淺談信息化對提升建筑企業施工管理水平的作用機理

周永春

【摘要】隨著現代化的迅猛發展，建筑業發展速度也日益加劇，已經成為了社會發展重要的一部分。任何行業都離不開管理，管理水平的高低直接影響著發展速度。建筑業的管理水平高低不僅影響著企業的利益，也影響著建筑施工質量和企業的信譽，因此，建筑企業施工管理是建筑的一項重要工作。如何能夠更高效快捷，低成本高質量的完成施工任務，是本文要研究的議題。本文根據研究與分析，總結了一項建筑管理出現的問題，已經尋找到一些適合提高管理水平的作用機理。

【關鍵詞】建筑企業發展；施工管理水平；作用機理；信息化

我國建筑業正處于高速發展時期，建筑施工質量更是全國關注的一個重要問題，建筑施工質量直接影響著人們賴以生活的環境的安全性和實用性，是社會每個人都熱切關注的一個方面。建筑從草圖設計到施工完成，每一個環節都是重要的，都影響著整個工程的施工質量。施工管理水平是保證工程完成度和完成質量的一個重要監管機制，需要設立專門的監管人員，認真負責的完成好整個建筑工程各個環節的監管工作。

淺析建筑業施工管理信息化的必要性及存在的問題

任何企業的發展都離不開高效管理水平的支持，建筑企業也是如此，本人深入研究了建筑企業信息化管理模式，對信息化管理的風險和績效做了評估，從研究中可得出結論，信息化管理體系的發展是社會發展的需要，是與國際經濟環境發展相契合的發展要求。隨著現代化信息化的不斷深入，我們建筑企業施工管理信息化技術發展也在不斷的擴大規模，提高了管理水平和效益，經營模式也發生了重大改變。世界發展的腳步永不停止，如想緊跟世界發展的腳步，就必須要時刻關注國際化發展的動向。新時代下的社會是一個科技化、信息化的社會，信息化取代了傳統的生產管理模式，成為了新的管理模式主體。

信息化的優勢顯而易見，在數據處理方面，信息化可高效快捷的進行數據采集并，然后對數據進行加工分析得出數據結果。數據處理是一個復雜的過程，龐大的數據量已經不僅僅是人力可以輕易完成的工作，信息化的數據處理可以節約時間，更加準確的處理出所需要的數據結果。建筑企業作為現如今國家高度重視的發展企業，其信息化的發展更是必不可少。建筑施工項目過程是復雜的，從草圖設計到購置材料，再到工人施工和最后的竣工過程，每一個環節都是非常重要的，而且每個環節都是緊密相關的，需要循序漸進的進行項目施工。這個復雜的施工過程中，信息化的管理就起到了至關重要的作用，可以及時將各個環節的問題及時反饋，及時的處理這些問題，使得整個工程能夠有效的運轉起來。信息化管理可以有效的提高建筑企業施工效率，數據處理速度快可以節約項目施工時間。信息化可對整個施工項目進行實時監控，施工過程出現的問題可以及時的解決。大大的提高了生產效率和施工安全度，對人力物力財力的損耗也較低，降低了生產成本提高了生產效率，是現代化信息化發展的趨勢。

信息化管理面臨的難題。一是信息化管理水平的提高需要專業的高端人才，而高端管理人才是各行各業都激烈競爭的儲備人才，這種人才的培養速度與信息化管理在建筑企業施工管理后中的推廣速度有著部可或缺的聯系。建筑企業何其多，具有專業管理水平的高端人才何其少，擁有豐富經驗的處理人員更是少之又少，這為建設企業信息化管理的發展帶來了難題。二是信息化管理體系并不完善，計算機的運算速度雖然非常的快，但是我國在對于企業信息化管理方面的投入還是有限，信息化管理還達不到人性化的設計，以及未完成信息共享功能的實現。因此，計算機的應用率還是比較低，不能很好的滿足企業信息化管理的需求。三是我國網絡信息技術在企業中的普及率較低，而且應用深度不夠。有些企業的信息管理設備還比較的陳舊，不能適應網絡信息化的數據傳輸，一些管理思想落后的管理者也不能很好的接受現代化的信息化管理模式，造成信息化管理應用深度不夠。

