■王秋
找準創新切入點
■王秋
李克強總理在今年的《政府工作報告》提出要推動“大眾創業、萬眾創新”。此后,他多次指出,要鼓勵“大眾創業、萬眾創新”。筆者認為,為調動全員創新的積極性,化企應該從以下三方面切入“大眾創業、萬眾創新”,努力營造萬眾創新的環境。
一是以市場為導向開發產品。產品創新包括從來沒有過的、高精尖的發明創造,也包括利用現有的裝置在現有的產品牌號基礎上加以創新,通過調整工藝參數、小改造得到的不同牌號產品。所以化企要做好頂層設計,搞好市場調研,預判市場,判定哪個產品將更有市場,哪個產品價格將上揚,根據調研結果結合本企業實際確定研發方向,然后確定技術方案,必要時與高等院校及科研院所合作,確定最佳工藝路線及工藝參數。技術人員和操作人員反復實驗,從而得到所需牌號的產品,或者通過測算進行卡邊操作,使效益最大化。
二是以需要為導向選擇方向。化企許多物料有毒有害、易燃易爆,泄漏怎么辦?如何避免事故發生?如何提前預知設備故障?在當前的安全形勢下,這些都急需化企做好應急準備。某企業看準商機,投入重金發明出巡檢記錄儀,能自動掃描設備參數,并實時分析,當設備有異常時它能發出預警,為預知性檢修贏得時間。這樣的發明符合了企業的需要,也為化企創新提供了良好的樣本。
三是以成果為導向重獎創新者。為了讓企業員工有持續的創新動力,化企對已取得效益的成果創造者應給予重獎。有了良好的激勵政策,才能激發創新者和其他員工參與創新的積極性。因此化企要重視成果轉化,如果企業員工發明出了一個產品,或者申請了專利,而這些成果卻躺在資料柜里睡大覺,這對企業和員工來說,付出的努力等于零,長此以往,必會挫傷員工繼續創新的積極性。企業應該通過各種渠道,提供場地、資金支持,為創新成果提供小試、工業化的場所,并大力扶持,積極推進應用或借助第三方進行市場化推廣。
