王金淦
黨的十八大以來,特別是黨的十八屆三中會提出全面深化農村改革的決定以來,土地規模經營已成為當前農村改革發展的方向和必然趨勢。隨著土地流轉速度的加快以及流轉規模的擴大,農業生產經營方式也發生了根本性的改變,農機專業合作社、農機專業大戶以及家庭農場等已經成為農業生產經營的主體,農機規模經營蓬勃發展,“全托管”“保姆式”服務及“實體化”“產業化”運作,已成為農機規模經營的代名詞。筆者通過對寶應縣農機規模經營主體發展現狀的調查,總結分析了該縣農機規模經營主體在新形勢下取得的成效、面臨的困難與問題,提出了農機規模經營主體在農業生產方式轉變過程中的發展思路及對策。
截至2014年底,該縣共有農機合作社120個,入社成員16675個,其中農機戶7668個,農機從業人員11800人。合作社擁有大中型拖拉機、聯合收割機和水稻插秧機3333臺(占全縣總擁有量的62%),其它機具和拖拉機配套機具7564臺;擁有機庫31個,面積7500 m2;擁有省級農機維修示范點4個。合作社資產總額達2.36億元。2014年,合作社流轉承包土地433 hm2、托管土地240 hm2。全縣農機合作社在本縣的各類農機作業面積為265 khm2(占全縣農機作業面積的64%),服務農戶11.8萬戶,年度農機經營服務總收入為1.92億元,其中農機作業收入1.73億元,純收入0.97億元。
截至2014年底,全縣農機固定資產原值50萬元以上或擁有5臺以上大中型農業機械的農機專業大戶共72戶,其中注冊家庭農場的有4戶。……