二、建筑企業信息化管理的分析研究

信息化對建筑企業施工管理水平的提高可從各個環節逐一突破。建筑施工工程是一個復雜的施工過程，施工環節比較多，每一個環節又有很多的小環節構成，如果沒有一個完善的管理體系，將很難完成質量高安全性高的施工項目。信息化管理是建筑企業的發展要求，是必不可少的發展管理理念，具體的有效管理措施如下：

一是施工準備階段提升施工管理水平的措施。建立健全完善的信息化施工管理體系，對于施工過程中問題的發現和解決，施工過程的監控工作都有合理的體系管理措施。施工前的準備工作是整個工程的基本和保障，對于圖紙的分析研究，以及對于施工土地的地質勘探工作，要將圖紙的設計理念和土地質量有效的傳遞給第一線的施工人員，加強安全保障工作，順利開展工程，完成好工程的準備工作。

二是加強材料成本的信息化管理水平，材料的選購是關系著成本開銷以及施工質量的關鍵因素所在。建筑材料市場隨著建筑業的發展速度，競爭也越來越激烈，價格幅度也極不穩定，選材要根據實際情況選擇合適的建筑材料。還有一些建筑材料采購人員為了一己私利，以次充好，將質量差的建筑材料運用到建筑過程中，這樣很難保證施工質量的安全性。

三是施工技術信息化管理水平的提高。施工技術包括工程質量、工程進度、工程成本的管理。工程質量的管理是這個項目中最重要的問題之一，不僅要在規定的施工項目時間內完成施工任務，還要保質保量的完成，一個高質量的施工工程才是符合要求的，施工單位必須要保證工程質量，這是一個施工工程的完成要求中最基礎的要求。工程進度的監控是信息化合理化管理施工工程的要求，把控住施工進度才能夠把控整個施工過程，如果工程進度都不能準確的把控談何工程管理水平提高。成本的管理需從材料和施工的整個過程中體現，采用高效的生產技術降低生產成本。

建筑企業施工管理簡單來說就是對整個施工過程的監控，把控施工過程中一切可能出現的問題，并且采用有效的解決方案進行問題處理解決。信息化對提升建筑企業施工管理水平有著重大作用，采用先進的科學技術運用到施工過程中，對整個施工過程全程把控，對每一個環節的問題分析和工程進度都能有效的控制在合理范圍內。信息化提升了建筑企業的管理水平，也提高了建筑企業工程質量，降低了生產成本，提高了企業效益。信息化發展是時代發展的要求，也是必然的結果，建筑企業信息化管理已經是一種趨勢，必然會得到大力推廣。

結語：通過上文可總結出，建筑企業的發展與其施工管理水平密切相關，高水平的管理可以提高效益、降低成本、贏得企業信譽，更加安全高效節約的完成施工任務。建筑施工管理是整個工程項目中各個環節的紐帶，貫穿于整個施工過程中。建立健全施工管理機制，建立完整的管理團隊，聘請高水平的管理人才，實施科學化的管理方法，這些都是提高管理水平必不可缺少的條件。施工管理水平的提高直接影響著建筑企業的發展，建筑企業應重視施工管理體系的建設。

【參考文獻】

[1]趙杰.淺談我國建筑企業施工的安全技術管理[J].科技風，2012（2）.

[2]劉曉東，劉宇衡.基于矩陣理論的信息化對提升建筑企業施工質量管理效益作用機理分析[J].科技與管理，2012（7）.

[3]馮俊海.建筑施工技術管理存在的問題及應對措施[J].中華民居（下旬刊），2014（2）.

[4]本刊編輯部.中國建筑業信息化深入發展新思考--第六屆中國數字城市大會建筑業信息化發展論壇紀實[J].中國建設新型，2011（11）.

[5]錢立新.信息時代建筑企業施工綠色管理初探[J].經營管理者，2014（3）.