推動企業(yè)政工與管理工作的共同發(fā)展

張雯

摘 要：文章首先針對政工工作和管理工作二者的職能進行討論，而后進一步對政工工作在企業(yè)環(huán)境之下如何發(fā)揮自身價值這一過程展開深入分析，并且在此基礎(chǔ)之上，就如何切實推動企業(yè)政工與管理工作的融合和共同發(fā)展加以深入討論，對于切實形成堅實政工工作基礎(chǔ)有著積極價值。

關(guān)鍵詞：政工；管理；融合；發(fā)展

政工工作，即思想政治工作，作為企業(yè)管理宏觀體系中的有機組成部分，對于推動企業(yè)發(fā)展有著毋庸置疑的積極意義。隨著中國特色社會主義建設(shè)的不斷深入，政工工作的價值也在逐步凸現(xiàn)出來，在這樣的環(huán)境之下，如何更好地實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境下政工工作與管理工作的有效融合，共同促進企業(yè)管理體系的進一步發(fā)展，從而從該領(lǐng)域形成對于企業(yè)整體發(fā)展的推動力量，是當(dāng)前共同關(guān)注的問題。

一、政工工作的價值與現(xiàn)狀

政工工作，作為思想政治建設(shè)在企業(yè)環(huán)境中的重要體現(xiàn)，其本質(zhì)在于加強企業(yè)環(huán)境之下全體成員在思想領(lǐng)域中的素質(zhì)和水平，并且通過這一方面的文化思想建設(shè)，實現(xiàn)對內(nèi)有效凝聚，對外加強企業(yè)競爭力的關(guān)鍵價值。而從職能的角度看，企業(yè)的管理工作，即通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能來實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境投入產(chǎn)出之間的最優(yōu)，從而加強企業(yè)的生命力，優(yōu)化其包括盈利在內(nèi)的多方面能力。從這個角度看，政工工作和企業(yè)管理工作必然從屬于企業(yè)同一層面的同一體系之中，從不同的角度共同施加其自身作用。

從政工工作發(fā)揮作用的微觀層面看，其能夠幫助先進思想更好地深入到企業(yè)工作群體中去，從而形成從思想層面有效的激勵，并且也必然成為企業(yè)文化塑造和傳播的有效途徑。進一步而言，對于激勵方面的職能，比如認識到政工工作對于幫助員工認識到個人和企業(yè)未來發(fā)展的方向，以及階段性目標都有積極意義，而加強員工對于這一方面的認識，不僅僅能夠進一步保持企業(yè)的每一個細節(jié)都處于科學(xué)的發(fā)展觀之下，避免發(fā)展道路上存在的偏差，更能夠幫助員工保持清醒的頭腦，朝向既定目標前進，形成有效的激勵。同時，在企業(yè)文化的層面看，深入落實的政工工作，保持企業(yè)上下員工對于未來發(fā)展方向清醒的認識，首先對于塑造有效和合理的企業(yè)文化形態(tài)和內(nèi)容有著積極意義，其次對于企業(yè)文化面向企業(yè)內(nèi)部的傳播，以及面向企業(yè)外部的再傳播有著推動作用。由于企業(yè)環(huán)境中的每一個員工都能通過政工工作獲取明確并且正確的發(fā)展方向，所以在企業(yè)文化自下而上的塑造過程中，必然會呈現(xiàn)出積極的一面并且與企業(yè)的發(fā)展保持良好趨同特征。而在企業(yè)文化自上而下的擴散過程中，又會因為政工工作的作用以及這種趨同特征，呈現(xiàn)出良好的擴散與向外擴散的特征。此外，這種思想層面的趨同特征還能夠幫助建立起企業(yè)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好平臺環(huán)境。

二、切實推動企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作的融合

政工工作，和常規(guī)的微觀企業(yè)管理工作，都是對企業(yè)進行核心競爭力塑造的重要推動力量，因此只有保持其相互的融合和推進，才能切實形成對于企業(yè)發(fā)展的綜合性支持力量。對于這一方面的工作，可以重點考慮如下幾個方面：

1.加強以人為本的思想滲透

企業(yè)的發(fā)展，從根本上說是人的發(fā)展，只有將企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)展的目標和企業(yè)發(fā)展的目標有效地融合，才能實現(xiàn)二者的共贏與共同發(fā)展。在這個過程中，政工工作的價值在于面向企業(yè)員工展開思想教育，幫助其梳理價值觀，確定出合理正確的人生態(tài)度。與此同時，企業(yè)管理工作體系同樣應(yīng)當(dāng)強調(diào)以人為本的主體思想，確保企業(yè)的發(fā)展能夠與人的發(fā)展保持一致，不能將企業(yè)的發(fā)展凌駕于人的發(fā)展之上，不能以損害人的發(fā)展作為代價展開企業(yè)的發(fā)展。唯有如此，政工工作和企業(yè)管理工作才能保持同樣的態(tài)度和一致的發(fā)展方向，也才能共同作用實現(xiàn)對于企業(yè)發(fā)展的推動。

2.推動企業(yè)文化與政工工作共同發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，是從思想層面推動企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，并且面向企業(yè)外部市場環(huán)境實現(xiàn)市場對于企業(yè)認同感的重要媒介。政工工作和企業(yè)文化，都作用于思想范疇，因此存在極大的一致特征。政工工作應(yīng)當(dāng)以塑造和傳播企業(yè)文化作為重要的工作內(nèi)容和任務(wù)，同時企業(yè)文化也必須尊重政工工作的方向展開制定，唯有如此才能不偏離科學(xué)的客觀的事物發(fā)展方向，才能嚴謹?shù)刈袷厣鐣髁x科學(xué)發(fā)展觀推進和展開。也只有這樣的企業(yè)文化體系，才能獲得政工工作的認同，也才能獲得整個企業(yè)員工群體的認同。

3.融合政工工作和企業(yè)管理工作

當(dāng)前政工工作存在一個突出的問題，就是與企業(yè)管理工作保持了相對的獨立。通常將政工工作劃歸單純的思想工作范疇，而將企業(yè)管理納入到企業(yè)經(jīng)營的范疇中，二者保持相對的獨立。但是通過對政工工作和企業(yè)管理工作的深入分析，可以發(fā)現(xiàn)二者在職能和目標等層面都存在極大的一致特征，因此在實際工作的展開過程中也應(yīng)當(dāng)將二者有效融合，才能發(fā)揮更深入的作用。具體而言，就是需要政工工作積極參與到企業(yè)管理工作中去，與企業(yè)的經(jīng)濟層面的發(fā)展結(jié)合起來，形成相互推進。

三、結(jié)論

只有切實推動企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作的融合，才能有效推動企業(yè)發(fā)展，也才能在實現(xiàn)人的發(fā)展的同時實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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