康斯坦丁
智能家居是在物聯網的影響之下物聯化體現。智能家居通過物聯網技術將家中的各種設備(如音視頻設備、照明系統、窗簾控制、空調控制、安防系統、數字影院系統、網絡家電以及三表抄送等)連接到一起,提供家電控制、照明控制、窗簾控制、電話遠程控制、室內外遙控、防盜報警、環境監測、暖通控制、紅外轉發以及可編程定時控制等多種功能和手段。
所謂智能家居是以住宅為平臺,利用綜合布線技術、網絡通信技術、安全防范技術、自動控制技術、音視頻技術將家居生活有關的設施集成,構建高效的住宅設施與家庭日程事務的管理系統,提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術性,并實現環保節能的居住環境。
智能家居的概念起源很早,但一直未有具體的建筑案例出現,直到1984年美國聯合科技公司(United Technologies Building System)將建筑設備信息化、整合化概念應用于美國康涅狄格州(Connecticut)哈特佛市(Hartford)的CityPlaceBuilding時,才出現了首棟的“智能型建筑”,從此揭開了全世界爭相建造智能家居派的序幕。
這兩年,智能家居的概念非常火爆,大批的互聯網公司紛紛涉足該領域,其中不乏蘋果、谷歌、三星、小米這樣的國際知名公司,雖然這些公司在歷史地位上有些差距,但它們都有著一個共同點,那就是產品線中一定有“手機”,但凡有幾款銷量不錯的手機企業,或多或少都會跟智能家居產生關系。但從目前的狀況來看,智能家居還停留在概念階段以及比爾?蓋茨的家里,即便Google花費32億美元收購了一家智能家居公司,也沒能帶來質的飛躍。
其實,僅僅依托于現在的技術,普通人便可以勾勒出智能家居的前景,更何況,我們已經體驗過一些雛形的產品,但智能家居推廣的問題在于“如何讓智能家居與人性無縫鏈接”,事實上,這是一項非常龐大的工程,不僅需要長期的技術沉淀,還要等著家庭成員的觀念改變,否則,“金窩、銀窩,不如自己的狗窩”之觀念會一直阻礙智能家居的發展。
家庭是社會最基本的組織單位,人類最美好的時光全部在家庭中度過,所以,智能家居要想商用,必須以“提高人類幸福”為前提,讓消費者以一種享受的方式與“智能家居”共處,而不是去花費精力學習“how to use it”。誠然,每個人對生活的需求千差萬別,但對于家庭生活的舒適、便捷、安全的追求是基本一致的。科技企業可能會做出完美的智能家居平臺,但這不一定是普通人最需要的。筆者認為,對于涉足智能家居的企業來說,與其妄談假大空的平臺戰略,倒不如積極地深耕細分領域,事實上,沒有人喜歡把自己的老家搞得面目全非,我們需要的只是一些點點滴滴的小改善罷了!
智能家電,手機的高級配件
其實,智能家居的概念在很早的時候就出現了,但一直受限于PC時代的技術短板,也就是說,過去的智能家居產品是圍繞PC打造的,人們需要用實體的物理網線把電腦和家居產品連接到一起,這種背景下,實際應用場景非常有限,而且顯得無比滑稽,你真的能忍受一屋子網線的情況嗎?
隨著移動互聯網的發展,智能家居和它的配件們才迎來又一次的發展契機,正如功能手機把人類從“電話線”的束縛中解放出來一樣,移動互聯網的出現也徹底解放了智能家居產品,事實上,它們從本質上來講,就如同智能手機的高級配件一樣。在一些智能家居展覽會上,商家通常會以手機為基礎平臺,試用超級App建制共享通用中心,然后,在家電、家具、安管管控等系統中嵌入智能模塊,即未來智能家居最基礎的控制中心就是基于智能手機的平臺,事實上,當智能家電普及之時,普通消費者也能在下班后,通過手機向家里的浴缸和廚房發送信息,告訴它們自行準備洗澡水;另外,安全監控也將成為未來最流行的產品之一,到了那個時代,家用監視器或將成為裝修標配,消費者亦能用刷微信的方式來刷房間信息,以確保自己的財產安全,甚至能監控老人、小孩的活動狀況。
毫無疑問,智能家居會再次促進手機的革命性發展,移動帶寬、芯片容量和軟件App行業都將有長足的進步。此外,物聯網也將受惠于智能家居的發展,內置的芯片會把家里的每一款家電都變得智能化,加之,傳感器的應用也會大大豐富智能家居的控制手段,以此衍生出的家電管理、居家安防、環境監測、智能健康等定制方案,將會徹底顛覆人類有關家庭生活的概念,這些不一定會讓人幸福,但肯定能讓人舒服!
