做好大型進(jìn)口冶金設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作淺談

劉朝霞 孫建國

【摘 要】 本文針對如何做好大型進(jìn)口冶金設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)問題，從點(diǎn)檢工作、快速維護(hù)響應(yīng)，以及備件儲備管理等方面進(jìn)行了探討，提出了比較切實可行的工作思路和方法，可為冶金系統(tǒng)大型進(jìn)口設(shè)備的合理使用提供參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】合理使用冶金設(shè)備，維護(hù)， 保養(yǎng)，設(shè)備管理

當(dāng)前，為滿足我國冶金工業(yè)快速發(fā)展需要，冶金行業(yè)購置引進(jìn)的國外先進(jìn)大型生產(chǎn)設(shè)備不斷增多。這些設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)成部件繁多，更加需要設(shè)備操作人員、電氣和機(jī)械負(fù)責(zé)人員通力合作、嚴(yán)密組織，切實做好設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，這對于保障設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。筆者長期從事進(jìn)口大型設(shè)備的安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，現(xiàn)就如何做好大型進(jìn)口設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識，希望能給廣大同行提供借鑒參考。

1.做好點(diǎn)檢工作，從源頭上降低故障發(fā)生率

1.1 常規(guī)點(diǎn)檢

在設(shè)備使用過程中，要切實做好日常點(diǎn)檢工作，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患。進(jìn)口設(shè)備價格昂貴，通常情況下，這些設(shè)備產(chǎn)能高，使用效率也高，在日常使用中，設(shè)備操作人員和維護(hù)人員要根據(jù)設(shè)備使用要求對各部位保持例行點(diǎn)檢。通常來說，機(jī)械方面的點(diǎn)檢內(nèi)容主要包括油水氣管路、各種儀表、泵和閥門、齒輪箱、軸承和聯(lián)軸器等；電氣方面的點(diǎn)檢內(nèi)容主要包括電源系統(tǒng)、配電柜、電機(jī)/變頻器、PLC部分、制冷系統(tǒng)、電氣儀表、碳刷，電路電線和照明裝置等。多一份仔細(xì)少一份麻煩，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，這樣才可能使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，在為生產(chǎn)提供有力保障的同時，也能夠有效節(jié)約設(shè)備維修成本。

1.2 關(guān)鍵點(diǎn)檢

除上述常規(guī)點(diǎn)檢外，在設(shè)備使用過程中，還需多觀察運(yùn)行狀況，對關(guān)鍵的精密易損部件更要密切注意，避免使用不當(dāng)對設(shè)備造成損害。例如，美國森吉米爾公司制造的20輥不銹鋼冷軋機(jī)，其配套設(shè)備中有一個ABB公司的板型儀，該板型儀在工作過程中需要始終處于濕態(tài)（humidified air），要求電氣維護(hù)人員和操作人員經(jīng)常注意蒸餾水的水位。如果空氣太干，則該設(shè)備中的板型輥很容易被損壞。板型儀一旦損壞，將不僅造成停機(jī)損失，換件維修費(fèi)用也將比較昂貴。對于這樣的關(guān)鍵設(shè)備和特殊要求，必須要高度關(guān)注，避免因為小失誤造成大損失。

2. 加強(qiáng)設(shè)備信息交流，建立快速維護(hù)響應(yīng)機(jī)制

2.1 保持良好聯(lián)絡(luò)

從設(shè)備引進(jìn)開始，設(shè)備管理人員應(yīng)積極配合制造方做好安裝調(diào)試工作，高效有序的現(xiàn)場安排將在贏得時間效率的同時，也贏得對方尊重，從而使對方今后更加關(guān)切重視設(shè)備使用方的要求。設(shè)備管理人員不但要和設(shè)備制造方、供貨方保持良好的溝通聯(lián)系，還要和設(shè)備調(diào)試人員保持聯(lián)系，尤其是技術(shù)過硬的高水平調(diào)試人員，確保能夠在設(shè)備發(fā)生故障后第一時間進(jìn)行溝通交流，小故障有可能通過遠(yuǎn)程指導(dǎo)馬上排除，如果遠(yuǎn)程指導(dǎo)不行，也能夠盡快獲知是否需要更換備件并快速了解到備件型號，這將比直接聯(lián)系設(shè)備公司要快很多，可以最大限度地縮短設(shè)備維修時間。

2.2 有效利用設(shè)備制造方的走訪與培訓(xùn)

