試論信息化技術(shù)在醫(yī)院管理中的應用

毛吉辰

【摘 要】隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)在醫(yī)院管理中的有了廣泛運用和飛速發(fā)展，這就使得信息化管理在醫(yī)院整體性管理中有著舉足輕重的地位。通過利用信息化技術(shù)，醫(yī)院可以提高它們的醫(yī)療質(zhì)量進而可以減少醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院通過利用信息化技術(shù)進行醫(yī)療服務創(chuàng)新，將一些零散的醫(yī)藥資源整合開來，可以為我們廣大群眾提供更安全完整的醫(yī)療服務。我國的醫(yī)院管理，經(jīng)歷了從人管到網(wǎng)管、從獨立到整體化的發(fā)展歷程，正沿著信息化的水平進步。

【關(guān)鍵詞】信息化；醫(yī)院管理；應用

一、醫(yī)院管理中信息化技術(shù)的含義及重要性

醫(yī)院信息系統(tǒng)（Hospital Information System），也就是"醫(yī)院管理信息系統(tǒng)"，是各大醫(yī)院都在進行建設和完善的不可缺少的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)把本來醫(yī)院管理中需要個人傳遞的信息通過網(wǎng)絡和計算機匯聚在一起，對醫(yī)院中各個零散的部門進行統(tǒng)一的調(diào)配。對醫(yī)院管理體系中的各類信息進行分析整理，再對管理體系進行反饋，從而真正實現(xiàn)醫(yī)院管理的自動化。

醫(yī)院是直接服務于人民群眾的衛(wèi)生系統(tǒng)的重要單位。在其信息化過程中會有著很多復雜的社會需求。醫(yī)院同時也是我們社會的一份子，需要大步趕上信息化社會的發(fā)展，努力做到取于社會，用于人民。而這就需要醫(yī)院管理中信息化技術(shù)的建設和發(fā)展，否則將會趕不上這個時代。由此可見，醫(yī)院管理信息化的重要性。

二、信息化技術(shù)在醫(yī)院管理中應用的具體分析

（一）每人各有所職，每物各有所用

在現(xiàn)代化醫(yī)院管理體系中，雖然醫(yī)院的各項規(guī)章制度逐漸的完善起來。但個人的能力畢竟是有限的。這時候就需要建設信息網(wǎng)，通過先進的信息技術(shù)，對醫(yī)院的各種資源進行分配管理。大大的提高了人員的流動性。在醫(yī)院管理中，通過信息化技術(shù)的利用，能夠?qū)θ藛T和資源進行更精準的分配，使得每個人各有所職，杜絕人力資源浪費的情況，使得每件資源用在刀刃上，從而實現(xiàn)管理水平的卓越提高。

（二）獲取更多信息，提高資源利用

醫(yī)院的管理，既需要控制大的方向，也要把握對細節(jié)的管理。因此，在醫(yī)院的管理過程中，我們要引進運用信息化技術(shù)，這是一條有效的途徑。通過利用信息化技術(shù)，能使醫(yī)院管理真正進入網(wǎng)絡化時代，使得單一的一個醫(yī)院變成全國乃至全世界的醫(yī)院聯(lián)合的聯(lián)合體。這樣，一大批的優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生信息資源將通過互聯(lián)網(wǎng)傳播開來，使得優(yōu)秀的資源能夠更有效地被利用。醫(yī)院管理中通過信息化技術(shù)，可以做到資源共享和互助，從而進一步實現(xiàn)提高我們國家整體醫(yī)療的水平。

（三）改變信息傳遞方式，提高信息傳遞效率

在2003年非典疫情發(fā)生后，疫情從基層醫(yī)院上報至衛(wèi)生部傳染病控制中心竟一度要8-9天。這一嚴重現(xiàn)實體現(xiàn)了當時信息傳遞方式的落后，信息傳遞效率的低下，暴露出我國公共衛(wèi)生體系建設的滯后。而在2009年H1N1流感大爆發(fā)時期，由于我國醫(yī)療衛(wèi)生體系信息網(wǎng)的建立，大大減少了疫情的蔓延，有力的控制了疫情的發(fā)展。這就體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生體系中信息傳遞的重要性。目前，我國的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在信息化建設方面的到了長遠迅速的發(fā)展。我國在全國范圍內(nèi)建立了應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測網(wǎng)絡系統(tǒng)，從而促進和優(yōu)化了醫(yī)院信息傳遞的方式和效率，進而提高了醫(yī)院的運轉(zhuǎn)速度。

三、醫(yī)院管理信息化技術(shù)的發(fā)展對策

由于我國醫(yī)院的規(guī)模和水平不盡相同，所以不同醫(yī)院管理中信息化建設的方法也不會完全一致。對于一般的醫(yī)院來說，我認為其應該首先制定出醫(yī)院管理信息化發(fā)展的長期策略，確定發(fā)展的總目標，并且努力不懈地進行實施，這樣才能在醫(yī)院得信息化技術(shù)發(fā)展中取得優(yōu)異的成果。

在醫(yī)院管理信息化建設過程中，我認為醫(yī)院需應該建立完整的信息化機構(gòu)，這是確保信息化建設的前提；其次應該確立長短目標，把總目標分成若干個小目標，一步步進行實現(xiàn)完善；再者，醫(yī)院應當引進先進的管理型人才，建立起自己獨特的通訊體系和信息處理體系。醫(yī)院的領(lǐng)導也應當以身作則，制定出完善的信息化規(guī)章制度，并對醫(yī)院的相關(guān)人員進行統(tǒng)一的培訓指導。同時，要抓信息基礎設施的建設和重點信息項目的建設，總體規(guī)劃、分步實施，一步步建設完整的信息網(wǎng)。總之，只要醫(yī)院工作人員上下一心，團結(jié)起來，就能建設好醫(yī)院管理體系。

【結(jié)語】在現(xiàn)代高速發(fā)展的社會中，如何建設高效合理的醫(yī)療衛(wèi)生建設體系顯得尤為重要，單純地利用過去那些人工掛號，收費以及現(xiàn)金結(jié)算等較為落后的方式，根本無法適應這個高速發(fā)展日新月異的信息化社會時代。因此，為了更好地提升我國醫(yī)院管理的質(zhì)量和醫(yī)療水平，在醫(yī)院管理過程中，進行信息化技術(shù)應用與建設是勢在必行的。

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