有效提升建筑工程施工技術管理水平途徑分析

周錫軍

【摘要】本文作者結合多年來的工作經驗，對有效提升建筑工程施工技術管理水平途徑進行了研究，具有重要的參考意義。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；管理

前言

建筑行業已經成為人類生活中必不可少的一部分，而技術管理是保證建筑業長遠發展的前提和基礎。我國目前的建筑行業管理制度體系相對比較完善，但是在具體管理、應用中仍然存在諸多問題，只有及時準確的解決這些問題，才能保證我國建筑業的順利發展，因此，加強工程技術管理尤為重要，也是我國當前亟待解決的問題。

1建筑工程基礎技術的施工管理

在建筑工程施工過程中基礎的施工技術包括基坑的支護、土方開挖、現澆混凝土等工作，所以建筑的基礎施工是整個建筑中的重點工程。其施工周期也較長，占總工期的30%～40%。在《鋼筋混凝土高層建筑結構設計與施工規程》中明確的提出，對于基礎埋置高度有不同的要求，埋置樁基時要占總建筑高度的1/5，埋置天然地基時占總建筑高度的1/12，要注意不能將樁長算在埋置深度中。由于建筑施工的場所都比較狹窄，所以要對周圍建筑以及市政工程設施有嚴格的安全保護措施。同時在施工中要對基坑的穩定和位移進行跟蹤監測，不能出現任何的差錯。對于深基坑的開挖和支護，在施工中的危險性比較高，涉及的專業知識強，力學強度與位移的問題都要有很好的把握，同時還要解決土力強度與支護結構的相互影響的問題。如果這些問題在施工中不能夠有精準的計算，就會造成施工設計出現問題，很容易造成基坑的工程安全、質量事故。對基坑深度超過5m或雖未超過5m但地下條件較為復雜的工程，需編制專項施工方案并組織專家進行論證，根據專家意見進行方案的完善，報總監審核后方可組織后續工程的施工。同時在建筑施工中還要不斷提升企業的管理水平和技術人員的素質，對施工過程中出現的問題要能夠及時的處理，排除由于技術問題帶來的隱患，進而提升施工質量。

2建筑工程施工技術管理存在的問題

2.1施工技術人員的技術水平有待加強

在建筑工程施工中，技術是工程質量的保證，施工技術人員的素質影響到整個建筑工程的安全質量和經濟效益。當前由于建筑行業的發展迅速，新材料、工藝、設備的更新程度加快，原有技術人才的知識更新速度跟不上行業發展的速度，給施工安全、質量埋下了隱患。有的工程項目領導為了節省開支和趕超工期，不重視對工程技術人員的培訓，或者招聘的工程技術人員專業知識不夠強，實踐經驗較少，使建筑工程施工技術人員的水平參差不齊，給實際施工帶來更多管理上的困難。

2.2施工設備比較落后

我國的建筑工程施工設備雖然比起過去有了很大的提高，但是與發達國家相比，無論是機械設備還是管理水平都存在著很大差距。我們都知道，科技是第一生產力，所以一定要解放生產力，那就要依靠先進的生產設備和科技手段，最大限度地保證建筑工程的施工質量，從而提高建筑行業的整體水平。

2.3建筑施工人員自身素質較低

在建筑工程施工現場，很多技術工人思想意識、安全觀念較差，他們雖有一定的操作技能，但對于整個工程的施工意識和大局意識比較淡薄。例如在施工現場經常有非專業、非專職的機械操作人員操作機械設備，無證作業更是屢見不鮮，工人不帶安全帽，現場缺少防護等，這些都是施工人員素質低下的表現，也是施工技術管理水平存在嚴重漏洞的具體體現。還有部分施工技術人員為了個人的一點私利，更換施工材料，將便宜和劣質的材料用到建筑工程中，使工程竣工后成為了豆腐渣工程，導致國家和人民的生命財產遭受巨大的損失。