一般情況下，比較復(fù)雜重要的進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備使用廠家與制造方應(yīng)簽訂協(xié)議，要求制造方定期委派專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，并對使用方未經(jīng)培訓(xùn)的員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。設(shè)備管理人員要積極主動和制造方專業(yè)工程師多溝通學(xué)習(xí)，必要時可請制造方的機(jī)械工程師和電氣工程師列出易損部件備件建議清單，做到有備無患。我公司于2015年初就曾分別請二十輥軋機(jī)的制造方美國I2公司和德國B+S公司拉矯機(jī)和縱剪機(jī)的工程師到現(xiàn)場，一方面檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，另一方面對公司設(shè)備管理、維修和操作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，及時填補(bǔ)由于公司人員流動帶來的有關(guān)設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)人才的缺失，受益匪淺。尤其是軋機(jī)（見圖1），設(shè)備廠家的機(jī)械工程師一眼發(fā)現(xiàn)四個一中間聯(lián)軸器的潤滑噴油嘴不見了，經(jīng)過詢問才知道是由于設(shè)備管理人員專業(yè)知識不到位，認(rèn)為噴油嘴沒有必要而將其拆除。結(jié)果一中間聯(lián)軸器由于長期得不到潤滑導(dǎo)致內(nèi)部軸承損壞嚴(yán)重。這件事情提醒我們作為設(shè)備管理人員不僅要熟悉設(shè)備的方方面面，更要有虛心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)精神。

3. 強(qiáng)化備件儲備管理，提高設(shè)備維修水平

3.1 備件的合理采購與儲備

設(shè)備操作、維修保養(yǎng)和管理人員在使用設(shè)備的過程中要協(xié)同做好備件采購和儲備工作。設(shè)備操作人員應(yīng)準(zhǔn)確掌握設(shè)備不同部件的使用壽命和更換周期，為備件購置提出合理的計劃建議；設(shè)備管理人員要聯(lián)合采購部門做好備件采購和管理工作。

采購備件時，要注意備件的渠道來源。有些大公司的常規(guī)通用備件，如電氣上的電路板、模塊、繼電器、開關(guān)和各種儀器儀表等，機(jī)械上使用的氣缸、閥門、軸承等，可直接從國內(nèi)代理方處購買，一般價格合理，購買周期短。有些備件則需要直接找設(shè)備制造方購買，如二十輥軋機(jī)上的霍尼韋爾壓力傳感器（Honeywell o/c BP217DN，2D，5C，6X）只針對設(shè)備制造商銷售。有些特殊備件，雖然也可直接找代理方購買，但設(shè)備制造方由于購置量大，不僅能拿到較低價格，同時更能保證備件質(zhì)量。這種情況下，找設(shè)備制造方購買備件比較劃算。例如Ebner立式退火爐的點(diǎn)火電極（貝魯 ZK 18-12-386ZRA1）。

此外，有的備件還可以自行組織生產(chǎn)。例如Ebner立式爐的托輥、S輥等備件，可以按照設(shè)備上原有備件實際進(jìn)行測繪，然后委托相關(guān)廠家生產(chǎn)，這樣不僅可大大縮短備件購置周期，更能顯著節(jié)約設(shè)備的運(yùn)行成本。

3.2 備件的國產(chǎn)化替代

大型生產(chǎn)設(shè)備正常投產(chǎn)后的維護(hù)保養(yǎng)是一項重要工作，維護(hù)成本一般比較高，主要問題就發(fā)生在配件的費(fèi)用上，所以在調(diào)試過程中設(shè)備管理工程師就應(yīng)該考慮哪些零部件可以采用國產(chǎn)件替代。備件采用國產(chǎn)化替代，將大大節(jié)約設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用，降低設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)成本，從而有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。例如，從美國I2公司進(jìn)口的20輥軋機(jī)的一中間聯(lián)軸器，直接購置廠家的配件，單價約為4萬元人民幣。而如果國產(chǎn)加工替代件（見圖2），成本大概為0.35萬元一個，按一臺設(shè)備配備20個備用聯(lián)軸器計，僅此一項節(jié)約的設(shè)備維護(hù)成本就相當(dāng)可觀。

圖1 20輥軋機(jī)的輥系 圖2 20輥軋機(jī)一中間聯(lián)軸器設(shè)計圖紙

4. 結(jié)語

大型進(jìn)口冶金設(shè)備一般價格昂貴，合理正確地使用好這些設(shè)備，使得物盡其用，盡最大可能利用好這些設(shè)備，就能使企業(yè)盡早得到回報；反之，由于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不好而總出故障，則不僅增加消耗，增大設(shè)備運(yùn)行成本，而且可能會延誤商機(jī)。所以，做好大型進(jìn)口設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步具有重要意義。大型進(jìn)口冶金設(shè)備的具體情況差別很大，但只要在技術(shù)層面和管理層面上做到未雨綢繆、同步規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，就能夠切實做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

參考文獻(xiàn)

1、楊寅香 淺析冶金機(jī)械設(shè)備的有效管理

《中國高新技術(shù)企業(yè)》 2013年第36期

2、Hetenyi，M.， Beams on Elastic Foundation， The University of Michigan Press， 1994.

作者簡介：

劉朝霞，1994年7月畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)，碩士，現(xiàn)任天津冶金集團(tuán)天材科技發(fā)展有限公司動能部高級工程師。長期從事大型進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備的安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)改造工作，在大型進(jìn)口冶金設(shè)備管理、開展進(jìn)口設(shè)備備件的國產(chǎn)化替代等方面具有較為豐富的經(jīng)驗。