩(wěn)定性導(dǎo)致其組織結(jié)構(gòu)較為松散,這對活動的開展產(chǎn)生了不良影響。個別社團(tuán)言行不規(guī)范,在一定程度上影響了大學(xué)生身心的發(fā)展,阻礙了健康校園文化氛圍的建構(gòu)。
(二)成員廣泛性。大學(xué)生社團(tuán)涉及領(lǐng)域廣泛,成員一般都互不相識,融合在各個社團(tuán)里,為學(xué)生自身的身心和能力發(fā)展提供了良好的契機。不同年級的成員也可以互相學(xué)習(xí),互相借鑒。誠然,成員廣泛性這一特點也有一定的弊端。 在特有的規(guī)定內(nèi),自發(fā)地組成的非正式群體,管理相對較難,隨意性強,一旦管理松弛、落后,就會出現(xiàn)社團(tuán)活動力衰減等問題。
(三)活動多樣性。興趣是多樣的,針對興趣愛好和特長所展開的一系列活動也是豐富多彩的。 社團(tuán)活動的多樣性,使得廣大學(xué)生在實踐活動中掌握了相關(guān)技能,才華得以施展,能力得以體現(xiàn)。社團(tuán)活動多樣性也給予學(xué)生多方面審視自己的角度,社團(tuán)活動作為第一課堂的延伸,在開展各具特色的校園文化活動的同時,以最新的理念、大膽的創(chuàng)意營造積極向上的校園氛圍,提升學(xué)生的素質(zhì),讓學(xué)生在各式各樣的活動中發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點,學(xué)習(xí)他人的長處。
二、 大學(xué)生社團(tuán)功能
(一) 思想引領(lǐng)功能。大學(xué)生社團(tuán)是新形勢下有效凝聚學(xué)生、開展思想政治教育的重要組織動員方式,是以班級年級為單位開展學(xué)生思想政治教育的重要補充。加強大學(xué)生社團(tuán)建設(shè),發(fā)揮大學(xué)生社團(tuán)的思想引領(lǐng)功能具有重要的意義。要樹立現(xiàn)代教育觀,從目標(biāo)上進(jìn)行引導(dǎo);要規(guī)范社團(tuán)管理,從內(nèi)容上保證實效。
(二) 文化育人功能。大學(xué)生社團(tuán)是高校校園文化建設(shè)的主力軍,也是繁榮校園文化的載體。要發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在校園文化建設(shè)中的育人功能,確保校園文化的正確發(fā)展方向。社團(tuán)活動有利于優(yōu)良風(fēng)氣的形成,學(xué)生能夠養(yǎng)成勤于思考、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的習(xí)慣,有利于校園文化的建設(shè),為大學(xué)生的精神需求服務(wù),為學(xué)生的綜合素質(zhì)創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
(三)實踐鍛煉功能。高校通過開展社團(tuán)活動來實現(xiàn)育人目標(biāo),而活動的開展既要滿足現(xiàn)在的教育目標(biāo)又要迎合實際的社會需求。因此,學(xué)生社團(tuán)的社會實踐功能有利于學(xué)生樹立服務(wù)社會的意識,增強服務(wù)社會的能力。社團(tuán)活動有利于樹立服務(wù)社會的意識。通過活動,學(xué)生樹立了健康積極的人生態(tài)度,不僅提高了自己的技能,也對社會的民主意識、法制觀念和社會責(zé)任感有了實質(zhì)性的感受,達(dá)到了學(xué)校開展自我教育活動的目的。社團(tuán)活動有利于提高學(xué)生的就業(yè)能力。
三、 大學(xué)生社團(tuán)管理與建設(shè)問題
(一) 發(fā)展不平衡。大學(xué)生社團(tuán)組織發(fā)展不平衡,良莠不齊。總體來看,社團(tuán)活動中文娛型的比較多,政治理論型和社會服務(wù)型明顯少于其它類型。由于學(xué)校社團(tuán)建設(shè)中尚未設(shè)置課題項目申報與研究經(jīng)費的申請,致使很多科技類、課題研究類活動鳳毛麟角。
