新常態(tài)下的行業(yè)蛻變
——專訪江西省建筑設(shè)計(jì)研究總院高級(jí)工程師 胡頌

文/張志恒

新常態(tài)下的行業(yè)蛻變
——專訪江西省建筑設(shè)計(jì)研究總院高級(jí)工程師 胡頌

文/張志恒

人物檔案

胡頌，江西省建筑設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)一所所長助理，2012年獲得高級(jí)工程師稱號(hào)

工作時(shí)間：15年

畢業(yè)院校：南京工業(yè)大學(xué)（2000年畢業(yè)）

工作內(nèi)容：暖通設(shè)計(jì)

主要成就：參與設(shè)計(jì)武警江西省警衛(wèi)局訓(xùn)練基地榮獲第六屆MDV設(shè)計(jì)大賽專業(yè)組-綜合獎(jiǎng)；參與設(shè)計(jì)江報(bào)傳媒大廈榮獲江西省2011年優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目一等獎(jiǎng)

說起南昌，這座英雄城見證了太多英雄的往事：675年，王勃路過南昌，在滕王閣處留有千秋佳作《滕王閣序》；1927年，也是在這座英雄城內(nèi)，南昌又見證了“八一起義”的曠世壯舉，英雄城成為軍旗升起的地方。

時(shí)間來到2000年，做為千禧年走出校門的大學(xué)生，胡頌畢業(yè)后就加入到了江西省設(shè)計(jì)院，雙腳踏進(jìn)暖通行業(yè)的門檻。千禧年代，當(dāng)時(shí)的中國剛從亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影中走出來，一切都在復(fù)蘇，百業(yè)待興，當(dāng)時(shí)暖通行業(yè)也正處于一個(gè)蒸蒸日上的光明行業(yè)。這座南方的城市，對(duì)于彼時(shí)初出校門的胡頌而言，所有的一切都是那么新鮮有趣，陽光、空氣、鳥語、花香、河流、樹木在腦海中流淌。

當(dāng)?shù)谝淮我姷胶灒蛩f明筆者是從南京趕來的時(shí)候，作為從南京的大學(xué)校園中走出來的他，“半個(gè)老鄉(xiāng)”的感覺不經(jīng)意間就消除了筆者和他之間第一次見面的隔膜。

見證設(shè)計(jì)院滄桑巨變

作為就讀于南京工業(yè)大學(xué)城市建設(shè)與安全工程學(xué)院暖通工程系建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)的高材生，胡頌懷揣著在暖通行業(yè)闖出一番天地的夢想來到了江西省建筑設(shè)計(jì)研究總院。

初到設(shè)計(jì)院工作的時(shí)候，礙于自身專業(yè)能力的不成熟，且自己是初出茅廬的“菜鳥”，胡頌在當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)院接手的項(xiàng)目并很多。在當(dāng)時(shí)的大環(huán)境下，在2000年左右，設(shè)計(jì)院承接的項(xiàng)目也相對(duì)較少，當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)院平均也只有200萬～300萬元的產(chǎn)值。隨著中國經(jīng)濟(jì)不斷地高速發(fā)展，到2005年的時(shí)候，設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目逐漸增多，產(chǎn)值也已經(jīng)突破700萬元，再到2010年時(shí)，產(chǎn)值已達(dá)到1 000萬元。直到2014年，設(shè)計(jì)院的產(chǎn)值更是超過2 000萬元。縱觀整個(gè)江西省的設(shè)計(jì)院，2014年設(shè)計(jì)院年產(chǎn)值加起來達(dá)到幾億元。可以說，在某種意義上，設(shè)計(jì)院也是隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展而成長壯大起來的。

“不過進(jìn)入2015年后，受中央空調(diào)市場低迷大環(huán)境的影響，設(shè)計(jì)院承接項(xiàng)目也在逐漸減少，可想而知，設(shè)計(jì)院可做的項(xiàng)目數(shù)就大打折扣。不過設(shè)計(jì)院也開始自尋項(xiàng)目，比如前段時(shí)間各大設(shè)計(jì)院主動(dòng)參加有關(guān)通風(fēng)凈化方面的醫(yī)藥展。”胡頌也表示了自己的擔(dān)憂。

雖然江西省建筑設(shè)計(jì)研究總院在江西省內(nèi)數(shù)一數(shù)二，但是在低迷的大環(huán)境下，設(shè)計(jì)院之間同樣會(huì)產(chǎn)生競爭關(guān)系。即便是江西省內(nèi)的諸多項(xiàng)目，由于市場的低迷，僧多粥少的場面屢見不鮮，設(shè)計(jì)院經(jīng)常也會(huì)出現(xiàn)與外地設(shè)計(jì)院（如北京、上海、廣州等）競爭的情況。因此，行業(yè)間差距的存在迫使設(shè)計(jì)院還要走出去參與項(xiàng)目接洽。

萬達(dá)引領(lǐng)行業(yè)變遷

在2002—2003年期間，江西的房地產(chǎn)市場迎來了一位重量級(jí)“客人”——大連萬達(dá)。萬達(dá)開始入駐江西，在這段期間給胡頌感覺最大的感觸就是甲方的變化尤為明顯。

