碼頭施工應該注意的細節問題及解決對策研究

劉佐志

【摘要】碼頭施工內容繁多、資金投入大、工程建設周期長。但一些施工人員技術水平不夠，管理制度不完善，導致施工中容易出現細節問題，主要表現在進度、質量、成本、合同管理和控制方面。為應對這些問題，今后應該有針對性的采取解決對策，做好施工準備工作，并加強進度、質量、成本、合同管理控制，促進碼頭工程建設取得更好效益。

【關鍵詞】碼頭施工 細節問題 解決對策 進行控制 質量管理

0.引言

碼頭工程建設能加強不同地區聯系，帶動區域經濟發展，為促進其綜合效益有效發揮，必須加強施工質量控制。同時，碼頭施工內容繁多，線路較長，涉及面廣，資金投入大，并且容易受水上施工環境影響，對施工的時間要求也相對比較嚴格。如果忽視加強工程質量控制，容易引起質量問題，對碼頭以后運行產生不利影響。因此，施工中加強每個細節處理，綜合采取有效的質量控制對策是十分必要的。文章將對該問題進行探討分析，指出碼頭施工常見的細節問題，并有針對性的提出應對措施，希望能夠為實際工作提供指導和借鑒。

1.碼頭施工的內容與特點

碼頭工程建設在增進不同地區聯系，方便客貨集散等方面具有積極作用，它包括多方面內容，具有自身顯著特點，施工中加強細節處理和質量控制是十分必要的。

1.1碼頭施工的內容。根據碼頭的用途和性質不同，可以將碼頭分為客運、貨運、工作、輪渡、集裝箱碼頭、漁碼頭等，按照結構不同，可以將其分為直立式、斜坡式、半直立式、半斜坡式碼頭。但不管是哪種性質的碼頭施工，其主要內容基本相同，包括地基處理、配套設施安裝、水下工程等內容。其中每項內容施工對工程質量產生重要影響，為確保質量提高，施工單位要加強每個施工細節處理，有效預防質量缺陷發生，從而促進碼頭工程更好運行和工作。

1.2碼頭施工的特點。作為重要的項目工程建設，碼頭施工具有自身顯著特點和優勢。工程建設大部分在水下進行，尤其是碼頭水下基礎部分，不僅是整個碼頭施工的關鍵內容，還對后續工程建設產生重要影響。該部分資金投入多，技術難度大，專業性極強，為順利完成施工任務，需要投入大量施工機械、施工船舶。同時，碼頭施工進度控制難度大，施工條件艱苦，質量和安全管理面臨來自多多方面的挑戰。另外，碼頭施工受風浪、潮汐、水流、水位等影響，如果未能采取有效應對措施，必然對工程建設產生不利影響，甚至導致事故發生，影響工程建設效益。

2.碼頭施工應該注意的細節問題

細節處理是碼頭施工不可忽視的內容，但一些施工單位管理制度不完善，施工人員技術水平較低，導致細節處理存在不足，主要表現在進度、質量、成本、合同管理等方面。

2.1施工準備不足。施工前未能對碼頭施工現場開展全方位調查，對當地的氣候、水文條件了解不全面。施工方案不科學，對可能出現的緊急事故未能制定有效處理預案，施工圖紙會審不到位，技術交底不重視，施工人員、機械、材料未能作合理安排，對碼頭工程建設帶來不利影響。

2.2進度控制不到位。未能嚴格執行進度計劃，再加上碼頭施工容易受水位、氣候等因素影響，施工人員進度控制不被重視，導致工程建設與進度計劃不符合，出現延誤工期的情況。或者為加快施工進度，未能有效落實質量控制各項措施，導致返工現象出現，制約碼頭工程綜合效益提高。

2.3質量管理未落實。碼頭施工環境惡劣，條件艱苦，質量控制難度大。一些施工單位對材料質量控制不到位，施工方案不合理，忽視施工動態管理，現場巡視和檢查未能嚴格落實，對存在的質量缺陷沒有及時處理，影響碼頭工程建設質量提高。

