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四川省體育產業競爭力研究——基于雙鉆石模型

2015-11-16 00:53:00張林玲
四川體育科學 2015年1期
關鍵詞:競爭力體育模型

張林玲

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四川省體育產業競爭力研究——基于雙鉆石模型

張林玲

采用雙鉆石模型方法來研究四川省體育產業競爭力,結論表明:四川省體育產業競爭優勢在于體育人口眾多,政策環境較好,體育服務在體育產業體系中所占比重較大,有國家級體育產業基地,競技體育成績較好,有舉辦重大體育賽會的經驗;競爭劣勢在于體育人才匱乏,體育企業弱小,體育場地緊缺,體育產業總體規模較小。

體育產業;競爭力;雙鉆石模型;四川

2014年政府工作報告中指出“發展全民健身、競技體育和體育產業”,與2013年的政府工作報告相比,增加了“體育產業”該項內容,這一變化對建設體育強國來說是積極的。眾所周知,我國體育產業以體育用品為主體,體育服務所占比重較小。就體育用品來說,我們也只是加工制造大國,不是品牌大國。今年兩會上就有代表提出:“體育用品業嚴格意義上屬于第二產業,中國還沒有真正意義上的體育產業”。在這一大背景下,四川省的體育產業構成中雖然體育服務占有較大比重,但由于產業規模總量偏小,所以在各省的產值排名中不靠前,對四川省的經濟貢獻也不突出。總的來說,四川省體育產業的特點是:“規模小、發展快,在國民經濟中尚處于弱勢地位,發展潛力巨大。”為此,我們有必要思考如何擴大體育產業規模,把發展潛力和速度轉化為競爭力,實現體育資源大省向體育產業強省的轉變。

國內學術界關于體育產業競爭力的研究主要集中在4個方面:(1)體育產業競爭力基礎理論及研究方法探索;(2)體育產業國際競爭力探索;(3)體育用品產業競爭力研究;(4)地方體育產業競爭力研究。綜觀各類研究成果,都在理論和方法上有一定見解,特別是齊健麟(2006)、胡效芳(2011)運用鉆石模型對體育用品業競爭力進行了研究[1]-[2],李敬元(2010)、高茂章(2011)運用鉆石模型分析了河北和河南省的體育產業競爭力[3]-[4],其方法和視角給了本文很多啟示。

1 雙鉆石模型概述

1990年,美國經濟學家邁克爾.波特(Micheal Porter)在《國家競爭優勢》一書中提出“鉆石模型”(Diamond Model),用來分析一個國家某種產業為什么會在國際上有較強的競爭力。該鉆石體系具有四大關鍵要素(即生產要素,需求條件,相關和支持產業,企業的戰略、結構和競爭對手)及兩個輔助要素(即政府和機會)[5]。該理論在政府屆、學術界和企業屆受到很大認同與重視,但仍有學者提出質疑并不斷修正,使鉆石理論得到演進與發展。如Cartwright(1993)的多因素鉆石模型,Dunning(1993)的國際化鉆石模型,Rugman和D’Cruz(1991,1993)的雙鉆石模型,Moon、Rugman和Verbeke(1995,1998)的綜合雙鉆石模型,Cho和Moon(1994,2000)的九要素鉆石模型,Cho、Moon和Kim(2006,2008)的雙重雙鉆石模型[6]-[7]。Moon等人的雙鉆石模型實質是在Porter的單鉆石模型基礎上既考慮國內競爭因素又考慮國際競爭因素,既考慮物的因素又考慮人的因素。

鉆石模型系列理論是比較成熟的產業競爭力研究理論,但它在體育產業方面的運用較少,該模型理論涉及的因素個數有限,思路簡便,在國內體育產業統計數據缺乏的情況下尤為實用[8]。本文試圖將雙鉆石模型的主體思想提煉后用于四川省體育產業競爭力研究,與Porter的單鉆石模型相比,它更注重外部環境和人的因素。四川省體育產業發展不是孤立的,它必須與全國體育產業背景聯系起來,體育產業競爭力的相關因素不僅涉及到物力還有人力,所以省內外的物力人力因素需要綜合考慮。(表1)

