“銀行是弱勢群體”更像國企“撒嬌”

畢曉哲

全國政協委員、中國建設銀行行長張建國在2015全國兩會發言中說到“銀行是弱勢群體”時，引起現場哄堂大笑。

這一完全背離公眾常識的“自己是弱勢群體”的判斷，不能排除與時下的社會背景密切相關。在國企領域，目前面臨多項重大改革，譬如：企業結構調整、壟斷國企領域的“重組合并”等，以及從2014年就肇始的國資改革的縱深推進和部署，已經讓一些國企管理層和部分國企“既得利益者”感到了陣陣寒意。

國企尤其是壟斷國企“去行政化”節奏在加快，讓一些高管深感“揪心”的是，他們多年來享受的“高薪”現狀將徹底打破。降薪后央企高管的總收入不超過在職員工平均工資的7～8倍。而且，對國企的監督日益加強，國企腐敗行為將得到極大遏止。中央巡視組在2015年將國企領域當成巡視重點，這對國企高管而言，心理壓力不言而喻。因此，在頻繁的改革動作和日益強化的約束和監督面前，一些習慣了過“松日子”的國企和國企高管，深感自己已經成為了“變革”和改革的對象，感受到了在改革大潮中的“無力感”，由此催生“弱勢觀”。

國企尤其是壟斷國企，在社會層面和社會角色中絕對不屬于“弱勢”。其工資收入高到什么地步不言自明，多年來壟斷國企高管薪酬一年輕輕松松拿百萬、上千萬元并不是夢，和普通人的收入比、和其他行業比是什么概念？足以說明國企尤其是銀行這樣的壟斷國企，它們占據著多么大比例的社會優勢資源。而在壟斷國企領域，多年來提供公眾服務時的“霸道作風”、“收費”和“管理”上的“霸王條款”有目共睹，更遑論公眾詬病的“數錢數到手抽筋”、“躺著也掙錢，掙錢掙到不好意思”的壟斷強勢現狀了。多年來風傳的“二電加一草，銀行加證保”的讓人艷羨的“崗位”，以及“擠破腦袋”也要進的就業吸引力，也足以充分證明這些行業的“強勢”。

明明很“強勢”，卻罔顧事實聲稱自己是“弱勢群體”，本質上是無視事實的“撒嬌”和“矯情”。在必須推動的改革大局面前，銀行等國企當然是“弱勢”，也必須是“弱勢”。然而，從這一銀行高管的自稱是“弱勢群體”言論中，我們反而看到了繼續深化和加快推行國企改革的必要性。