集群內數字出版產業融合機理研究*

□文│楊慶國 王 娟

集群內數字出版產業融合機理研究*

□文│楊慶國 王 娟

以新建12家國家數字出版產業基地為對象，在融合路徑、動力結構、成長機制的分析框架下探析了技術驅動與嵌入集群內數字出版產業融合機理。深入分析了物質技術基礎驅動到市場結構優化再到集群組織體系完善的集群內數字出版產業融合路徑，以及技術、企業競合、市場拉動、政策助推等所構成的融合動力結構，并以“技術驅動→內→外→空間（網絡）”為技術路線分析了其融合成長機制，以期能為基地集群轉型與升級發展提供理論支撐和決策參考。

技術驅動 嵌入集群數字出版產業 產業融合 機理

目前，我國已經完成12家國家數字出版產業基地集群空間布局。2013年，我國數字出版實現營業收入2540.4億元，占全行業營業收入的13.9%，10家國家數字出版基地（園區）共實現營業收入902.4億元，占數字出版全部營業收入的35.5%。因此，數字出版是新聞出版產業發展的關鍵，數字出版基地集群發展又成了數字出版產業壯大的關鍵，而產業融合是數字出版產業發展的唯一選擇。[1]由此，國家數字出版基地集群升級又依賴于基地內產業融合的發展和提升。集群作為一個開放系統只有借助技術、業務、市場、組織、管理等手段實現產業融合，才能實現升級發展。本研究正是在這樣的背景下探析技術創新驅動下嵌入集群內數字出版產業融合路徑、動力結構和成長機制所構成的產業融合機理，借以推動基地集群及其入駐企業的協同發展。

一、集群內數字出版產業融合路徑分析

數字出版基地集群產業融合演進是一個不斷提高和逐步完善的動態過程，其由“技術融合→企業業務與市場融合→集群自組織融合”技術路線構成，是一個從物質技術基礎驅動到市場結構優化再到集群組織體系完善的層遞發展過程。

1.技術融合：物質技術基礎層面

技術創新是信息產業發展的基礎，技術融合是產業融合的重要前提和最初引發要素。在基地集群數字出版產業內，伴隨著數字版權保護技術、數字版式技術、數字內容加工轉換技術、云計算等高新技術的創新與發展，各種技術之間相互融合、滲透，推動了入駐數字出版企業產品及服務的不斷升級。以天津國家數字出版基地為例，其在已有的多媒體技術基礎上，通過數字轉化技術、數據庫技術、信息壓縮與傳送技術、內容檢索技術等融合，大力發展數字圖書館，以云計算為平臺，建設了以云技術為核心動力的特色基地。

2.入駐企業業務與市場融合：市場結構層面

業務拓展交叉融合。業務融合是市場融合的前提條件。在技術創新基礎上，集群入駐企業之間的各類業務不斷交叉，取長補短共同拓展新業務，有效地促進了集群產業的轉型和升級。以傳統的廣播、電視、報紙、雜志等產業來看，它們多在新聞信息傳播的業務上存在交疊，經營及產業轉化等方面卻聯系較少。但在新媒體時代，手機出版、手機閱讀、手機游戲等借助手機終端等實現了各種業務的一體化，并將原本不同介質的產業間隔打破，用數字技術、網絡技術和通信技術等把不同的產品及業務有效融合，減少甚至消除了產品在生產、分配、交換、流通過程中的壁壘，為業務融合提供了強大的動力。

市場共生融合技術或業務融合都是以市場融合為導向。由于市場競爭的激烈和用戶對數字產品功能需求的多樣化，單個企業已無法完成相關技術開發，這就需要基地集群內相關多家數字出版企業通過競爭與合作，實現在市場中的共生與互利。產業融合將作為基礎的信息、技術、資源等通過業務和市場的重組與延伸，實現了市場結構及其產品服務的優化升級。目前，用戶對數字閱讀、數字教育、數字娛樂等多樣化市場需求及其在技術、媒介和平臺上的融合以便獲取的期待，促使集群內技術開發商、內容集成商、渠道提供商、平臺運營商、終端生產商、版權增值服務商等處于一種市場共生狀態。