表1 四川省體育產業競爭力評價主要指標

2 四川省體育產業競爭力分析

2.1 物質生產要素

天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施等都屬于能夠提高產業競爭力的物質生產要素,也就是說資金投入和硬件設施對提高體育產業競爭力十分重要。“十一五”期間,四川省體彩銷售量達到100.98億元,籌集公益金31.18億元,有力地支持了體育產業的發展。四川省投入17億元,新建標準體育場地2986個,全省人均體育場地面積達1.01m2。已建成全民健身路徑工程1525條,農民體育健身工程8202個,少數民族健康工程2個,雪炭工程21個。同期,全國體彩銷售額2428億元,提取公益金728億元;各類體育場館超過100萬個,人均體育場地面積1.03m2;共建全民健身路徑工程16萬多條(新建3萬多條),農村體育健身工程23萬多個,全民健身活動中心近3500個,雪炭工程400多個,各類體育公園、體育場地、戶外營地共6000余個。由此可見,四川省籌集的體彩公益金高于全國平均水平,建成的農民體育健身工程和雪炭工程取得一定成績,但是在資金投入、興建場館數量、人均體育場地面積、全民健身路徑工程、體育公園數量等方面均低于全國平均水平。說明物質生產要素方面競爭力不足。

2.2 市場需求

居民收入和體育人口都是衡量體育市場需求的主要指標。2010年,四川省城鎮居民收入穩定增長,全年人均可支配收入15461元,增長11.7%,人均消費性支出12105.1元,增長11.5%,恩格爾系數為39.5%;農村居民收入增長加快,全年人均純收入5140元,增長15.1%,人均生活消費支出3896.7元,增長11.6%,恩格爾系數為48.3%。同年,我國城鎮居民人均可支配收入19109元,增長7.8%,人均消費性支出13471.5元,增長9.8%,恩格爾系數為35.7%;全年農村居民人均純收入5919元,增長10.9%,人均消費性支出4381.8元,增長9.7%,恩格爾系數為41.1%。到2010年底,四川省體育人口已經達到40%,而全國體育人口不到40%。總的來說,四川省人均收入和支出水平均低于全國平均水平,但增長速度較快。四川人口基數大,雖然目前看來人均消費能力不足,但市場廣闊,再加上體育人口達到40%,體育活動有一定群眾基礎,證明四川體育產業市場潛力巨大。

2.3 體育相關和支持性產業

我國體育及相關產業增加值占GDP的比重一直都較低,四川省將0.5%作為2015年的目標,我國將0.7%作為目標,由此可見四川體育產業規模偏小,對國民經濟的貢獻作用不突出。對比四川與全國體育產業結構情況,四川省體育產業構成中處于前三位的分別是體育組織管理活動、體育服裝鞋帽銷售和體育健身休閑活動,而體育用品制造和體育彩票所占比例相近,體育中介活動數據缺失。在我國體育產業組成里,體育用品服裝鞋帽制造一支獨大,體育用品服裝鞋帽銷售、體育組織管理活動和體育健身休閑活動也占有一定份額,體育中介活動一直處于墊底位置。四川省體育產業性質更加偏向于第三產業,在產業結構的合理性方面具有一定競爭優勢。

