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護(hù)理管理工作中安全隱患分析及防范對(duì)策

2015-10-21 19:51:29楊萍
關(guān)鍵詞:防范對(duì)策安全隱患

楊萍

【摘要】目的 探討分析護(hù)理管理工作中存在的安全隱患以及有效的防范對(duì)策。方法 回顧性分析2013年11月至2014年5月我院住院部臨床護(hù)理管理工作中存在的安全隱患,對(duì)其進(jìn)行分析總結(jié)并針對(duì)性地采取有效的干預(yù)措施。結(jié)果 在臨床護(hù)理管理工作中是存在有一定的安全隱患的,包括護(hù)理人員的素質(zhì)、護(hù)理管理因素、意外事件發(fā)生、部分操作執(zhí)行不到位等。結(jié)論 針對(duì)現(xiàn)今臨床護(hù)理管理工作中存在的一些安全隱患,我們又必要做出有效的防范對(duì)策,建立完善的護(hù)理監(jiān)查系統(tǒng),增強(qiáng)安全意識(shí)、提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)、加強(qiáng)健康教育、促進(jìn)醫(yī)患溝通,從各個(gè)方面對(duì)護(hù)理安全隱患進(jìn)行干預(yù),防范護(hù)理安全事件的發(fā)生。

【關(guān)鍵詞】護(hù)理管理工作;安全隱患;防范對(duì)策

【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1004-4949(2015)03-0422-01

在每一個(gè)科室的臨床工作中,護(hù)理工作都是必不可少的。良好的護(hù)理工作能為醫(yī)生的診療過程提供很大的幫助。而護(hù)理管理是針對(duì)整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì),把提高護(hù)理工作的服務(wù)質(zhì)量作為主要目標(biāo)的過程。在進(jìn)行護(hù)理工作中,會(huì)存在許許多多的安全隱患影響護(hù)理的最終效果,甚至?xí)绊戓t(yī)生的診療結(jié)果以及病人的康復(fù)進(jìn)程,進(jìn)而增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),并且給醫(yī)院造成負(fù)面影響,尤其是一些手術(shù)科室、兒科以及婦產(chǎn)科室中,護(hù)理安全就尤為重要。因而就需要臨床護(hù)理的管理者針對(duì)這些潛在的安全隱患做出認(rèn)真的分析與總結(jié),并進(jìn)行針對(duì)性地干預(yù)以及防范,確保護(hù)理工作安全有效地進(jìn)行。本研究回顧性分析2013年11月至2014年5月我院住院部臨床護(hù)理管理工作,探討分析護(hù)理管理工作中存在的安全隱患并提出有效的防范對(duì)策。

1 護(hù)理工作的安全隱患分析

1.1護(hù)理人員的素質(zhì)

病人在住院的整個(gè)過程中都是離不開護(hù)理人員的,護(hù)理人員是醫(yī)生醫(yī)囑以及護(hù)理措施的實(shí)施者,他們負(fù)責(zé)照顧生病、受傷的病人的安全以及衛(wèi)生教育的工作。現(xiàn)今在國內(nèi),醫(yī)院的護(hù)理人力資源是緊缺的,護(hù)理人員的工作量大,精神壓力大,如果護(hù)士護(hù)理人員的素質(zhì)滿足不了護(hù)理需求,就可能會(huì)在護(hù)理過程中出現(xiàn)疏漏,給院內(nèi)的病人造成安全隱患。現(xiàn)今的護(hù)理人員知識(shí)層面普遍提高,但能力仍是參差不齊的,護(hù)理人員的素質(zhì)直接影響搶救效果。

1.2護(hù)理管理因素

現(xiàn)今的護(hù)理管理監(jiān)查系統(tǒng)是不完善的,整個(gè)管理機(jī)構(gòu)缺乏細(xì)節(jié)管理理念,許多應(yīng)急措施落實(shí)不到位、不得力,許多護(hù)理管理制度不能夠嚴(yán)格執(zhí)行造成護(hù)理工作的缺陷,會(huì)給臨床醫(yī)護(hù)工作帶來很大的影響。護(hù)理資源的緊缺以及病人的需求增多,使護(hù)理人員承受超負(fù)荷工作,從而產(chǎn)生服務(wù)態(tài)度差,與病患溝通差,容易使病人產(chǎn)生不安全感。