2.4對施工過程中的管理制度不夠健全

在建筑工程施工中，都會制定一套管理制度，但是有的制度形同虛設，有的制度與實際施工相脫節，最后成為了紙上談兵。例如有的工程技術人員施工時不看圖紙，僅僅憑借自己的工作經驗，還有的不按照施工工藝進行施工，自以為是地簡化施工步驟，更改施工方案，操作極不規范。所以從工程開工到竣工，每一個環節、每一道工序都需要有一套可操作的健全的施工技術管理制度，這樣才能確保工程施工的順利進行。

3提高建筑工程施工技術管理水平的建議

3.1建立健全建筑工程施工技術管理體系

一套健全的管理體系能有效保證工程的質量，包括對施工各個技術環節的質量管理、對工程的技術評定與驗收管理等。施工技術人員要對建筑工程的施工工序以及施工質量進行有效控制，對各道工序進行嚴格的監督管理，把好技術關，確保每一道工序的相關環節都不出現質量問題，這是保證建筑工程順利竣工的重要內容。在技術評定與驗收管理環節，施工技術人員要詳細地進行實地考察，對照施工設計圖紙，科學地對考察內容和統計的數據資料進行分析，做好對工程的技術評定。對于發現的技術質量問題，在工程交付之前層層落實，逐一消缺，力爭所建設的建筑工程成為優質工程。

3.2提高施工技術人員的專業素質

在科學技術不斷發展的時代，人才是一切的關鍵，建筑工程施工企業對人才的培養是非常有必要的。發展人才戰略是掌握先進技術手段的前提，我們不僅要注重對技術人才的培養，還要重視對施工管理人才的培養，這樣才能把先進的技術手段和先進的管理手段同時應用到建筑工程項目中，培養復合型的建筑施工隊伍，使建筑企業具有更高的競爭力和可持續發展的能力。同時，還要對施工技術人員進行素質教育，讓他們充分認識到建筑工程施工中的責任感和緊迫感，在任何情況下，都要把安全生產放在首要位置，杜絕僥幸心理和麻痹大意的思想，確保施工技術作業在安全的前提下完成，這不僅是對自己的生命安全負責，也是對他人負責、對建筑工程企業負責、乃至對整個工程負責。

3.3加大對施工設備的投入和管理

我國的建設工程施工技術設備比較落后，這無疑給現代化的建筑工程施工技術帶來了一定的難度和更大的挑戰，所以要加大對施工技術設備的投入，我們既可以自己研發需要的施工技術設備，也可以和國外同行聯手打造適合我國建筑市場的施工設備，或借鑒國外的先進經驗，在此基礎上加以創新，從而加快建筑工程施工技術設備的更新。在設備管理上，也要吸取先進的技術管理經驗，嚴格按照建設工程安全生產管理條例的要求，并根據施工現場的具體條件制訂最合理的施工技術方案，有效組織施工。

3.4在施工技術管理中合理分工，獎懲分明

建筑工程施工中，管理層應明確各級技術管理機構和部門的責任分工，使各部門人員權責分明，配合默契，用科學的管理水平對施工技術中的各個環節有效把關，并建立完善的獎懲激勵機制。全面調動施工技術人員的技術革新、自主進取、科學探究的積極性，使新技術的研究和推廣活動不斷走向深入。對于有突出貢獻的施工技術人員，按照獎懲規定，給予一定的物質獎勵和精神獎勵，也可以使其在職稱評定時享受一定優惠政策，這些管理措施都有利于建筑施工企業的良性發展，讓建筑企業在激烈的市場競爭中占據一席之地。

4結語

建筑工程施工技術管理包含多方面的內容，需要我們明確相關技術管理標準和施工操作規程，嚴格施工技術人員的作業要求，做到科學的施工管理，確保建筑施工安全有序。對施工過程中各項投入的使用都要做好詳細的記錄，嚴格控制人為因素造成的施工成本的增加，并對工程技術做好安全控制和質量控制，全面實現建筑工程施工技術管理的預期目標。

【參考文獻】

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