精細化管理在公路橋梁養護管理中的應用探討

錢銀鋅 武森

【摘要】隨著公路橋梁工程的不斷發展，公路橋梁工程的養護管理模式也應該不斷更新和變化。精細化管理模式是一種現代管理理念，采用精細化的管理方式，能夠有效提高養護的效能，確保養護工作的科學性和規范性?；诖?，筆者重點論述了精細化管理在公路橋梁養護管理中的具體應用。

【關鍵詞】精細化管理;公路橋梁;養護管理;應用探討

將精細化管理應用于公路橋梁養護管理工作中，是使養護工作的每一道工序經過精細化處理的過程，即通過制定一套科學、合理、精細的公路橋梁管理制度，運用程序化和標準化的工作方法，輔以信息技術和數據庫技術，將這些滲透到養護管理的每個環節，每個工序，形成從領導到員工，從頭道工序到末道工序都精細的管理氛圍，從根本上提升養護管理的有效性，促進養護管理工作能夠健康、可持續的發展，將養護者的焦點專注在怎樣能夠更好的為行人、車輛服務，全面提升公路橋梁的養護管理水平

一、精細化管理在公路橋梁養護施工中的應用價值

（一）精細化管理的作用

應用精細化管理，可以規范公路橋梁養護工作步驟，同時也可以有效監管落實各環節的養護任務。再者，運用程序化、標準化方法，結合信息技術以及數據庫技術，可提升養護管理工作的有效性以及提高公路橋梁使用壽命。

（二）精細化管理的意義

橋梁養護管理中應用精細化管理，具有以下意義：第一，可以有效建立健全公路橋梁的安全保證體系，加強公路橋梁養護的安全生產教育工作，減少以及避免安全事故的發生;第二，可從長遠效益和橋梁全壽命進行考慮，在日常養護、預防養護等方面，做好養護管理工作;第三，精細化公路橋梁養護的管理，延長橋梁使用壽命，提高橋梁安全功能。

（三）精細化管理在公路橋梁施工中的應用價值

在公路橋梁的養護管理中，新的公路橋梁管理模式采取精細化管理理念，不僅可以使公路橋梁養護管理工作更加完整，也將會更加的科學有序，積極推動公路橋梁養護管理的水平。

二、公路橋梁養護精細化管理的對策

（一）構建科學的公路橋梁養護精細化管理體系

精細化管理體系具有嚴密、務實、精細的特點，構建科學的公路橋梁養護精細化管理體系首先應轉變服務理念，在科學發展觀指導下，遵循以人為本的原則，用認真嚴謹的態度、科學合理的方法手段制定精細化養護管理的細則;其次，要對養護公路橋梁養護管理精細化管理的內涵與外延進行研究，為構建養護精細化體系作好理論基礎四。構建公路橋梁養護精細化管理體系要做好以下幾點：第一，要對管理體系的規章制度進行嚴格執行，尤其在監督、管理、考核方而的職能要進行充分發揮，將管理制度的約束功能全面體現在每一位員工身上。第二，要保持嚴謹的工作作風，在依照制度從事管理工作時，要做到務實、扎實。第三，對不斷改進的管理制度要具有一定的適應性，在思想、管理、制度等方而做到實時創新。第四，對管理的過程進一步分解，實現量化、數據化的精細管理，不斷彌補細節上的瑕疵，使管理日臻完關。此外，還要對各個管理點的責任進行細分，將管理指標以數宇的形式進行量化，并將信息技術全面融入管理過程，以實現資源的優化、合理配置。第五，在制度的執行以及工作的開展方而都要做到精心、用心，認真的做好每一件工作，做到更加完關，將精細化真正融入公路橋梁養護管理中。