3.基地集群組織融合：組織系統層面

組織融合是產業融合的最高形式。在數字出版基地集群內，產業融合如果僅靠單一層面的技術、業務及市場融合，無法提升產業集群治理與運營水平，從而影響其可持續發展。因此，集群發展的關鍵在于集群組織融合，即將集群打造成一個獨立的、自主的和自我協調的自組織系統。自組織是指不需外界指令而能自行組織、自行創生、自行演化和自主的從無序走向有序，形成有結構的系統的過程和結果。[2]

數字出版產業集群自組織系統是借助治理與運營、服務和環境等三個子系統進行有機協同和融合發展的：①管理（治理）與運營系統。集群治理主要有三種模式：集群（入駐企業）自治、集群代理機構（行業協會）治理和地方政府治理。目前，12家國家數字出版基地大多采用集群（入駐企業）自治模式。但現實問題是，一些基地在嘗試新建管理辦公室后，由于入駐企業屬性和事業屬性的不明確，導致管理和服務能力跟不上。為了規避上述問題，一些創新模式也在不斷實踐：比如上海張江基地的“運營商、企業服務商、產業投資商三位一體”模式、中南基地“大企業理事會”管理模式、江蘇基地“管理、服務、運營三分離”模式等。[3]②服務系統。由于技術、市場、信息、管理等不對稱，導致集群入駐企業的經營和風險等成本不斷上升。因此，就需要建立各種集群服務機構或組織，比如政府科技管理相關部門、科技中介機構、金融機構等，[4]降低集群組織的管理和運行成本，協同組織創新。③環境系統。環境子系統主要包括政策、市場、技術、法律、人才、文化等環境，借以助推集群組織系統的優化和升級。

二、集群內數字出版產業融合的動力結構

技術創新是產業融合的內在要求和根本動力。

1.基礎性技術驅動力

在集群數字出版產業內，如數字版權保護技術、數字版式技術、數字水印技術、字庫技術、數字內容加工轉換技術、云計算等數字技術具有強大滲透力和快速增長性，使得以它為基礎的產業融合范圍更廣，涉及層面更深，運行效率更高。實踐中，數字出版產業鏈中的各個環節配合度要求逐步提高，技術的交叉使得產業之間的聯系更為緊密，一個產業的新技術會很快延伸或擴散到相關產業，由此倒逼了產業融合發生。比如，數字出版企業與教育、游戲、音樂、影視、手機運營等集群內相關產業，通過高新技術的轉化，就融合成了數字教育、數字音樂、網絡游戲、網絡動漫、手機出版等新興產業。

2.企業拓展內生性競合力

集群內數字出版企業要保持自己的核心競爭力，就必須在激烈的市場競爭中尋求與其他企業的合作，并在合作中逐步實現技術、業務、市場、組織的融合。其競爭與合作主要體現在：①兩種類型的集群內數字出版企業競爭，即同質企業之間的競爭和異質企業之間的競爭。同質化產品決定了大多數入駐數字出版企業間存在長期的競爭；異質企業之間的競爭形成“龍頭企業+相關企業”模式的產業集群。②集群內數字出版企業在競爭基礎上的合作方式主要有四種：一是基于技術研發、內容提供、產品生產、渠道銷售等產業鏈分工的合作，二是基于區域內自然資源、人力資源、公共資源、市場資源等有限資源使用的合作，三是基于知識、信息等互動方面的合作，四是基于擴大市場的市場共生與互贏的合作。

