崔彤哲：期待醫(yī)療影像的“一體化”

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“國(guó)家出臺(tái)了一批一體化示范制度和經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)醫(yī)療影像一體化的落地還是有可能的，只不過(guò)還有很長(zhǎng)的路要走。”

在醫(yī)療影像信息化領(lǐng)域，有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩尥堋Ｋ乔迦A大學(xué)的高材生，有過(guò)三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，前兩次創(chuàng)業(yè)是在硅谷。2008年9月，崔彤哲選擇回國(guó)，與幾名合伙人在清華科技園創(chuàng)立了海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“海納醫(yī)信”）。他的第三次創(chuàng)業(yè)理想是讓中國(guó)的醫(yī)療影像信息軟件技術(shù)引領(lǐng)世界。

海納醫(yī)信重點(diǎn)研發(fā)國(guó)際領(lǐng)先的 PACS、RIS 、遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)、區(qū)域醫(yī)療影像信息管理系統(tǒng)及新一代高端影像后處理應(yīng)用。截至目前，海納醫(yī)信研發(fā)出國(guó)際領(lǐng)先的綜合性醫(yī)療影像信息管理平臺(tái)—HINA MIIS，可以滿足國(guó)內(nèi)從基層到三甲醫(yī)院以及區(qū)域醫(yī)療的全面影像信息應(yīng)用需求，在國(guó)內(nèi)擁有很大的市場(chǎng)。2013年，海納醫(yī)信拿到了FDA市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)獲得FDA準(zhǔn)入資格的醫(yī)學(xué)影像信息化公司，并打破美國(guó)醫(yī)學(xué)影像的壁壘，成功進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。截止到2015年8月，在美國(guó)已經(jīng)托管運(yùn)行37家醫(yī)學(xué)影像中心，覆蓋了400多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的放射科業(yè)務(wù)。

崔彤哲提出一個(gè)大影像中心的概念。“這是未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也將極大地提升醫(yī)療質(zhì)量。”在這一概念下，影像數(shù)據(jù)將從一個(gè)放射科室的設(shè)備功能影像逐漸升級(jí)為一個(gè)全面的綜合的影像平臺(tái)，里面有很多前沿的開發(fā)和創(chuàng)新的醫(yī)療服務(wù)支撐系統(tǒng)。

崔彤哲舉了個(gè)簡(jiǎn)單的例子。“以往，一個(gè)通州的患者來(lái)市里醫(yī)院看病。如果他在通州的醫(yī)院拍過(guò)片，到了市里的醫(yī)院還會(huì)被要求重新拍片。這一做法不僅讓病人重復(fù)遭受輻射的危害，還會(huì)造成醫(yī)療資源的浪費(fèi)。”如果建造大影像中心，就可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的影像數(shù)據(jù)的共享。“北京市每一個(gè)居民都可以通過(guò)隨身攜帶的移動(dòng)電子設(shè)備查閱自己在任意一家醫(yī)院拍攝的片子。只要在有網(wǎng)絡(luò)的地方，醫(yī)生可以隨時(shí)調(diào)取患者的相關(guān)病歷信息。而且，患者在不同醫(yī)院的CT檢查等醫(yī)學(xué)影像資料也可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。當(dāng)醫(yī)生遇到疑難雜癥時(shí)，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)約專家進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診。如此一來(lái)，看病問題就可以在當(dāng)?shù)亟鉀Q了，不需要再去跨區(qū)域看病。”

崔彤哲說(shuō)，大影像中心正好契合國(guó)家“分級(jí)診療”的要求：大病不出縣，醫(yī)療信息可以來(lái)回流動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療的目的。這樣不僅解決了醫(yī)療資源的稀缺難題，也使醫(yī)療資源得到了充分的利用。

如今，海納醫(yī)信已經(jīng)在北京、黑龍江等多個(gè)省市與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院展開合作，創(chuàng)建了多個(gè)區(qū)域醫(yī)療影像中心，這意味著崔彤哲朝著他心中的目標(biāo)更近了一步。

北京是總部，布局天津

三年前，海納醫(yī)信在天津市濱海新區(qū)設(shè)立了研發(fā)中心。對(duì)此，崔彤哲表示，“天津市場(chǎng)是海納醫(yī)信所看重的，設(shè)立分公司更容易開展工作。目前，囿于公司規(guī)模，我們?cè)谌珖?guó)布局暫時(shí)實(shí)現(xiàn)不了，那就先從京津冀開始。”

而另一個(gè)原因，是出于成本的考慮。“北京對(duì)IT人才需求旺盛，人才流失率高，像海納醫(yī)信這樣的初創(chuàng)企業(yè)招到優(yōu)秀人才不容易，即使人才進(jìn)來(lái)了，也可能沒多久就被其他企業(yè)挖走了。”工資成本也是崔彤哲下決心把研發(fā)中心搬到天津的原因之一。“北京招聘一位軟件工程師的費(fèi)用要比天津同級(jí)的職位高。”

海納醫(yī)信布局天津，受到了濱海新區(qū)的高度重視。作為高新技術(shù)企業(yè)，海納醫(yī)信入駐后，“享受當(dāng)?shù)卣幕鸱龀郑磕暧袔资f(wàn)元補(bǔ)貼，還有房屋租金減免等優(yōu)惠。”同時(shí)，濱海新區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，海納醫(yī)信等高新技術(shù)企業(yè)的到來(lái)，促進(jìn)了天津開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，為區(qū)域帶來(lái)新的增長(zhǎng)動(dòng)力，帶來(lái)新的技術(shù)、創(chuàng)新人才和新的投資機(jī)會(huì)。