臥室革命,聰明的家具會說話
在智能家居眾多的細分領域里,除了智能家電之外,智能家具也是一個非常具有科技潛力的領域,事實上,家具的好壞直接決定了家庭的品味,而且它還要求傳統工藝和現代技術能結合到一起。比如,中國的土豪現在挑家具都不看是哪國的,而是看哪朝的,給這些人制作智能家具就不可能只考慮現代科技元素,同樣,需要關注文化、藝術、制度等等。
談到家具總會帶點文化、藝術氣息,具體到中國的大眾家具還要考量居住面積問題。通常來講,普通的80后能負擔的平均房屋面積大概是90平方米,因這一代獨生子女較多,而且房價奇高,非常有可能出現與父母一同蝸居的情況,這種背景下,合理規劃家具占地面積就顯得非常必要了,特別是針對家具的擺放。比如,多功能家具會比單純的沙發、椅子和桌子更受歡迎,傳統工藝可以把沙發設計成床鋪,或者采用折疊模式;科技元素的改善則更為明顯,在一些智能家具展覽上,筆者看到一款可以給智能設備充電的桌子,消費者只需要把手機放到桌子上就能實現充電,省去了插座以及線纜的空間。未來的“知識存儲空間”會隨著云技術、信息處理技術的發展而被極大的壓縮,書架將在20年內成為古董,因為我們再而也不需要購買紙質書,取而代之的是具有海量存儲能力的芯片。
另外,現代人類對于顯示屏和觸摸屏有著近乎瘋狂的迷戀,我們幾乎無時無刻不在觸摸自己的電子設備,所以,筆者預測未來一定會出現由“觸摸屏和顯示器組合而成的家具”,比如臥室里的一個矩形箱子,白天的時候會是一個衣柜,而晚上的時候則會變成一臺電視,如果再輔以網絡和操作系統,那它就是一個強大的智能終端,最難能可貴的是,它真得能放很多雜物;倘若再出現一些古怪的布料,把窗簾、床單這種軟性的裝飾全部革新成柔性的顯示器和觸摸屏,那么,未來的家庭中,將會無時無刻直接與世界聯通。
智能家居需要兼顧人性
在幾乎全部的智能家居發布會上,科技大佬們談到最多的就是“平臺戰略”,他們總想試圖一次性給用戶打造出完美的烏托邦,家庭是社會中最基本的團體,除了硬邦邦的實體墻和冷冰冰的家具之外,我們更要把自己的感情經歷融化到家庭生活里,事實上,沒有人愿意把自己的家弄得面目全非,絕大多數認為只需要一點一滴的小改善,更何況,也不是所有人都能支付起智能家居的高額成本,特別是對于80后來講,能用20年的光陰換取一套勉強能住的房子就已然是實現夢想了,就更不要提什么智能家居了。
新興科技的出現總會帶走一些舊生活的快樂,正如智能手機的流行讓城市人群變得陌生,鄰里之間越來越少地出現在胡同里,取而代之的是拼命發微信;動車的出現,提高了消費者的出行效率,但卻減少了同天南海北旅客暢聊天下的快感。而家庭的快樂更加敏感,我們實在不能允許科技再來破壞這最后的溫馨,事實上,智能家居的戰略更應該把日常生活作為突破點,從細節上改善家庭生活,謹記家庭從來不需要顛覆。
筆者坦言,即便是龍頭科技企業要想把智能家居的藍圖變現也需要長期的沉淀與創新,而未來能掌舵智能家居行業方向的一定是人性,而非科技!
三網融合讓智能家居前途無量
從產品角度來講,以后的智能家居產品會朝著實用化、傻瓜化(操作簡單)、模塊化的方向發展,所謂模塊化就是產品開發商把智能家居產品做成模塊化的,可以根據用戶的實際需求任意搭配。這樣不僅可滿足不同層次用戶的需要,而且可以節約成本,節約不必要的端口模塊的浪費。
各種品牌的智能家居產品,采用的各種技術,如LonWorks、EIB、X10等都是一種良好的嘗試。未來的狀況可能是有一家公司在某個層次上獲得了突破,其它各種技術手段作為一種補充而完成更多的個性化需求,我們期待著這一天的到來。
智能家居行業面對一系列的發展瓶頸,那是不是就說它沒有更多的發展空間了呢?答案絕對是否定的,智能家居的發展前景一片光明。因為,第一,國家正大力提倡發展的智能化、便捷化、三網融合的普及, 從本質上來說也進一步帶動了智能家居的發展。以互聯網為輸送平臺,并逐步加快智能家居與其的匹配關系,依托國家大型網絡的建設。屆時只需輕輕一按,不用自己動手,一切問題迎刃而解,人們只管享受生活;第二,以現在的發展狀態來看,技術創新正日趨成熟,隨著各環節創新技術的使用,在產品工藝、質量品質、外觀設計等方面都會得到進一步提升,發展前景也將日趨明朗化。
智能家居年
2014年被稱為是智能家居年,在這一年中,Google收購了NEST,Apple推出了Home Kit智能家庭平臺,Samsung等大廠也推出了自己的智能家居解決方案,一時間智能家居在國際上這個詞大熱,頻頻見諸于各科技媒體,成為焦點。盡管如此,智能家居目前還未到達真正的高峰期。