3.市場拉動力

我國數字出版的發展時間不長，但發展速度很快。隨著互聯網、新媒體等新興媒介的發展，人們對精神生活的追求越來越高，知識和娛樂的需求也日益增長，教育產業、娛樂產業等成為新的出版市場切入點，促使其與傳統出版市場的融合，實現產業集群的優化升級。此外，某一地區的企業集聚便利了市場資源和信息的共享，拓寬或變更了市場范圍，通過產業內部重組，帶來產業鏈的延伸及裂變，引發以技術、內容、渠道、平臺、終端為主體的市場細分，拉動產業融合向更廣的范圍發展。

4.政府政策推動力

政府政策是推動數字出版產業發展的重要推動力。近幾年，隨著《關于加快我國數字出版產業發展的若干意見》《新聞出版業“十二五”時期發展規劃》及12家基地所在地地方政府的《關于促進數字出版產業發展的若干意見》《數字出版產業發展引導目錄》等政策頒布與實施，極大地推動了數字出版產業的集約化發展。這些產業制度建設分別從財稅優惠政策環境、貿易保護政策環境、金融支持政策環境、知識產權保護政策環境、人才隊伍建設政策環境、政府服務管理政策環境、地理區位政策環境等七個方面明確了數字出版產業基地集群的政策優惠與產業扶持。實踐證明，在政府相關政策的助推下，我國數字出版產業基地集群融合發展迅猛，經營業績不斷大幅度攀升。2013年，10家國家數字出版基地（園區）共實現營業收入902.4億元，較2012年增長了44.5%。其中營業收入超過200億元的1家（上海張江），100億元～200億元的2家（江蘇、廣東基地）；50億元～100億元的3家（安徽、杭州、中南國家數字出版基地）。[5]

三、集群內數字出版產業融合成長機制

集群內數字出版產業融合成長技術路徑是由“技術驅動→內→外→空間（網絡）”構成，其中技術驅動融合成長是數字出版基地集群成長原發性和基礎性動力。

1.基礎性融合成長：高新技術驅動融合

從基礎性成長動力來說，新興數字出版產業中發展較快的手機出版、數字閱讀、網絡游戲、動漫等都與數字技術、互聯網、寬帶技術、移動技術、云技術等高新技術的發展緊密相關。信息時代產業發展的核心依附是信息技術，其貫穿于信息生產、加工、傳遞、發布的全部過程，信息技術的普遍運用給產業融合成長帶來了巨大的推動力。以數字技術、互聯網與寬帶技術和移動技術為驅動的強大力量不僅帶來了技術融合，同時又促成了產品、渠道、平臺、市場的交叉發展。因此，技術是產業融合的基礎性融合成長動力?？v向地來看，產業融合的形成主要由三個階段構成：第一階段是20世紀80年代數字技術主導的技術融合，第二階段是20世紀90年代互聯網技術主導的媒介大融合，第三階段是21世紀初由寬帶與移動技術主導的產業融合。寬帶與移動技術的發展極大地促進互聯產業、電信產業與傳媒產業的產業融合與創新發展，使得各類數字出版產品不斷涌現，也為數字出版產業集約化發展奠定了技術基礎。[6]

2.內生性融合成長機制：產業鏈延伸成長融合

在數字出版產業中，產業內部存在著復雜的競爭合作關系，各種資源的共享促成了通過整合重組的方式形成的數字出版產業鏈，包括技術開發商、內容集成商、渠道提供商、平臺運營商、終端生產商、版權增值服務商等“六商”?！傲獭彼鶚嫵傻漠a業鏈延伸及融合是基地集群數字出版產業成長的內在要素。

從數字出版產業的發展實踐可以發現，“六商”間的密切聯系使得產業界限逐漸模糊甚至消失。產業內的重組融合讓企業打破了原有產業邊界，糅合了技術、產品、渠道、平臺、市場等要素，在滲透、延伸的基礎上，構造出全新的產業鏈組合方式，為產業發展帶來動力。其中，技術集成商憑借其技術優勢成為貫穿數字出版產業鏈上、中、下游的主線。因此，產業內技術上的滲透或者鏈條的延伸拓展，使資源利用率和鏈條通暢度達到較高的水平，從而實現數字出版產業鏈融合創新與貫通發展（圖1）。

