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基于模塊化產業集群的企業博弈選擇

2015-11-14 16:34:11周婷婷
商場現代化 2015年23期
關鍵詞:模塊化

周婷婷

摘 要:產業集群內的企業結構日益呈現出模塊化的特征,模塊化產業集群在專業化生產和技術創新方面具有更多的優勢,但對于成員企業來說進入模塊化生產模式會對其形成鎖定效應,通過運用博弈論分析成元企業的利潤最大化均衡解,得出企業參與模塊化生產的邊界。

關鍵詞:模塊化;產業集群;博弈

一、引言

伴隨著生產專業化進程的不斷推進以及信息通訊技術的廣泛普及,模塊化的理論應運而生,并且被廣泛應用于各個領域,甚至有人提出當今經濟社會已進入了“模塊時代”。模塊化一詞最早用來表示一種針對復雜產品的設計方式(Ulrich,1995),是指將一個復雜的系統分解成若干相互聯系的子系統,并可以將子系統進行整合的動態過程。分解后生成的子系統即是模塊,模塊自身可作為一個單元進行獨立設計、完成指定的功能。模塊間也可以通過一定的組合規則與其他模塊或者某個模塊系統組成更為復雜的系統。

產業集群是指大量具有關聯性的企業以及相關機構在空間上集聚,通過企業間的聯系和合作形成一個集群網絡的現象。在產業集群中引入模塊化的概念就是把集群內的企業或機構看成一個個獨立的模塊,它們一起構成產業集群這個整體的系統。在集群內不同企業和不同機構從研發到生產再到服務等各個環節上形成了分工,每個模塊可以獨立運行,但又是整個集群系統中必不可少的一個環節。集群內模塊化分工不僅突破了企業間生產和空間的界限,而且將模塊化的理念延伸到了企業內部,為每個企業發揮核心模塊的競爭優勢提供了可能。

二、文獻綜述

在國際上,模塊化理論的先行者鮑德溫和青木昌彥認為,模塊化的產業集群通過建立有助于中小企業分權的制度環境可以大大降低集群內的內生風險。Gereffi認為,產業集群發展中既存在主導企業對于集群系統的升級促進作用,又存在整個系統對于單個企業的鎖定效應。

在國內,童時中在90年代初期就提出運用模塊化方法推動產業組織結構的改善。苗建軍等指出對傳統產業集群進行結構調整和升級可以通過集群內模塊化分工和構建模塊網絡的方式進行。柴國榮等從技術創新的角度指出模塊之間在創新過程中的競爭、協調和配合能夠促進產業集群技術升級。趙志豪和蓋紅杰從創新能力、抗風險能力、競爭激勵等方面探討了產業集群引入模塊化概念后的競爭優勢。李智分析了模塊化產業集群的內涵、競爭力及其演化的三個階段。崔雷和王惠芬從業務層面、組織、業務和技術實現四個角度提出了基于SOA的模塊化企業集群體系。

三、集群內企業模塊化選擇的博弈分析

大多數學者對于模塊化在產業集群內的應用大都從集群整體發展角度入手,分析模塊化為集群帶來的創新優勢和競爭優勢,但我們必須看到,對于集群內的企業來說,一旦加入了模塊化的網絡組織中,自身的行為就會被鎖定,只能在該集群中進行相關模塊的開發與創新。而每一個企業在加入模塊化隊伍前會進行博弈,只有當參與模塊化生產后的收益大于單獨生產的收益才會選擇加入。對于主導企業來說,會在設計模塊化系統前對參與生產的成員企業進行考核,以確保模塊生產出的產品和標準界面實現順利對接。本文試圖從微觀角度分析主導企業和成員企業的經濟行為,用博弈論的方法分析。

1.基本假設

(1)假定在某一集群內分布著n家企業,其中一家企業為主導企業,其余為成員企業。假定初始狀態下主導企業利潤為R,各成員企業利潤相同,均為S。

(2)集群內采取模塊化生產,若成員企業參與子系統的生產并和標準界面對接成功則會獲得額外的收益A1,但如果成員企業由于技術創新能力低下等原因導致子系統無法與其他模塊順利整合則會付出額外成本C。

(3)主導企業會對成員企業進行綜合考察,若認定成員企業具備承擔部分模塊化生產能力則采取接納態度,若認定成員企業不具備模塊生產能力則采取排斥態度。接納后可為主導企業帶來額外收益A2。

(4)假設成員企業有意愿且有能力成為一個模塊(策略為加入)的概率為p0,不愿意或沒有能力作為其中一個模塊 (策略為不加入)的概率為1-p0。主導企業不接納成員企業作為模塊加入(策略為排斥)的概率為q0,接受成員企業加入模塊化生產(策略為接受)的概率為1-q0。

(5)假設主導企業和成員企業對對方是否想加入模塊化和對進入企業采取何種態度的信息是完全對稱的,并且只需要進行一次選擇后,就可以確定是否進行模塊化生產合作。因此,本文分析的是完全信息靜態博弈下主導企業和成員企業的博弈過程。

2.完全信息靜態博弈下均衡的形成

在博弈過程中,不論是主導企業還是成員企業的目標始終是追求支付最大化,此時,參與雙方對于彼此的類型和概率有著充分的了解,并且知道對方已掌握自己的全部信息,更加明確相應策略可能獲得的收益情況。

四、結論

對于模塊化在產業集群中的應用,大多數學者都持肯定態度,筆者也認為集群內的模塊化生產對于整個集群的發展起到不可忽視的推動作用,但是對于單個企業來說,模塊化生產是否適合自身發展需求,模塊化生產是否能帶來更大收益,要取決于主導企業的系統設計以及對自己模塊的接受程度。本文只是從理論上進行研究,對于集群內企業在生產實踐中的應用以及不完全信息下的重復博弈,有待日后進一步研究。

參考文獻:

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