（二）完善并改進公路橋梁的養護精細化管理制度

要完善并精細化的現行的管理制度，首先就是要在橋梁的養護管理上的管理結構以及組成方而進行必要的完善，同時還必須從大的指導思想上就實行一個比較統一的領導，然后進行分級的管理。另外，對橋梁的養護管理工作還必須要有一個更加正確的把握喝準確的指導，在由上而下的組織結構上最好是構建一個三級的負責制，主要包括市、縣、鄉這樣三個級別的管理層次;其次，就是必須要培養更加優秀的管理人員，形成一個橋梁養護工程師的養成制度，這個過程當中對橋梁養護工程師資質和資歷要進行非常嚴格的審查工作，并定期的對他們進行考核和培訓，此外，橋梁的養護工程師同時還必須要有十分良好的相關專業技術知識和能力，能夠對橋梁管理的各種技術狀況進行一個較為全面和完整的掌控;第三、橋梁的養護管理還必須要實行一個鏈條式的責任管理制度，這樣可以更加有利于建立一個全局上的、比較良性的互動，同時還要精細化監理管理合作的機制，參與到其中的每個人都要本著負責任、有效率的統一、協調的原則，共同的把這項工作做好，把橋梁養護的口標和責任以及獎懲的內容具體的做到更加的細化和量化，除此之外，最好可以逐級的來分解到每一級的行政單位，每個進行養護管理的人員要把自己應該做的事情做好，每一個養護管理的實施細節，也都要逐步的進行細化，將責任逐層的進行深化、對于責任的追究也必須要更加的細化和明朗化，只有這樣。才能夠真正的形成一個公路橋梁養護管理方而的更加良好的格局。

（三）公路橋梁養護施工和作業的精細化

公路橋梁養護施工和作業是實現精細化公路橋梁養護管理的基礎，在公路橋梁養護工作的實施過程中要足夠重視細節。以下幾項基本環節是在橋梁養護施工中所必須重點把握的：一是細化工作過程，即每個工藝、每道工序、每項工作內容都必須細化，并且要有追求完美的態度和精神，細化各個要素如制度、目標、人員管理等。二是量化工作目標，通過對各個要素進行量化，如目標、人員、材料、設備等，保證養護管理任務的精確化和可行化。三是生產標準化，工作中隨意性、無序性和粗放性可通過建立標準化來有效地克服，最終使市場化運作代替傳統的計劃管理。精細化管理是一項復雜、艱巨的系統工作。在推進公路橋梁精細化管理的過程中，結合自身的人力現狀及面臨的瓶頸問題所制定出的應對措施才具備一定的針對性，再加上精益求精的工作態度，注重細節的管理方式，踏實肯干的工作作風才能夠促進養護管理朝著新的臺階邁進。

（四）提升養護管理的現代化水平

推廣應用橋梁養護管理系統，建立公路橋梁技術檔案，應用公路橋梁管理系統更新橋梁技術數據，以多層次、多技術的人才培養作為企業發展的戰略部署，堅持“完整、準確、系統、安全”的原則確保達到公路養護質量目標。現代化的養護管理工作，還應做到：第一，設立專門的部門，對路橋施工中的質量進行控制;第二，設立適合發展的薪酬體系，強化養護管理中每個部門間的聯系，充分調動員工的積極性;第三，對原有管理制度進行精細化規范;第四，可建立內容細化的目標責任書，在養護工作進行中，能夠采取自上而下、目標細化、責任深化的良好管理形式，便子及時檢查、檢驗、評定橋梁安全，實現電子化管理，提升公路橋梁養護管理的現代化。

綜上所述，精細化管理是一項系統性的、復雜性的工作項目。要想確保精細化管理在公路橋梁工程養護中發揮真正的作用，首先必須建立健全精細化管理體系并完善精細化管理規章制度，明確責任分工。確保精細化管理工作的順利開展和實施。此外還應該加強在施工和養護階段的精細化管理，針對每一道施工工藝和施工流程，均執行精細化的生產作業標準。同時隨著現代信息技術的不斷發展和進步，在精細化管理中還應該積極引入現代信息技術，不斷提高精細化管理工作的現代化水平。最終確保公路橋梁的使用壽命和使用安全，提高公路橋梁的整體質量水平。

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