2.4 企業的戰略、結構和競爭對手

體育用品制造業和流通業的落后,一定程度上反映出四川缺乏自主體育品牌,缺乏管理科學、創新力強的大企業大集團,就連中小企業的數量與中東部省份相比也是不足的。2007年登記的體育系統內企業法人數全國共計994個,其中四川96個,廣東133個、浙江131個、江蘇111個,差距顯而易見。四川現有體育企業,如成都旭日體育產業集團、勁浪體育、成都金羽天翼體育運動有限公司、峨眉山金威利體育用品企業、四川潤健體育用品有限責任公司、四川卓力體育用品有限公司、成都西嶺雪山旅游開發公司、成都飛來峰旅游開發責任公司、遂寧奇跡健身有限公司、資陽征峰鞋業體育用品公司等,這些企業的經營項目主要涉及體育用品、體育旅游、及大眾健身,地域分布主要集中在成都市,從知名度和數量上來講都不具備競爭優勢。2007年“成都國家體育產業基地”落戶溫江,2011年“四川峨眉武術產業基地”正式掛牌,原本對體育企業的聚集和發展來講是件好事,但這些基地發展滯后,并沒有達到預期成效,像溫江的國家體育產業基地至今門廳蕭條。產業基地的作用無法發揮,也致使四川體育企業失去一個提高競爭力的平臺。

2.5 政府和機遇

經濟大環境、政策和金牌戰略都深深影響著一個地區的體育產業競爭力。四川雖然地處西部,但良好的自然資源為體育健身休閑和體育競賽表演提供了產業基礎,再加上正值國家加快轉變經濟發展方式的時期,四川體育產業的環保性和健康性能夠得到國家大力扶持。隨著新一輪西部大開發戰略的實施,四川省對國際國內投資的吸引力越來越大,體育產業必將面臨更多拓展和提升的機會。此外,國家大力支持地震災區發展振興和大力扶持民族地區、革命老區建設,都將為四川省體育產業發展帶來一定機遇。

四川省相繼出臺了與體育產業相關的一系列文件,如《中共四川省委、四川省人民政府關于加快健設體育強省的決定》、《四川省國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》、《四川省人民政府關于加快發展體育產業的實施意見》、《四川省體育產業發展規劃綱要(2011-2020)》、《四川省體育事業發展“十二五”規劃》、《四川省全民健身條例》、《四川省中長期人才發展規劃綱要(2010-2020)》等,這些文件對支持、引導、促進、規范體育產業發展起到了積極作用。另外,2014年9月李克強總理主持召開國務院常務會議,部署了加快發展體育產業,促進體育消費推動大眾健身。會議還談到了“取消商業性和群眾性體育賽事審批”、“放寬賽事轉播權限制”、“鼓勵發展職業聯盟”、“盤活、用好現有體育設施”、“優化市場環境,支持體育企業成長壯大”、“加快專業人才培養”等等舉措,無疑為體育產業發展帶來新契機,注入新活力,對四川省體育賽會經濟是一種極大的鼓舞,最大限度為體育競賽和表演市場進行松綁。

中國是金牌大國,但不是體育大國,更不是體育產業強國。為了實現金牌目標,有時職業體育不得不為奧運讓步,嚴重阻礙了體育市場發展。但在這種體制下,金牌與國家投入往往也是捆綁在一起的,意味著獲得奧運金牌較多的省市,國家相應的人財物投入也較多,從而使得體育產業發展基礎較高。四川在十一五期間,在國際國內重大比賽中獲得43個世界冠軍,96個亞洲冠軍,289個全國冠軍。2008年北京奧運會,四川獲得4金、3銀、5銅的成績,金牌排位第八;2012年倫敦奧運會,獲得4金、4銀、2銅的成績,金牌排位第四。四川省取得了良好成績,也得到了國家重視,對體育產業的發展有正面影響。此外,四川成功舉辦了系列國際國內重大賽事,連續26年獲得“全國最佳賽區”榮譽,兩次承辦“中國國際體育用品博覽會”,積累了賽會舉辦經驗,拓展了體育用品市場。

