過冬，你準備好了嗎？

金秋本應是收獲的季節，過早到來的資本寒冬卻將“整合”逼成了這個秋天最繁忙的主題。面對表面紅火卻難以盈利的困局，無論企業如何打算，背后的資本都在毫不猶豫的推動著整合，因此抱團取暖和降低內耗成了業界的主旋律。

1年前通過收購IBM x86服務器進入全球企業級市場的聯想，如今已進入穩定快速發展狀態。另一PC巨頭戴爾也在不久前鯨吞EMC，令企業級市場特別是存儲市場一夜間波瀾再起。雖然公眾云依然叫好不叫座，但企業云、私有云卻高速發展起來，這直接掏空了企業級存儲的市場基礎。此時拿下EMC對戴爾可謂是一場不折不扣的豪賭，在硬件成本上有相當優勢的戴爾，一直沒有在服務領域打開局面，而越來越多的互聯網企業選擇自己設計網絡及服務器等硬件產品又讓戴爾傳統的優勢逐步弱化，收購EMC成為其打開夢寐以求的企業級存儲及服務市場的關鍵一博。但能否真的占據這個危機四伏的市場，還要內看戴爾和EMC的整合效果，外看私有云的發展態勢。

與別人的收購或合并不同，惠普在這個秋天又完成了一次拆分，將體量不小卻盈利甚微的PC產品獨立出去，而與其在產業鏈及生意鏈上密切相關的服務器、網絡等硬件制造業務一并出售，兩家新公司分別更關注企業級服務和個人終端。特別是前者（惠普企業公司），成為這家IT巨擎斷尾求生押寶業務，拆分的目的之一就是使惠普能夠更集中精力發展這塊更有前景的業務。而經營PC業務的新惠普，則以保持穩定為主要目標。

互聯網行業更忙。O2O的盛宴已散，合并、業務調整以盡快實現盈利成為資本最急迫的訴求。10月8日大眾點評和美團宣布合并，一舉拿下81.4%的團購市場份額，同時成為在線訂票（電影票）份額市場第一。不過幾日，整合不久的優酷土豆又被阿里以45億美元全資收購，形成新的優酷土豆（阿里）、騰訊視頻和愛奇藝（百度）三足鼎立之勢，在線視頻戰火全面升級。繼阿里宣布天貓總部設立于北京之后，10月17日騰訊攜手京東推出“京騰計劃”共同打造名為“品商”的生意平臺，在品牌、流量、資金、線下資源等多方面進行合作，借此騰訊重新殺入電商領域。最近的重磅消息來自攜程和去哪兒，在線旅游市場的第一和第二也于10月26日宣布合并，曾經的去哪兒大股東百度通過股份置變身為了攜程第一大股東。

無論傳統IT還是互聯網產業，經過了資本推動下的野蠻生長，投資方逐漸對不賺錢的生意失去了耐性，合并、整合以取得實實在在的利潤成為當務之急，于是有了此起彼伏的并購，當年的死敵轉眼成一家人。不過，這僅是一個開始，眼看資本市場形勢越來越嚴峻，這是一個寒冷的冬季，所有人都需要足夠的利潤才能撐得過去。