不過(guò)，北京仍然是海納醫(yī)信的大本營(yíng)。因?yàn)檫@里是政策的風(fēng)向標(biāo)，科技創(chuàng)新的發(fā)源地，醫(yī)學(xué)資源最發(fā)達(dá)的城市。尤其是對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，很多先行先試的政策都是從北京開始的。

2009年12月18日，在清華科技園成立15周年展上，海納醫(yī)信作為參展企業(yè)之一，受邀參加了園區(qū)重大科技產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)的展示。時(shí)任北京市委書記劉淇對(duì)海納醫(yī)信的技術(shù)和產(chǎn)品做出了高度評(píng)價(jià)，并指示要跟進(jìn)調(diào)研在北京市推廣應(yīng)用該技術(shù)平臺(tái)的可能性。

2010年1月，北京市和中關(guān)村管委會(huì)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)公司調(diào)研，決定在北京全市推廣應(yīng)用，建立市級(jí)遠(yuǎn)程影像診斷會(huì)診中心，連接所有區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。

截至目前，海納醫(yī)信在北京成功完成了一大批遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目。其中，包括衛(wèi)生部國(guó)家級(jí)市縣鄉(xiāng)三級(jí)遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診試點(diǎn)項(xiàng)目、中關(guān)村國(guó)家級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目、全軍醫(yī)學(xué)專科中心影像遠(yuǎn)程服務(wù)網(wǎng)、北京市市級(jí)遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心平臺(tái)、解放軍總醫(yī)院（301）面向軍地跨區(qū)域醫(yī)療協(xié)同服務(wù)應(yīng)用示范項(xiàng)目（科技部國(guó)家級(jí)重大科技專項(xiàng)）、北京大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)、中國(guó)武警總醫(yī)院全院級(jí)PACS系統(tǒng)等。

當(dāng)被問及京津冀一體化，崔彤哲說(shuō)結(jié)果可期，但需要大智慧來(lái)解決。“如果是簡(jiǎn)單的融合，就會(huì)虛有其表，不夠深入。只有制度體系的深層次融合才能稱之為一體化。”他很期待全國(guó)范圍內(nèi)的醫(yī)療一體化。“近期，國(guó)家出臺(tái)了一批一體化示范制度和經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)醫(yī)療影像一體化的落地還是有可能的，只不過(guò)要有很長(zhǎng)的路要走。現(xiàn)在家住通州的病人來(lái)市里看病還有很多問題要解決，再跨個(gè)省，就更麻煩了。”

“海聚工程”的品牌效應(yīng)

崔彤哲是北京“海聚工程”入選者，北京市特聘專家。“這類針對(duì)高層次海外人才的評(píng)選為我的創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了非常多的支持。”他對(duì)記者強(qiáng)調(diào)。

崔彤哲說(shuō)，“海聚工程”具有品牌效應(yīng)，只有那些有能力的創(chuàng)業(yè)者才能讓政府為其背書，這間接證明了創(chuàng)業(yè)者是靠譜的。另外，作為北京市政府建立的海外人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、北京“海聚工程”評(píng)選組織機(jī)構(gòu)——北京海外學(xué)人中心（以下簡(jiǎn)稱“學(xué)人中心”）經(jīng)常定期舉辦活動(dòng)，讓海歸企業(yè)與政府對(duì)接。這類活動(dòng)推動(dòng)很多創(chuàng)新項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐玫搅寺鋵?shí)，很有意義。海外人才回國(guó)創(chuàng)辦企業(yè)，人脈資源需要從零累積。而學(xué)人中心此舉，正好為海外人才創(chuàng)辦的企業(yè)搭建了一座橋梁，一邊是企業(yè)，另一邊是政府和園區(qū)，高新技術(shù)項(xiàng)目就從企業(yè)一方輸入到當(dāng)?shù)貓@區(qū)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來(lái)了更多的新意。

2014年，學(xué)人中心組織一批海外高層次人才創(chuàng)業(yè)者去北京門頭溝區(qū)考察，并與當(dāng)?shù)卣_展了項(xiàng)目座談和對(duì)接。“門頭溝是山區(qū)，在當(dāng)?shù)亻_展遠(yuǎn)程醫(yī)療很有必要”，崔彤哲向門頭溝區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹了海納醫(yī)信在做的項(xiàng)目就是為國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療提供技術(shù)解決方案。就這樣，雙方一拍即合，簽署了協(xié)議。不久以后，海納醫(yī)信在門頭溝區(qū)創(chuàng)建了一個(gè)涵蓋全區(qū)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目，不僅緩解了當(dāng)?shù)卮迕窨床‰y的問題，也為海納醫(yī)信的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了強(qiáng)有力的支持。

“海歸容易水土不服，學(xué)人中心就為他們創(chuàng)造好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。而這種好的環(huán)境不僅體現(xiàn)在為項(xiàng)目提供對(duì)接的渠道，還體現(xiàn)在對(duì)創(chuàng)業(yè)的寬容和鼓勵(lì)上。”崔彤哲對(duì)記者說(shuō)，“近幾年來(lái)，北京尤其是中關(guān)村極大地改善了海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。如今，即使創(chuàng)業(yè)失敗了，創(chuàng)業(yè)者依然被當(dāng)成英雄。這事兒要放在幾年前，失敗了就是失敗了，失敗就要灰頭土臉，失敗是不好意思言說(shuō)的。如今，只要為了理想去拼搏了努力了，即使失敗也能從頭再起，再做一番事業(yè)。”

這就是海納醫(yī)信選擇北京作為創(chuàng)業(yè)的根據(jù)地的重要原因。

鏈接：崔彤哲，海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司共同創(chuàng)始人、CEO，中組部“萬(wàn)人計(jì)劃”入選者，北京“海聚工程”入選者、北京市特聘專家，“2015移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)最具領(lǐng)導(dǎo)力先鋒人物”。