論安全生產標準化崗位達標工作試點推行的必要性

陳滸

安全生產標準化工作，是近年來國家推行的全新安全管理模式，內涵三個方面的主題要素：企業達標、專業達標和崗位達標，這三者逐層推進、相輔相成。其中相對于企業達標和專業達標，崗位達標不但是基礎，更是整個安全生產標準化工作得以順利推進的根本。為了讓崗位達標工作能夠深入到企業的各個崗位，并行之有效的推行，筆者通過學習和到先進標桿企業進行觀摩，認為開展試點推行工作在整個崗位達標活動中起著相當關鍵和重要的作用。

1.開展試點推行工作是崗位達標工作本質需求

安全生產崗位達標工作，是安全管理體系工作為適應現代化管理體系發展而進行的自我拓展和延伸，是安全生產標準化板塊搭建的基礎，是全新的安全管理模式和更高的安全管理要求。如何行之有效的推進崗位達標工作，開展試點工作是關鍵。

1.1是崗位達標工作的本質所決定的

崗位達標工作從本質上歸根結底是一種全新的現代化管理模式，在推進和推廣過程中，不同于傳統的安全管理模式進行按部就班的管理，它需要推行人員進行探索和試點。只有確定了試點崗位，并進行推動探索，不斷的總結推動過程中的成敗得失，針對性的完善，才能讓試點達標工作名副其實，才能為企業整體推進崗位達標工作奠定良好的基礎，而不僅僅是照本宣科、依葫蘆畫瓢的滿足于做表面功夫和文章。

1.2是試點工作的特性所決定的

開展試點工作主要目的和特性是發現問題，總結經驗，探索規律，建立長效化機制。因此在開展試點過程中一定要遵循試點工作的特點著眼要求長遠，在試點階段不但要建立開展這項工作本身的長效化機制，更要探索建立相關匹配各方面的長效化機制。試點過程中要善于發現問題，著力探索建立長效化機制的途徑。這是開展這項工作的根本性要求，既要傳承其經驗，更重要的是要建立一系列長效化機制。

1.3是崗位達標工作的重要性所決定的

崗位達標工作是企業安全生產標準化工作的基本條件，是企業開展安全生產標準化建設工作的重要基礎，是企業防范事故的有效途徑。開展崗位達標工作是通過考核、評定或鑒定等方式， 對每個崗位作業人員的知識、技能、素質、操作、管理及其作業條件、現場環境 等進行全面評價。因此，在進行推行工作是有必要選擇試點，讓企業的廣大員工親眼所見試點崗位在進行達標前后的變化，讓他們切身體會到崗位達標工作所能夠帶來的好處，這樣才能真正提高全體人員的安全意識和操作技能，才能規范作業行為， 實現崗位達標， 減少和杜絕“三違”現象，全面提升企業現場安全管理水平，進而防范各類事故的發生。

2.如何選擇和推行試點崗位的達標工作

（1）崗位達標工作進行試點選擇和推行，應根據試點的特性，著重體現在三個方面，一是針對企業的內外部環境，選取代表性、或廣泛性、或難度較大的崗位作為試點，這樣既便于工作的整體推行也便于發現和解決針對性的問題。二是崗位達標工作是全面覆蓋企業所有崗位的管理模式，在試點推行時應進行通盤考慮，不要遺漏。三是試點崗位的選取必需要便于企業廣大員工觀察，讓廣大員工能夠親身體會試點崗位在推行崗位達標工作后所帶來的變化。

（2）在進行崗位達標工作試點階段，要遵循“先易后難”和“分級分類實施”的原則，可以分三類組織實施：一是對于試點過程中針對生產一線崗位出現的問題，企業要調動基層員工的積極性，鼓勵他們獻計獻策。為了使基層員工的建議方案更具操作性，企業同時還要組織工程技術人員和安全技術人員共同完善建議方案，使建議得以盡快實施。二是對于有一定實施難度的問題，企業要分類分專業組織專家論證，先把該項建議轉化為可實施的方案，然后組織實施。三是對于現階段企業無法落實的問題，應該轉變解決思路，換位思考、從不同角度分解、迂回來解決存在的問題。

（3）試點過程中應該設置試點工作觀察人員。觀察人員設置的目的就是以從第三方角度，來觀察、提醒試點部門、崗位，在達標工作過程中有可能出現的思維死角和推行誤區。觀察人員應來自于相關職能科室人員、各級安全人員、基層管理人員和工程技術骨干。這樣才能為下階段全面推行崗位達標工作時，把各崗位的人員凝聚成一個達標團隊，對于制止同一個評價單元內他人的違章操作等不安全行為有著明顯作用，進一步強化了“四不傷害”意識，樹立起良好的安全生產氛圍，充分發揮各車間和生產班組、工序等基層班組的“自主管理、自主改進、自主提升”作用，培養團隊協作精神，實現崗位達標與班組建設工作有機結合，為精益安全的推廣營造了和諧、向心的基層團隊。

（4）在試點工作過程中要建立要建立科學合理的評價單元和評價標準。安全標準化崗位達標是一項全員參與的工作，會貫穿整個企業的所有作業環節。因此在進行試點推行時，一方面要調動全體員工的積極性，讓每位員工都能提出好的建議，發揮他們的聰明才智，另一方面，對員工提的建議要有篩選評判標準，從可行性、操作性、有效性三個方面建立和完善崗位達標的評價單元和評價標準，讓每一項評價都能做到有的放矢，并且通俗易懂便于廣大員工理解和掌握，從而得以很好的推行和實施。

（5）在試點過程中進行評價考核時，應該從不同角度收集和編制評價試題。試題應該包含理論和實際兩方面的內容，題目應該全面和簡單，應該結合不同的崗位人員知識結構進行針對性編輯。切忌考核題目內容不宜過于專業，從而讓員工望而生畏。

通過安全生產標準化崗位達標試點工作的推進，詳細梳理各級安全管理要求及內容，切實推動員工從“要我安全”到“我要安全”的安全意識轉變，為企業的安全生產、員工的安全生活奠定夯實的意識形態基礎。 [科]