“在萬達(dá)進(jìn)駐之前，圖紙的設(shè)計(jì)基本上是由設(shè)計(jì)院獨(dú)立完成，技術(shù)上的問題甲方基本不會(huì)過問。在萬達(dá)入駐以后，雖然萬達(dá)廣場、萬達(dá)購物中心以及相關(guān)的酒店也都是由設(shè)計(jì)院完成，但是由于萬達(dá)有著自己的設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)，往往會(huì)給設(shè)計(jì)院一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)院就只能根據(jù)這個(gè)圖紙進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。”談到萬達(dá)，胡頌這樣跟《中央空調(diào)市場》說起。

同時(shí)，胡頌表示這種趨勢早在2002年就已經(jīng)出現(xiàn)了苗頭，2006年的時(shí)候最為明顯，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)成為市場的常態(tài)。

談到這種現(xiàn)象，胡頌認(rèn)為，這樣的變化對(duì)設(shè)計(jì)院而言，有利也有弊。有利的一方面表現(xiàn)在設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作時(shí)間的大幅度縮短。甲方也樂于對(duì)設(shè)計(jì)人員提供相關(guān)的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)對(duì)于提高設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力也是大有幫助。但是不利的一面主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)過程中的主導(dǎo)型意識(shí)大幅度下降。另外，設(shè)計(jì)人員的工作壓力也會(huì)相應(yīng)提高，外加甲方提供的標(biāo)準(zhǔn)往往會(huì)因?yàn)楦鞣N原因干擾出現(xiàn)很多與現(xiàn)在格格不入的缺點(diǎn)，這就造成了在設(shè)計(jì)工作中圖紙變動(dòng)較大的弊端。在2003—2011年期間，甲方對(duì)設(shè)計(jì)工作的主導(dǎo)能力在2011年的時(shí)候達(dá)到了頂峰。

不過在胡頌看來，甲方的變化對(duì)設(shè)計(jì)人員而言是利大于弊。即便像萬達(dá)這樣大的開發(fā)商提供的項(xiàng)目不容易做，但是客觀上它提供的是一種經(jīng)濟(jì)化的設(shè)計(jì)，并且對(duì)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平有所提高。另外，與大開發(fā)商合作，對(duì)設(shè)計(jì)院的資金鏈而言也有了充足保障。

產(chǎn)品必須貼合市場需求

談起江西的水地源熱泵市場情況時(shí)，胡頌認(rèn)為，從近兩年市場行情來看，水地源熱泵的應(yīng)用在江西出現(xiàn)了一定的受阻，這主要是要?dú)w結(jié)于地埋管技術(shù)的不成熟。

“在室外進(jìn)行管道鋪設(shè)過程中，水地源熱泵投入資金較多，成本一直高居不下，而且室外成本要比室內(nèi)成本高到1倍左右。除此之外，受到室外環(huán)境的影響，管道的換熱量很低，無法取得預(yù)期的效果，這樣的效率在很多時(shí)候甚至連冷卻塔效果都不如。”胡頌解釋道。

在室外問題中，胡頌向《中央空調(diào)市場》表示，主要還集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先是能量的換算問題，一米管可以換算出準(zhǔn)確的能量，但是在鋪設(shè)成百上千米以后，能量會(huì)不會(huì)損失，損失的有多少，是否能達(dá)到預(yù)期效果，這些都是有待商榷的地方。其次，在鋪設(shè)管道的過程中要充分考慮到土壤的作用，而這些方面都已經(jīng)超出了暖通行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，這對(duì)設(shè)計(jì)師也是一個(gè)很大的考驗(yàn)。水地源熱泵的效果有目共睹，但是地埋管的問題仍然是解決問題的關(guān)鍵所在，同時(shí)還要注意地下水的回灌。受資金限制的影響，很多甲方并不是很愿意投入水地源熱泵，從而也導(dǎo)致這項(xiàng)技術(shù)在江西市場的推廣明顯受阻。

相比較于北方對(duì)離心機(jī)能源站的較多使用，南方的離心機(jī)能源站使用頻率低了很多。離心機(jī)能源站采用冷熱電聯(lián)的方式，在發(fā)電的同時(shí)可以來制冷制熱，但是由于設(shè)備設(shè)施項(xiàng)目比較大，建設(shè)成本比較高。而且，主要依靠燃燒煤炭和天然氣來運(yùn)作，煤炭燃燒的成本更大，天然氣燃燒的成本也不小，對(duì)于江西市場而言，普及離心機(jī)能源站的道路是困難重重。

“值得一提的是，在政府推行的三選一項(xiàng)目中（地源熱泵、水電熱泵、太陽能），太陽能是最受甲方青睞的，因?yàn)樗某杀镜停厥罩芷诟獭！焙炄绱苏f道。

后記

時(shí)代變遷，市場已無時(shí)無刻不在變化。變化是行業(yè)的靈魂，對(duì)于處在寒冬中的中央空調(diào)市場而言，市場的陣痛和跌宕起伏注定著2015年將會(huì)是不平凡的一年。就如同2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也許變革中，會(huì)再有新的“雷曼兄弟”從人們的視線中消失。在筆者看來，“新常態(tài)”下的暖通領(lǐng)域，懂得變化才能與市場同行，才能沿著時(shí)代的腳步前進(jìn)。與胡頌的交談結(jié)束后，筆者能感受到這位青年才俊眼中對(duì)未來的中央空調(diào)市變化中泰然自若的心態(tài)。當(dāng)前的環(huán)境就像快要破繭成蝶的時(shí)刻，蛻變的過程是痛苦的，學(xué)會(huì)變遷等于自我的新生，待到蝴蝶揮舞翅膀起飛的一剎那，美麗新世界才剛開始。