羅永浩的2.0時(shí)代

張興軍

羅永浩和他創(chuàng)辦的錘子科技所做的事，對(duì)于他所從屬的行業(yè)而言，無(wú)疑是有積極意義的。

其實(shí)不止是我一個(gè)人看到了羅永浩的改變。很多媒體人和手機(jī)業(yè)界的人都對(duì)此持相近看法，認(rèn)為羅永浩的轉(zhuǎn)變程度之大，稱得上是“峰回路轉(zhuǎn)”。如果你習(xí)慣了與西門子冰箱死磕，與友商“撕x”的羅永浩，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)今天這個(gè)謙遜得有些反常的錘子科技創(chuàng)始人有些不適應(yīng)。

在堅(jiān)果手機(jī)文青版發(fā)布會(huì)上，“企業(yè)家不怕打臉”這七個(gè)字被老羅說(shuō)了不下三次。而且，他還再次向行業(yè)的前輩雷軍致歉，對(duì)于他早前對(duì)小米“饑餓營(yíng)銷”的批判表示后悔。事實(shí)上，這種改變已經(jīng)有一段時(shí)間。看他早前的微博，不管是對(duì)樂(lè)視賈躍亭，還是小米雷軍發(fā)布的頗有挑釁意味的微博，也都一味地以“祝產(chǎn)品大賣”為回應(yīng)。要是擱以前的羅永浩，每一條“挑釁”微博背后，都將掀起一場(chǎng)“撕x”大戰(zhàn)。

考量一個(gè)行業(yè)抑或是個(gè)中的人物，都脫離不了大勢(shì)與背景，就好比在中國(guó)做智能手機(jī)始終無(wú)法忽略掉蘋果、小米這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。羅永浩在做手機(jī)之初，選擇的是高舉高打的道路，當(dāng)然他也走了不少?gòu)澛贰?/p>

錘子的Smartisan T1手機(jī)對(duì)標(biāo)的不是任何一家國(guó)內(nèi)企業(yè)，而是蘋果的iPhone。最終，沒(méi)有搞定供應(yīng)鏈的羅永浩摔了個(gè)不小的跟頭。張揚(yáng)的個(gè)性加上復(fù)雜到超乎他想象的供應(yīng)鏈，讓產(chǎn)品遭致了遠(yuǎn)超其本身的負(fù)面評(píng)價(jià)。結(jié)果是，Smartisan 的第一代產(chǎn)品銷量慘淡，至少是和其他主打性價(jià)比的友商相比。

于是，老羅對(duì)發(fā)展道路進(jìn)行了微調(diào)，開(kāi)始選擇“曲線救國(guó)”的方式。過(guò)去他曾信誓旦旦地說(shuō)，手機(jī)不降價(jià)，T1降了。他說(shuō)過(guò)不做千元機(jī)，后來(lái)有了堅(jiān)果。他對(duì)此的解釋是“知錯(cuò)就改”，企業(yè)家不怕打臉。和企業(yè)、產(chǎn)品的成功相比，他認(rèn)為自己的面子算不得什么。老羅曾經(jīng)還有些悲情地說(shuō)過(guò)，他自己的人性讓他的團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品背負(fù)了不該有的罵名。這也為他后來(lái)變成一個(gè)時(shí)常“欲言又止的企業(yè)家”埋下了伏筆。

沒(méi)有誰(shuí)天生就會(huì)當(dāng)一個(gè)成功的企業(yè)家，“憤青”出身的老羅當(dāng)然更不會(huì)。 從2012年選擇做手機(jī)開(kāi)始，羅永浩就在學(xué)習(xí)如何從一個(gè)憤青向一個(gè)成熟的企業(yè)家蛻變。顯然，這條路會(huì)無(wú)比漫長(zhǎng)，他也是在不斷學(xué)習(xí)中摸索與改變。

可喜的是，經(jīng)過(guò)三年時(shí)間的錘煉，錘子科技沉淀了一些讓業(yè)界值得學(xué)習(xí)的東西。比如，對(duì)于潛規(guī)則的不妥協(xié)，不作惡的價(jià)值觀，團(tuán)隊(duì)成員的文化底蘊(yùn)，以及體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的精雕細(xì)琢。

至少，他讓一部分人相信，好的設(shè)計(jì)和美同樣是生產(chǎn)力。以及，一個(gè)小公司也可以擁有偉大的愿景，并不憚?dòng)谡f(shuō)出來(lái)和被嘲笑。

一個(gè)媒體朋友跟我分析：“老羅要做一件事，他肯定會(huì)跟你解釋他為什么要做。這可能是‘彪悍的人生不需要解釋的后遺癥。他會(huì)直言送中國(guó)國(guó)足手機(jī)是為了營(yíng)銷，不會(huì)做一些文過(guò)飾非的事情。”

從8月的上海梅賽德斯奔馳中心到10月的北展劇場(chǎng)，我都在現(xiàn)場(chǎng)觀看了羅永浩的全程演講。我注意到，很多媒體與公眾在聚焦“堅(jiān)果”之時(shí)，都不同程度地忽略了老羅在堅(jiān)果發(fā)布會(huì)上說(shuō)過(guò)的一些話。當(dāng)然，也有可能他們選擇性地不相信。

羅永浩說(shuō)，錘子科技不會(huì)做筆記本電腦這樣已經(jīng)瀕臨淘汰的產(chǎn)品，他們正在構(gòu)想的，是基于下一代計(jì)算平臺(tái)的變革。在他的構(gòu)想中，這一場(chǎng)變革將顛覆現(xiàn)有的產(chǎn)品，包括智能手機(jī)。

或許，老羅只是提出了一個(gè)開(kāi)放式的命題。但從我對(duì)錘子科技這家公司和老羅本人的了解，我還是希望他能夠成功。因?yàn)樵诰揞~出貨量的背后，掩蓋不了90%以上的智能機(jī)利潤(rùn)被蘋果和三星拿走的事實(shí)。更可悲的是，這一行業(yè)，尚沒(méi)有一家企業(yè)有能夠拿得出手、值得輸出的價(jià)值觀。

羅永浩和他創(chuàng)辦的錘子科技所做的事，對(duì)于他所從屬的行業(yè)而言，無(wú)疑是有積極意義的。他對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重，對(duì)行業(yè)潛規(guī)則的鄙視，都值得稱其為業(yè)界楷模。endprint