入駐平臺后須準(zhǔn)備好應(yīng)對措施

點(diǎn)評：上海歐多瑞傳媒合伙人劉華

入駐平臺后須準(zhǔn)備好應(yīng)對措施

點(diǎn)評：上海歐多瑞傳媒合伙人劉華

近十多年，電子商務(wù)飛速發(fā)展，很多最初的垂直型電商本身都開放平臺，招攬商家入駐。比如，當(dāng)當(dāng)由最初的專業(yè)經(jīng)營圖書到聯(lián)合第三方商家入駐，京東商城、亞馬遜也是如此，天貓更是專門針對第三方商家成立的運(yùn)營平臺。而且垂直電商入駐平臺電商，成為了行業(yè)發(fā)展的一種新的趨勢。案例中所述電商長江網(wǎng)就是基于這種考慮。但入駐平臺難免會出現(xiàn)一些負(fù)面影響。平臺模式相比較垂直電商缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，平臺管理者無法對各商家的后臺運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)管，而進(jìn)貨渠道、倉儲方式、運(yùn)輸和物流方式都是商家的獨(dú)立行為，每個(gè)商家的貨品品質(zhì)難以保障，可以想象，良莠不齊的入駐商家勢必拉低消費(fèi)者對平臺電商的信任感，在此情形下，入駐的即使是優(yōu)質(zhì)商家也難免會受到牽連，而使自身的發(fā)展蒙受陰影。因此，長江網(wǎng)如果做出入駐野馬商城的決策，在享受入駐后帶來大量流量的同時(shí)，必須要考上述慮這種因素帶來的負(fù)面影響，并準(zhǔn)備好應(yīng)對措施，才能使公司更加健康地運(yùn)營。