建筑施工企業(yè)定額的編制研究

胡紅梅

【摘要】近些年來，建筑工程領(lǐng)域?qū)嵤┩菩邪垂こ塘坑?jì)價(jià)的方法的實(shí)施步驟。這意味著施工企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須有一套屬于自己的成熟的價(jià)格體系。所以，編制適合自己特色和運(yùn)營情況的企業(yè)定額越來越受到施工企業(yè)的重視。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的定額應(yīng)由施工企業(yè)根據(jù)自身情況進(jìn)行編制。作為建筑施工單位的預(yù)算員，本人結(jié)合平時(shí)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑施工情況的了解，在本文中介紹了定額，并對(duì)編制建筑施工企業(yè)定額的方法進(jìn)行了一定研究。

0.引言

企業(yè)定額是規(guī)定好的一種花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是項(xiàng)目承包人根據(jù)需要的各種材料，勞力，各項(xiàng)支出，管理費(fèi)用估計(jì)統(tǒng)計(jì)后制定的標(biāo)準(zhǔn)，從而合格地完成為完成單位工程[1]。企業(yè)定額以不超出歷史水平為前提條件，采用科學(xué)的測(cè)量方法，結(jié)合實(shí)際情況加以提出，同時(shí)符合施工條件、施工質(zhì)量等要求?，F(xiàn)在已知的企業(yè)定額，大多都還是施工方面的定額，但現(xiàn)狀是，雖然建筑市場(chǎng)的計(jì)價(jià)改革越來越深入，施工企業(yè)卻并沒有真正建起定額標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有的編制狀況不能滿足建筑市場(chǎng)的發(fā)展要求。因此，建筑施工企業(yè)編制好自己的企業(yè)定額的任務(wù)已十分緊迫。

編制定額的關(guān)注點(diǎn)

1.1了解工程結(jié)算流程

工程結(jié)算應(yīng)是有一定的程序的，很多工程往往周期很長，一個(gè)項(xiàng)目下有時(shí)會(huì)包括多個(gè)工程。所以在實(shí)際結(jié)算中，結(jié)算基礎(chǔ)是單位工程。工程結(jié)算的第一步是清點(diǎn)，整理工程項(xiàng)目的內(nèi)容，為結(jié)算提供依據(jù)和相關(guān)資料。之后第二步是核對(duì)，對(duì)單位工程的招標(biāo)內(nèi)容，工程總量，報(bào)價(jià)等進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。核對(duì)無誤之后，第三步是把所有的包括增減修改后的賬單放入工程結(jié)算書中。第四步是匯總，匯總所有單項(xiàng)工程，形成總的工程結(jié)算書。最后要對(duì)工程存在問題，編制結(jié)算的內(nèi)容，和其他事項(xiàng)進(jìn)行說明，并在經(jīng)過批準(zhǔn)后，將復(fù)印或打印后的結(jié)算書送到建設(shè)單位進(jìn)行審查。

1.2追蹤施工全過程

我國投資領(lǐng)域可以經(jīng)?？匆姷膯栴}便是關(guān)于工程投資方面的失誤。雖然為了避免這個(gè)問題，各個(gè)單位包括施工單位都嚴(yán)格按照有關(guān)的程序執(zhí)行管理，但最后，投資卻還是容易出現(xiàn)失控的局面，。每一部分的資金都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過之前的預(yù)算。分析其中的原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，最關(guān)鍵的問題就在工程造價(jià)本身上。我國審計(jì)工程造價(jià)普遍都采用事后結(jié)算的結(jié)算方式，在工程開始之前的統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)，審計(jì)的工作做得并不到位。在工程前沒有做好預(yù)備工作，在施工過程中，又沒有參與其中，追蹤施工的全過程，控制好每一環(huán)節(jié)的費(fèi)用。企業(yè)定額一定遵守好真實(shí)的原則，才能統(tǒng)計(jì)出一份具體細(xì)致的造價(jià)清單。因此，追蹤施工全過程對(duì)編制企業(yè)定額非常重要。要求預(yù)算員在工程前期就開始準(zhǔn)備，了解有關(guān)合同，掌握初期的費(fèi)用。另外，在工程開始后，要繼續(xù)跟進(jìn)。注意到工程中各項(xiàng)管理的調(diào)整，薪資的變化，材料成本的升降，把追蹤工作一直進(jìn)行到工程結(jié)束，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程的問題并及時(shí)做出糾正。

2.如何做好預(yù)算工作

2.1提高領(lǐng)導(dǎo)重視重視度

要想做好建筑施工企業(yè)定額的編制工作，離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持。企業(yè)定額直接關(guān)系到企業(yè)的既得利益，因此作為整個(gè)施工企業(yè)的管理者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須得對(duì)編制定額的工作引起重視。具體做法是，首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)動(dòng)專業(yè)的高水平編制人才給預(yù)算部門，提高整個(gè)造價(jià)預(yù)估的水準(zhǔn)。讓專業(yè)人才發(fā)揮所長，積極討論，提出最科學(xué)的決策。還要設(shè)立合理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)，提高預(yù)算員的工作積極性，同時(shí)促進(jìn)造價(jià)部門的良性競(jìng)爭(zhēng)。此外還可以建立起一套管理體系，把各部門或是各個(gè)分公司組合起來，考核編制的成效，形成良好的成本組織管理機(jī)制。