圖1 內生性成長機制：集群內數字出版產業鏈延伸融合

3.外生性融合成長機制：產業間重組成長

在集群數字出版產業的成長過程中，政策環境和市場環境則從外部對其產業融合及產業間重組起到了重要的助推和拉動作用。12家國家數字出版基地集群發展實踐表明，政府為數字出版產業創造的政策環境是其外部化成長的主導因素。主要包括財稅優惠政策、貿易保護政策、金融支持政策、知識產權保護政策、人才隊伍建設政策、政府服務管理政策、地理區位政策等七大類。同時，數字出版產業快速發展，出現了各種形態的數字產品，渠道和平臺的建設以及終端的生產不斷壯大，這都依賴于外部市場的需求拉動。集群內數字出版產業外部化成長的市場環境因素主要包括三點：一是市場政策支持，即國家對于整個數字出版產業市場的整體政策規劃，二是廣闊的市場空間和需求拉動，三是較低市場進入壁壘的促動，即相對較少的國內競爭和較低的市場進入壁壘，使大多數市場先入者掌握了產業主動，快速成長壯大。

4.網絡融合成長：多主體內外疊加節點融合

集群內數字出版產業網絡融合成長包括三個層面：①行為主體融合：集群網絡主體主要由政府、企業、行業協會、中介機構、科研院所等構成，其融合主要體現管理主體（政府）、經營主體（入駐企業）和服務主體（行業協會、中介機構、科研院所等）三者之間的有機合作；②多主體活動融合：主要通過集群內生產要素的合理流動、行為主體間知識與信息互動、入駐數字出版企業外部交易等活動交叉運行；③資源配置優化融合：優化配置集群內數字出版物資、技術、信息、資金、知識、人才等資源，以行為主體的共享，并通過各類資源的聚合降低產業主體的使用成本，推動集群范圍經濟和規模經濟的不斷壯大。[7]行為主體層、活動層與資源層三層的多節點疊加融合共同推動了集群內數字出版產業網絡成長（圖2）。

圖2 網絡融合成長：多主體內外疊加節點融合

由圖2可見，集群內數字出版產業網絡融合成長是一種以技術驅動為基礎，以管理主體、經營主體和服務主體等多主體交互，并通過活動推動和資源配置等共同推進集群內外疊加所構成的空間成長。

四、結語

隨著12家國家數字出版基地集群建設推進，集群內數字出版產業融合正向更深層次、更高水平快速發展。實踐證明，只有理清技術驅動與嵌入集群內數字出版產業融合機理，正確把握產業融合的演進路徑、發展動力，促成科學、合理的基地集群成長機制，才能為新建國家數字出版基地集群升級、入駐企業的競合與利益平衡、政府的制度供給與管理創新等提供可行的、有價值的決策依據、路徑借鑒和經驗參照。

(作者單位：合肥學院)

[1]方卿，曾元祥.產業融合:數字出版產業發展的惟一選擇[J].出版發行研究，2011（9）

[2]李剛.試論產業集群形成和演化——基于自組織理論的觀點[J].學術交流，2005（2）

[3]馬瑩.六問數字出版基地建設“要害”[EB/OL].http://www.bookdao.com/article/24284/,2011-07-19

[4]鄭小碧.基于自組織理論的產業集群共性技術創新研究[J].科技進步與對策，2012（8）

[5]中國新聞出版研究院.2013年新聞出版產業分析報告[R].2014（7）

[6]肖嵐.創意產業融合成長的動力機制及其自組織創新模式研究[D].上海：東華大學，2011

[7]李自豪.基于自組織理論的產業集群演化機理研究[D].陜西：西安電子科技大學，2010

*本文系2014年度河北省高等學校人文社會科學研究青年基金項目“融合新聞報道敘事研究”（SQ147036）階段性成果