(二) 管理不科學(xué)。高校社團(tuán)管理機制不健全。一方面,他們本身團(tuán)務(wù)工作繁重,在社團(tuán)管理上分身乏術(shù);另一方面,各社團(tuán)的情況又是千差萬別,成員間的專業(yè)背景也是復(fù)雜多樣。由于社團(tuán)監(jiān)督制度的不完善,造成管理上的松散,導(dǎo)致社團(tuán)缺乏凝聚力和號召力,社團(tuán)工作很難正常開展,成員的意志和激情也被日益消磨,不少社團(tuán)名存實亡。
(三)活動質(zhì)量不高。社團(tuán)活動鮮少,質(zhì)量不高,社團(tuán)“形同虛設(shè)”現(xiàn)象普遍。客觀地說大多數(shù)學(xué)生社團(tuán)是應(yīng)學(xué)生需求而成立的,社團(tuán)活動頻繁但吸引力不強,社團(tuán)活動重形式輕內(nèi)容,社團(tuán)數(shù)量眾多但主題活動較少。高校社團(tuán)多方面功能的發(fā)揮是建立在高質(zhì)量的活動基礎(chǔ)上,因此社團(tuán)活動的質(zhì)量對于大學(xué)生成長、成才具有著重要的意義。
四、加強大學(xué)生社團(tuán)管理與建設(shè)對策
(一) 加強實踐與理論研究。制度是加強大學(xué)生社團(tuán)管理的前提和依據(jù),因此要與時俱進(jìn)的不斷完善社團(tuán)管理的各項制度。要積極并創(chuàng)新開展大學(xué)生社團(tuán)的活動實踐。充分調(diào)動大學(xué)生社團(tuán)管理者與參與者的積極性,積極鼓勵大學(xué)生社團(tuán)成員的創(chuàng)造性,通過搭建平臺和設(shè)計載體,以實現(xiàn)社團(tuán)活動內(nèi)容豐厚,形式多樣的目標(biāo)。務(wù)實并認(rèn)真組織大學(xué)生社團(tuán)的理論研究。大學(xué)社團(tuán)管理要運用一定的原理、方法和手段。作為大學(xué)生社團(tuán)管理者和參與的主體,要不斷加強對相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)、交流和研討。
(二) 堅持基本原則。大學(xué)生社團(tuán)因其特殊性質(zhì),在管理中必須嚴(yán)格遵循各項原則,以實現(xiàn)大學(xué)生社會管理和發(fā)展目標(biāo)。堅持方向指導(dǎo)性原則有利于大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的方向,關(guān)系到大學(xué)生社團(tuán)是否能夠完成培養(yǎng)合格的社會主義接班人的責(zé)任。堅持民主開放性原則有利于大學(xué)生社團(tuán)能否行之有效的開展各項工作和組織各種活動,關(guān)系到社團(tuán)能否掌握全面的關(guān)于社團(tuán)建設(shè)和發(fā)展的信息。堅持品牌先進(jìn)性原則,樹立品牌意識、打造品牌活動。
(三) 完善社團(tuán)的管理和建設(shè)措施。加強基礎(chǔ)制度建設(shè),建立科學(xué)管理體制,保證社團(tuán)管理制度化。建立完善的人事制度、明晰的財務(wù)制度、科學(xué)的管理制度。加強指導(dǎo)模式建設(shè),建立有效指導(dǎo)體系,克服“眉毛胡子一把抓”沒有重點的問題。加強發(fā)展目標(biāo)建設(shè),建立明確目標(biāo)規(guī)劃。開展社團(tuán)建團(tuán)、活動創(chuàng)新、文明工程工作,促進(jìn)社團(tuán)的思想、行為和精神建設(shè),從而實現(xiàn)大學(xué)生社團(tuán)健康持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[2]黃靖強. 思想政治教育工作隊伍建設(shè)新論. 中國高教研究,2007,(2).
中圖分類號:G645
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1671-864X(2015)12-0129-01