2.2提高預(yù)算員自身水平

作為整個(gè)工程預(yù)結(jié)算的主要操作人，預(yù)算員自身的水平高低對(duì)編制結(jié)果的優(yōu)劣有著很大的影響。所以，預(yù)算員要提高自身的水平。主要要求達(dá)到以下水平：準(zhǔn)確理解合同和運(yùn)用條款的；精確地計(jì)算好單位工程總量；正確地理解定額的內(nèi)容；熟悉掌握造價(jià)市場(chǎng)的各類信息并加以合理梳理；及時(shí)計(jì)算各種費(fèi)用；了解合同條款，能在必要時(shí)技巧進(jìn)行合同的索賠。同時(shí)，預(yù)算員還要端正好工作態(tài)度，因?yàn)槠涔ぷ鲿r(shí)的態(tài)度也與編制的質(zhì)量有很大的相關(guān)性，若是預(yù)算員不夠認(rèn)真仔細(xì)，就很容易漏收造價(jià)的有關(guān)資料收集，從而影響定額編制的水平。所以，企業(yè)要在這方面加強(qiáng)對(duì)預(yù)算員的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的工作責(zé)任感，讓他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)不再把工作當(dāng)成隨意交差的任務(wù)，而是鍛煉自己，積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。要給予他們信任和空間，讓他們從項(xiàng)目中受益，從而提高編制的積極性。

2.3收集全面工程造價(jià)資料

編制建筑施工企業(yè)定額的過程中，要注意廣泛收集與工程造價(jià)相關(guān)的資料。這樣做的作用主要有兩點(diǎn)，一是確保編制內(nèi)容的完整，二是幫助價(jià)審核工作進(jìn)行順利。收集的資料主要是包括以下幾類： 工程結(jié)算書，工程計(jì)算稿，施工合同，設(shè)計(jì)圖紙、工程師指令和竣工圖紙等等。要注意的是，這些資料的收集整理要及時(shí)并完整全面。另外，由于編制定額過程中容易出現(xiàn)漏項(xiàng)的失誤，使企業(yè)效益流失。所以，預(yù)算員要有親自到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的習(xí)慣，熟悉施工的過程，關(guān)注各項(xiàng)費(fèi)用如工人工資、合同獎(jiǎng)勵(lì)、施工賠償、項(xiàng)目的減少引起的有關(guān)費(fèi)用的變化；為了贏得競(jìng)爭(zhēng)，承包商一般都會(huì)在預(yù)算幾次上附加一些優(yōu)惠條件，所以最后的結(jié)算還要注意加上這些優(yōu)惠費(fèi)用導(dǎo)致的損失， 減少編制過程中可能出現(xiàn)的誤差。

2.4完善工程有關(guān)條款

每一個(gè)工程都離不開合同或條款的簽訂，所以建筑施工企業(yè)定額編制也離不開合同的基礎(chǔ)。編制企業(yè)定額，要關(guān)注合同內(nèi)容，完善條款或轉(zhuǎn)換條款的表述。實(shí)際上，能否完善合同條款，直接影響著造價(jià)評(píng)估的結(jié)果精準(zhǔn)與否[3]。在建筑市場(chǎng)中，業(yè)主是買方，占據(jù)著主導(dǎo)，因此業(yè)主處于有利地位，在起草招標(biāo)文件時(shí)，他們?cè)诤贤贫ǔ跗冢瑫?huì)提出許多對(duì)他們有利而對(duì)施工企業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)的苛刻條款，這就要求預(yù)算員在簽訂合同前仔細(xì)閱讀，快速進(jìn)行估價(jià)分析。

結(jié)束語

編制企業(yè)定額的過程要與整個(gè)施工過程緊密聯(lián)系在一起，親自進(jìn)入施工的場(chǎng)地，觀察分析具體的施工過程。工程需要精確的沒有一絲誤差的數(shù)據(jù)，追蹤施工的全部過程對(duì)收集完整的真實(shí)數(shù)據(jù)有著很大幫助。當(dāng)今企業(yè)要想生存，就不能忽視企業(yè)定額的編制工作，才能保證好工程質(zhì)量，降低工程能耗，加強(qiáng)企業(yè)管理。編制的依據(jù)要參考到工程的方方面面，要根據(jù)真實(shí)的勞動(dòng)力水平，真實(shí)的工程成本，真實(shí)地反映企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)技術(shù)，才能最大限度地為企業(yè)取得利益。

參考文獻(xiàn)

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