“離開的能力”也是“離不開的能力”

劉根生

山東濟寧“辭職市長”梅永紅已就職民企華大基因。梅永紅辭職前寫過一篇文章，題為《永遠保持隨時可以離開的能力》。其中說道：“為什么常見到一些體制內(nèi)的人吐槽卻不見他們辭職，是因為他們自己很清楚，在體制內(nèi)舒服了太久，已經(jīng)失去了隨時離開的能力。他們知道，自己就算離開，也不會過得比現(xiàn)在更好，起碼體制內(nèi)相對穩(wěn)定。”不難看出，梅永紅50歲還敢辭官轉(zhuǎn)行不僅是有勇氣，更與具備“離開的能力”有著直接關(guān)系。

華大基因董事長汪建稱，深圳國家基因庫是國家重點基礎(chǔ)能力建設(shè)項目，梅永紅在出任濟寧市長前曾有農(nóng)業(yè)部與科技部工作經(jīng)歷，由他出任國家基因庫負責(zé)人，有利于推進國家科技平臺與社會經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合，有利于發(fā)揮梅永紅自身能力，符合梅永紅個人興趣與志向。

汪建所言，認可了梅永紅“離開的能力”。

梅永紅辭官引發(fā)“新50歲現(xiàn)象”討論。“舊50歲現(xiàn)象”主要指，有些官員50歲左右往往因遭遇仕途天花板而萌生貪念。“新50歲現(xiàn)象”則不同，當(dāng)事者為官多年，年至半百，依舊保持著專業(yè)能力，辭官投身其他行業(yè)大多為施展個人抱負包括實現(xiàn)人生商業(yè)價值。無論是上海浦東新區(qū)副區(qū)長丁磊辭職后入職樂視超級汽車，還是梅永紅辭官到華大基因，都為“新50歲現(xiàn)象”做了詮釋。這種現(xiàn)象會帶來什么，也有待實踐來驗證。不過有一點似乎無疑問：“離開的能力”是“新50歲現(xiàn)象”關(guān)鍵因素。

自愿辭職是領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利之一，也是干部能上能下或能進能出重要渠道之一。但長期以來，受官本位影響，每每有人辭官轉(zhuǎn)行，總有人感嘆“太可惜”，甚至懷疑“有難言之隱”。其實，辭官轉(zhuǎn)行也是一種人生選擇，只要找到適合自己生長的土壤，肯付出心血與汗水，又焉知不能開掘出一片新天地？主動辭官更不等同于有問題，只要符合公務(wù)員法及相關(guān)從業(yè)規(guī)定，經(jīng)得起離任審計，就無可厚非。有進有出成常態(tài)，政治生態(tài)才能更有生機活力。關(guān)鍵是，你還有沒有“離開的能力”？

公務(wù)員中有很多人往往原本專業(yè)能力很不錯，不少人因其能力比較出眾而受到重用。問題是，有些人當(dāng)官當(dāng)久后，思想懶惰了，激情沒有了，專業(yè)能力也喪失了，難事大事根本擔(dān)當(dāng)不了。于是，在處理復(fù)雜問題和解決疑難矛盾上能推則推，有風(fēng)險的不敢干，有難度的不愿干，沒有先例的不肯干，“為了不出事，寧愿不干事”；一事當(dāng)前，瞻前顧后，裹足不前，只為“不行”找理由，不為“能成”想辦法；滿足于過得去，一心當(dāng)“太平官”。對這類官員而言，已不是崗位離不開他，而是他離不開那個位子。這又意味著，“離開的能力”實際上也是“離不開的能力”。素質(zhì)和能力不退化，才能高效履行崗位職責(zé)，給人感覺這個崗位“非他莫屬”。主張官員具備“離開的能力”，不僅是因為要拓展官員能下能出渠道，以及“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”需要更多優(yōu)秀人才去踐行，更因為官場已容不得為官不為。在位者不妨?xí)r時問問自己：我是否“失去了隨時離開的能力”？

習(xí)近平有言：每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要拎著“烏紗帽”為民干事，不能捂著“烏紗帽”為己做官。所謂為官不為，就是捂著“烏紗帽”為己做官。隨著公務(wù)員“出口”越來越暢通，捂著“烏紗帽”為己做官肯定行不通。拎著“烏紗帽”為民干事不僅需要有責(zé)任心，還要有履責(zé)之能。保持和提升能力，唯有勤奮學(xué)習(xí)。人人努力“以學(xué)益智、以學(xué)增才、以學(xué)修身”，不斷增強干事興業(yè)本領(lǐng)，切實做到無論到什么崗位或領(lǐng)域都能“大顯身手”，社會才能活力無限。

（作者單位：南京日報社評論部）

責(zé)任編輯：張功杭