而在今年,也就是2015年,智能家居還在繼續爆發,行業內大佬跑馬圈地戰略已展開,不過在智能家居市場發展到一個新的高度的同時,我們還需要跨過三道坎,分別是技術、用戶、市場這三道坎。
一、技術坎:技術融合問題
眾所周知,現在所謂的智能家居,主要是依托于智能手機、移動互聯網、云計算、大數據等新興技術對傳統家居市場進行“質變”。所以技術則是決定著“智能家居”市場發展的根本因素,技術層面的突破才是2015年智能家居發展首先需要跨過的一道坎。
2014年1月13日,谷歌宣布以32億美元的天價收購設備公司Nest的消息讓智能家居瞬間走紅整個科技行業,而類似于谷歌這種巨頭的收購目標也被科技界認為是行業發展的下一個風口。為什么一家才剛剛成立3年時間的企業會被谷歌這樣的巨頭看中?答案可想而知,谷歌看中的是Nest的技術以及其背后所衍生出的千億級市場。
其實成立于2011年的Nest,到被收購之前只推出過兩款產品,分別是智能溫控器和智能煙感器。人們可以將他們的智能家居產品和Nest可智能學習的溫度控制器連接起,實現更多像控制臺燈、風扇、燈泡、洗衣機安全系統等家居智能化的可能。
隨著谷歌收購Nest的推動,智能家居市場的發展大幕也逐漸拉開。除了物聯傳感等智能家居初創企業,最活躍的就是智能家居“邊緣”公司,例如以谷歌、蘋果、微軟、百度等為代表的互聯網巨頭,以西門子、三星、LG、海爾等為代表的電子電器大佬,以及以華為、中興等為代表的通信設備商等。
2015年,到目前為止,不管是初創型企業,還是互聯網巨頭,以及傳統電器大佬等已然加大了對智能家居行業的發展投入。
二、用戶坎:培養用戶使用觀念
除了技術方面的融合之外,培養用戶的觀念也是2015年智能家居行業必須要跨過去的一道坎。既然“智能家居”屬于一個行業、一款產品,那么這個行業或產品就一定要吸引到用戶使用,這樣的產品才算是成功的。
在筆者看來,雖然“智能家居”很火,但目前在廣大用戶眼中,“智能家居”依然是處在一個概念形態。既然是概念形態,何來的發展之說。試問當前真正能夠享受到智能家居帶來的便利生活又有多少人呢?
而這也是房地產公司紛紛開始涉足“智能家居”行業的一個原因。除了搶奪這部分市場之外,改變用戶觀念,讓智能家居生活真正地融入到生活中,也是房地產企業也在“智能家居”行業發展進程中能夠發揮的作用。
在所有的企業中,可以說沒有誰比房地產企業更適合做培育用戶使用習慣的角色。作為房屋的建造商,房地產企業從最根本層面向用戶灌輸智能家居的概念。而這也是恒大地產在2014年最后兩天與海爾達成在金融、家居等方面的合作后,又曝出萬達與TCL集團聯手的信息,而它們的目標同樣是“跨界聯合布局智能家居”。
智能家居為什么會如此受到那么企業待見,其實原因無外乎兩點:一是智能家居市場潛力大,二是很多企業能夠很容易找到切入點。
三、市場坎:內熱外冷的市場格局如何改變
智能家居的盤子很大,這點毋庸置疑,但如何一起去把這個盤子做大?才是涉足該行業中其他企業應該面對的問題。而這道坎,也是筆者認為的智能家居行業應該跨過的第三道坎。
智能家居是物聯網最重要的一個應用體現,而物聯網的規模則是互聯網規模的數十倍。據英國Juniper Research研究報告顯示,2018年智能家居市場總規模將達到710億美元,比2013年的330億美元翻一番。同時據奧維咨詢預計,到2020年,我國智能家電的整體產值會突破萬億元人民幣,其中智能硬件的產值就會達到6000億元人民幣。
不得不承認,智能家居市場是一片藍海。而2014年,在各種互聯網企業、傳統家電企業巨頭的推動下,智能家居的火熱程度達到一個高峰。但智能家居企業似乎不是主角,反倒像是互聯網科技公司與家電商的“二人轉”。從單品,到智能家居入口,到智能家居平臺,再到智能家居系統,幾乎都可以看到它們的身影。
在剛剛過去的2015美國CES大會上,各大廠商在發展自己的智能家居產品的同時,都期望著去構建一個完整的智能家居平臺。可以發現,2015年智能家居市場的戰火已經點燃。但2015年,智能家居行業的發展應該真正回歸市場,不能再以“二人轉”的方式發展。
對于智能家居市場的發展,筆者整體還是持一個看好的態度。不管是以小米、樂視為代表的互聯網企業,還是TCL、海爾等傳統家電企業,亦或是萬達、恒大等房地產商都會取得新的成績。
Tips
自從1984年世界第一個智能家居系統的問世,智能家居就在我們的未來生活中一直更新,在進入21世紀以來,智能家居在系統和功能上有了質的飛躍,在我們傳統的智能模式上,我們引進了最新的RF無線射頻技術,把傳統的有線模
式的繁瑣線路變得輕松自如。