1.3意外事件發(fā)生

住院病人尤其是老年病人,在住院期間如監(jiān)護(hù)不利容易產(chǎn)生跌倒、墜床、窒息、誤吸、管道脫落等不可預(yù)期的意外事件發(fā)生,一旦發(fā)生可能會(huì)給病人嚴(yán)重后果,也會(huì)使病人及家屬對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生不信任感。

1.4部分操作執(zhí)行不到位

部分護(hù)理人員不能夠嚴(yán)格地執(zhí)行臨床工作中的各種制度以及操作,例如沒有按時(shí)認(rèn)真完成醫(yī)囑,沒有嚴(yán)格核對(duì)醫(yī)囑從而錯(cuò)誤執(zhí)行或者漏執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑,導(dǎo)致錯(cuò)用或漏用藥物、抽錯(cuò)化驗(yàn)標(biāo)本等,這些都是護(hù)理工作中的安全隱患,會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

2 護(hù)理管理工作安全隱患的防范對(duì)策

2.1增強(qiáng)護(hù)理人員的安全防范意識(shí),加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)教育,提高護(hù)理工作人員的整體素質(zhì)

護(hù)理管理人員應(yīng)該定期地對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專題講座,讓護(hù)理人員在思想上提高安全防范意識(shí),能夠自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;同時(shí)要加強(qiáng)護(hù)理人員的整體素質(zhì)管理,鼓勵(lì)護(hù)理人員參加繼續(xù)教育等培養(yǎng);定期進(jìn)行科室業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的應(yīng)急搶救能力以及技能素質(zhì),消除護(hù)理安全隱患。

2.2護(hù)理管理工作人員要加強(qiáng)管理,并且以身作則,做好護(hù)理工作

護(hù)理管理者應(yīng)該充分考慮現(xiàn)今護(hù)理資源不足的現(xiàn)狀,合理安排現(xiàn)有護(hù)理人員,改進(jìn)護(hù)理工作模式;同時(shí)要加強(qiáng)護(hù)理安全管理,實(shí)行全員參加的質(zhì)量控制模式,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)處理。

2.3意外事件發(fā)生防范

在病人入院后,要成分評(píng)估病人,對(duì)有意外事件高危因素的病人,要加強(qiáng)護(hù)理力度;并制定常見意外事件的應(yīng)對(duì)方案,組織全體護(hù)理人員參加學(xué)習(xí),減少意外事件的發(fā)生并在意外事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)處理。

2.4加強(qiáng)管理,提高護(hù)理人員安全及法律意識(shí),執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施,著重落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)安全及法律知識(shí)講座,提高全體護(hù)理人員的安全及法律意識(shí);對(duì)于部分不能夠認(rèn)真有效完成操作的護(hù)理人員,需對(duì)其進(jìn)行處罰;加強(qiáng)健康教育,促進(jìn)醫(yī)患溝通。

3 結(jié)論

護(hù)理安全是護(hù)理工作的重中之重,護(hù)理安全與病人的生命息息相關(guān),只有盡全力做好護(hù)理安全,才能成為一個(gè)合格的護(hù)理人員。只有做到有效安全的護(hù)理,病人才能更快更好地好轉(zhuǎn),護(hù)理質(zhì)量才能得到根本的體現(xiàn)。護(hù)理人員必須增強(qiáng)法律意識(shí)、提高自身素質(zhì),樹立以病人為中心的觀念,認(rèn)真完善護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。作為護(hù)理管理人員,不僅要做好本職的護(hù)理工作,同時(shí)還要對(duì)整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、操作規(guī)程等作出規(guī)劃,盡力避免一些安全隱患的存在。增強(qiáng)護(hù)理人員的安全防范意識(shí),加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)教育,提高護(hù)理工作人員的整體素質(zhì);護(hù)理管理工作人員要加強(qiáng)管理,并且以身作則,做好護(hù)理工作;積極做好意外事件的防范;加強(qiáng)管理,提高護(hù)理人員安全及法律意識(shí),執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施,著重落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格的進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。

綜上所述,針對(duì)現(xiàn)今臨床護(hù)理管理工作中存在的一些安全隱患,我們有必要做出有效的防范對(duì)策,建立完善的護(hù)理監(jiān)查系統(tǒng),增強(qiáng)安全意識(shí)、提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)、加強(qiáng)健康教育、促進(jìn)醫(yī)患溝通,從各個(gè)方面對(duì)護(hù)理安全隱患進(jìn)行干預(yù),防范護(hù)理安全事件的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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