2.6 人才要素

人既是提高產業競爭優勢的高級要素也是專業要素。體育及相關產業從業人員、運動員隊伍和學校人才后備力量對提高四川體育產業競爭力都有重要影響。2007年,四川省體育產業從業人員約為3.96萬人,其中從事體育用品服裝鞋帽銷售的最多,占到約37%;其次是從事體育組織管理活動,占到約18%;在體育產業經營管理、中介、媒體等方面人才奇缺(圖1)。同年,全國從事體育及相關產業的人員為301.11萬人,體育用品服裝鞋帽制造和銷售兩個領域占絕對比重,達到82%。四川省體育及相關產業從業人員較少,與廣東、福建、江蘇等地相比均有巨大差距(表2)。另外,十一五期間,四川省在編運動員有1100名以上,各級體育裁判4萬多人,社會體育指導員6萬多人,市、縣級業余體校190所,體育傳統學校284所,青少年體育俱樂部190所,高水平后備人才基地33所,全省參訓人員達3萬余人。以上種種數據顯示,四川省體育產業人才資源缺乏,競爭優勢薄弱。

圖1 2007年四川體育及相關產業從業人員構成

表2 2007年全國及部分省份體育及相關產業從業人員構成 單位:人

注:數據來源于《中國體育及相關產業統計》一書323頁。[9]

3 結論與建議

采用雙鉆石模型方法,從現代競爭理論的角度來看,四川省體育產業競爭優勢在于體育人口眾多,政策環境較好,體育服務在體育產業體系中所占比重較大,有國家級體育產業基地,競技體育成績較好,有舉辦重大體育賽會的經驗;競爭劣勢在于體育人才匱乏,體育企業弱小,體育場地緊缺,體育產業總體規模較小。針對上述情況,提出建議如下:

3.1 以體育賽事為龍頭發展體育產業

西方體育強國大多以賽事作為平臺來獲取經濟利益,并形成“以賽育市,以市促賽”的發展機制。2014年10月,國務院下發的《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》(以下簡稱《意見》)中指出:“取消商業性和群眾性體育賽事活動的審批,……通過市場機制積極引入社會資本承辦賽事,……有關政府部門要積極為各類賽事活動舉辦提供服務。”這無疑為我國賽會經濟發展提供了最大限度的支持。四川省也應該借著這股東風重點發展體育競賽與表演業。體育賽事帶來的經濟效益和社會效益都是巨大的,除了自身的盈利能力外,還能夠推動職業體育改革,提高場館利用率,調動大眾體育熱情,促進體育中介發展,優化體育服務功能,總之賽事能夠有效聚集產業要素,形成競爭優勢。

3.2 注重全民健身,發展草根體育

長期以來,我國一直處在奧運戰略這個怪圈中,凡是圈外項目或選手都備受冷落,而在體育高度職業化的歐美國家,像斗牛、飛鏢、保齡球、板球等這些非奧運項目一直都開展得如火如荼,選手收入不菲。就拿保齡球和板球兩個項目來說,雖然不是奧運項目但也算是亞運項目,然而在我國依然不受重視。保齡球隊全年的經費趕不上其他奧運項目隊經費的零頭,可謂生存艱難。板球更是很少為國人所知,盡管它是世界第二值錢的運動,產值僅次于NFL。其實“群眾體育”與“競技體育”并不矛盾,“體育產業”與“體育事業”也不矛盾,目前我們面臨的只是一個融合與協調的問題。美國的體育強國地位也是建立在群眾體育基礎之上的,沒有市場何談產業。此次《意見》提出:“將全民健身上升為國家戰略”。要發展全民健身,必須重視草根體育,像廣場舞、釣魚、信鴿、武術等運動在我國擁有深厚的群眾基礎,如果將這些項目產業化是不愁沒有市場的。美國的橄欖球聯賽產值之所以力壓NBA,就是因為它深受大多數美國人喜愛,擁有堅實的大眾市場和獨特的文化氛圍。而我們似乎不太重視產業化運作,就以武術運動為例,四川的峨眉武術和青城武術全國聞名,四川還擁有省級武術產業基地,但它作為一項運動項目每年為四川創造了多少產值呢?也許武術為文化產業創造的利潤更多。當韓國的跆拳道風靡世界已然形成了一個巨大產業的時候,我們的武術運動還把陣地放在演藝界,不得不說從意識觀念和產業運作手段上來講我們都缺乏競爭力。