2.4成本控制不足。施工材料采購不到位，未能從質量可靠、價格較低的廠家采購材料，施工材料供應不及時。施工過程出現質量問題，導致返工現象，或者存在設計變更、工程索賠等情況，增加不必要成本。

2.5合同管理未落實。未能建立健全的合同管理體系，沒有嚴格落實合同的每項條款，雙方權利義務不明確，當出現糾紛和索賠時，沒有嚴格遵循合同規定，增加不必要成本，給施工方帶來相應的損失。

3.碼頭施工細節問題的解決對策

為提高碼頭工程建設質量，提高施工現場管理水平，根據施工細節存在的問題，筆者認為今后應該有針對性的采取解決措施，有效保障碼頭工程質量。

3.1做好施工準備工作。碼頭施工前要做好各項準備工作，制定完善的施工方案，防止突發事件對工程造成不利影響。建立完善的管理規章制度，有效規范施工人員各項行為，明確施工目標、進度、質量要求等，建立激勵機制，激發施工人員積極性，加強不同施工部門和工作人員的協調，使之形成合力，提高工程建設效率。制定施工應急預案，對突發事件及時處理。開展施工圖紙會審和技術交底，明確施工目標，對存在的不足及時改進，有效指導碼頭施工各項工作順利進行。

3.2進度控制對策。根據碼頭工程建設具體情況，結合施工人員、材料、設備等因素，制定合理的進度計劃，施工中出現與進度計劃不相符合的情況時，應及時調整，保證每個施工環節與進度計劃符合。發現施工與進度計劃不相符合時，應該及時分析形成原因，采取修改進度計劃、調整資源配置等措施對進度計劃進行適當調整。可以將進度計劃分為長期目標和短期目標，加強每個進度目標控制，并關注施工材料、人員、設備、自然環境等因素，消除這些因素對施工進度帶來的不利影響，促進施工進度按時完成，提高工程建設質量。

3.3質量管理對策。施工前制定合理的技術方案，對各項工作進行有效安排，以降低成本，確保碼頭工程效益。根據碼頭工程實際情況，對施工人員、機械、材料進行合理安排，協調各項工作，形成合力，對工程質量進行有效控制。加強每道工序質量控制，管理人員要重視現場巡視，定期和不定期開展巡視工作，對發現的質量缺陷立即處理，有效預防質量事故發生。做好不同工序交接和檢查工作，有效控制碼頭工程質量。

3.4成本控制對策。首先做好材料采購工作，從質量可靠、價格低廉、供貨及時到位的廠家采購施工材料，加強水泥、砂石、外加劑、鋼材等類材料的試驗檢測，確保質量合格，不合格材料不能被運往施工現場。從而確保材料質量合格，降低采購成本，預防質量事故發生，避免出現不必要的損失。嚴格控制施工機械費用、人工費用，嚴格審核設計變更，做好竣工驗收工作，從而有效控制成本，避免出現不必要的損失。

3.5合同管理對策。合同管理是施工管理的核心內容之一，必須嚴格貫徹和落實相關規定，建立完善的合同管理體系，明確各方權利和義務，在碼頭施工每個環節都嚴格落實合同各項規定。每項進度計劃、質量管理目標都以合同為依據，都是為實現合同目標而執行。當出現與合同規定不相符的地方時，應該及時糾正，或者相互協商解決，對相關條款進行調整。對因合同履行不到位而影響進度計劃、工程質量，應該遵守合同規定進行索賠，更好維護各方正當權益，促進工程施工質量提高。

4.結束語

碼頭施工是系統、復雜的工作，為促進施工順利進行，提高工程建設質量，應該做好每個細節處理。對存在的問題及時采取措施應對，預防質量事故發現，及時修復存在的缺陷，以促進碼頭施工順利進行，提高工程建設質量和效益。

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