淺析企業中精神文化的重要性

劉艷光張銳陳洪娟

（山東協和學院，山東 濟南 250000）

淺析企業中精神文化的重要性

劉艷光張銳陳洪娟

（山東協和學院，山東 濟南 250000）

企業文化作為一種新的管理理論已被理論界和企業界所廣泛關注，但是國內許多企業的文化建設卻并未起到預期的效果。究其原因，主要是忽略了企業文化的核心—精神文化的建設。文章對企業精神文化的重要性進行了嘗試性分析。關鍵詞院企業文化；精神文化；價值觀

企業文化系統理論中定義：“企業文化，或稱組織文化，英文釋義為Corporate Culture,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。”

企業文化是企業創造的具有企業風格的物質財富與精神財富的總和，它是在企業的不斷發展中孕育而成的，是企業全體員工的目標與理想，是企業價值觀念和行為準則的最高標準。文化的領域寬闊和廣泛，企業文化是文化的一個重要分支，它既要服從于人類文化也要適應于社會文化。它是一種團隊文化，這個文化由“人”和“社會”組成，而最終也回饋于人和社會，每個不同的企業具有自己不同的企業文化內涵，它在企業中發揮著重要而獨特的社會價值。

企業文化系統的構成分為企業物質文化（企業文化物質層）、企業行為文化、企業制度文化、企業精神文化四個企業形態，這四個企業形態分別在企業中起著不同的作用。只有各個系統要素緊密鏈接，相互作用，才能發揮它的最大價值；

企業文化系統理論中定義：“企業精神文化是企業的核心，是企業的靈魂，是企業發展中不可變的支柱。它用以指導企業開展生產經營活動的各種行為規范、群體意識和價值觀念，是以企業精神為核心的價值體系，它集中體現了一個企業獨特的、鮮明的經營思想和個性風格，反映著企業的信念和追求。”

企業精神文化包括企業哲學、企業精神、企業經營宗旨、企業價值觀、企業經營理念、企業作風、企業倫理準則等內容。在現今提倡“以人為本”的年代，以什么樣的態度對待市場與顧客，用什么樣的方法對待企業的效益與效率，要什么樣的觀念對待社會與員工，已成了企業發展需要著重思考的話題。本著以人為本的根本，把人視為企業發展的根本動力，沒有股東就沒有企業的創始與開辦，沒有管理者就沒有對企業發展進行良好的把控，沒有顧客就沒有企業的盈利與進步。在企業內部，同樣堅持以人為本，努力處理好企業與員工之間的關系，員工日益多元化需求的增加，企業不僅僅處在滿足階段還要努力激發員工的潛在創造力，在實現自我價值的同時，為企業的不斷發展做出貢獻。

以世界大型家用電器第一品牌中國的“海爾集團”為例，海爾至今已有十七年的歷史，海爾每位員工手中都有一本90多頁的企業文化手冊，里面對海爾的企業文化的各個方面進行了全面詳盡的描述，并在每一個理念之后配上一個海爾自己的案例解說，比如海爾的核心價值觀是“創新”；海爾的精神是“敬業報國、追求卓越”等。

企業精神文化在企業中的作用是極為重要和關鍵的。（1）它具有導向和約束的功能；（2）它具有凝聚和激勵的功能；（3）它具有輻射和品牌的功能。優秀的企業文化，對于提升企業的品牌形象將發揮巨大的作用，而獨具特色的優秀企業文化能產生巨大的品牌效應。

現在很多企業在精神文化層建設存在的主要問題是重視宣講、培訓以及口號，忽視企業價值觀以及企業精神。沒有意識到企業價值觀以及企業精神才是企業文化精神層建設核心，認為企業精神文化建設就是喊幾句口號，編一首企業歌曲，抑或是舉行幾次體育比賽，開展幾次演講比賽，組織幾次郊游活動等，結果是形式上搞的紅紅火火，卻沒有內涵，使企業文化建設流于形式，不能真正從企業核心價值觀上增強員工對企業的歸屬感以及共同實現企業目標的工作積極性，在促進企業發展的作用上十分有限。

企業精神文化建設是一個長期系統的工程，企業應鼓勵企業精神文化的創新，推動企業精神文化的個性發展。創新是一個民族的靈魂，一個企業的生命力。企業在進行企業精神文化建設時,應注意繼承并發展中國傳統文化的精髓，借鑒國外成功企業的優秀企業文化，在這個過程中要與企業自身的發展相結合,同時與時俱進，保持時代特色，塑造有突出個性特征的企業文化,從而表現出本企業獨具一格的價值觀念、經營理念和行為方式。這就要求企業在進行文化創新時突破已有的思維模式，尊重員工的個性，進行一定程度的授權，為員工充分發揮自己的能力提供環境支持和資金支持。在企業的實踐活動中企業應根據外部環境的變化，不斷發展和完善自身的企業文化,使之不斷地適應企業發展的需要,有效地提升企業核心競爭力,進而實現企業的可持續發展。隨著經濟全球化的進一步發展,企業要在激烈的市場競爭中生存并獲得進一步發展,必須重視自身的企業文化建設,要培育適合自身發展的優秀的企業文化；同時，企業應具有戰略意識，為企業文化建設做一個長遠規劃，與企業自身的實際情況相結合，規劃適合自己發展階段的企業文化，日積月累，最終才會厚積而薄發，建設成優秀的企業文化。

[1]周三多.管理學原理與方法[M].上海:復旦大學出版社,2010.

[2]張玉明,劉德勝.企業文化、人力資源與中小型科技企業成長關系研究[J].科技進步與對策,2010.

[3]王威望.試論企業文化建設中的創新文化和和諧文化[J].經營管理者,2011(22).

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1005-5312（2015）17-0203-01