3.3 培養體育產業人才

產業發展,人才優先。培養體育產業企業家隊伍、復合型體育經營管理人才隊伍、和體育產業專業技術服務人才隊伍,是四川省體育產業人才戰略工作的三大重點。建設體育產業企業家隊伍,意味著引進和培養“商界精英”、“明日之星”和“創業能人”三級梯隊,需要大量的經費資助和政策扶持,是比較困難的一環。建設復合型體育經營管理人才隊伍是關鍵,著重培養體育產業管理人才、經營人才、研發人才和體育經紀人,依托省內高校資源,全方位培養人才的體育項目運作能力、市場開發能力、組織策劃能力等。建設體育產業專業技術服務人才隊伍是基礎,重點培養社會體育指導員、山地向導和救護人員、民族特色項目指導員等,充分發揮體育協會和專業培訓機構的作用。《意見》中指出:“鼓勵退役運動員從事體育產業工作。鼓勵街道、社區聘用體育專業人才從事群眾健身指導工作。”運動員退役安置問題是一項長期困擾我國的社會難題,四川擁有眾多在編運動員,他們退役后何去何從也亟待解決。國家大量投入培育出大批為國爭光的優秀運動員,一方面他們職業生涯短暫,退役后面臨著失業與生存等現實困難,另一方面,發展體育產業嚴重缺乏既懂體育又懂經營管理的復合型人才,發展群眾體育嚴重缺乏社會指導員。如果能把兩者有機結合起來,社會矛盾將迎刃而解。

參考文獻:

[1] 齊健麟,等. 中國體育用品業的產業競爭力探析[J]. 體育學刊,2006,13(4):26~28.

[2] 胡效芳,等. 中國體育用品制造業產業集聚與國際競爭力關系的實證分析[J]. 統計與信息論壇,2011,26(2):78~83.

[3] 李敬元,等. 河北體育產業競爭力的現狀與發展戰略研究——基于“鉆石模型”的分析[J]. 社會科學論壇,2010,(5):165~168.

[4] 高茂章. 基于鉆石模型的河南體育產業競爭力研究[J].河南科技大學學報,2011,29(3),83~86.

[5] 邁克爾·波特著,李明軒譯. 國家競爭優勢[M].北京:華夏出版社,2002:65~121.

[6] 劉穎琦. 鉆石理論的演變及其應用[J].中國軟科學,2003,(10):139~144.

[7] 許曉茵. 雙重雙鉆石模型及其在轉型國家中的應用:兼評中國經濟發展優勢[J].世界經濟情況,2009(2):4~11.

[8] 張林玲.基于鉆石模型的我國體育產業政策體系研究[J].成都體育學院學報,2012,38(2):24~27.

[9] 中國體育科學學會體育產業分會.中國體育及相關產業統計[M].北京:人民體育出版社,2011:320~323

Study on the Sport Industry Competitiveness of Sichuan——Based on Double Diamond Model

ZHANG Lin-ling

Using the Double Diamond Model to analysis the sport industry competitiveness of Sichuan. Study shows the competitive advantages including the large sports population, the better policy environment, the sports service be in a larger proportion of sports industry, the national sports industrial base, the achievement of competitive sports, and the experience of sports events. On the other hand, competitive disadvantage lies in the lack of sports talents, sports enterprises, and sports venues, and the sports industry in general smaller.

Sport industry; Competitiveness; Double Diamond Model; Sichuan

G80-052

A

2014-10-30

四川省教育廳人文社會科學(體育社會科學)重點研究基地項目。項目編號:TY201104;四川省社會科學“十二五”規劃項目。項目編號:SC14C005。

成都體育學院休閑體育系,四川成都,610041。

Dept of P.E. of Leisure, Chengdu Sport University, Sichuan Chengdu, 610041, China.

1007―6891(2015)01―0109―04

10.13932/j.cnki.sctykx.2015.01.24

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