建筑施工中管理中存在的問題及解決方法

李俊辰

【摘要】隨著我國現代化建設的不斷深化，我國建筑施工企業都高度重視現代施工管理問題，都在積極轉變管理理念。為此，主要就建筑施工中管理中存在的問題作了相關的分析，并提出了具體的解決方法，以供參考。

【關鍵詞】建筑施工管理；問題；解決方法

引言

建筑業作為我國國民經濟的支柱性產業在推進我國城市化進程方面起到了突出作用，一個建筑企業要想在日益激烈的市場中脫穎而出，施工管理方面則必須加強，施工管理水平與建筑施工質量有著直接的聯系，只有做好建筑工程施工管理工作，建筑工程才能更好地實現質量“進度”“成本”安全等目標。

1 建筑工程施工技術管理的意義

建筑工程項目的技術管理，必須嚴格按照預先規定的進度目標來全面實施進度計劃。同時，要隨時關注施工能力、設備和材料供應情況，以及單元工程形象的實際進度等，還要根據某些工作的實際進度及提高建筑工程施工技術管理水平的措施。為了不影響整體工期目標，要注意協調好分包的工程項目的有工序銜接關系的工作面的施工。在保證質量符合要求以及工期達到合同文件要求的基礎上，相關技術管理完善的施工技術管理制度，是使工程質量達到要求的重要保障。

2 建筑施工管理中存在的問題分析探討

2.1 管理體制和管理制度存在不足

目前，我國很多建筑施工都存在著這樣一個問題，就是無論是管理人員還是施工人員，普遍存在僥幸心理，對建筑施工缺乏高度負責的精神，因而會對建筑施工質量造成重要的影響；同時，我國很多建筑施工企業管理人員還存在著“多頭管理”的問題，當建筑施工出現問題的情況下，管理人員無法在第一時間趕赴現場進行處理，因而容易出現管理上的混亂。這不僅是建筑施工質量管理方面最為突出的問題，而且也是建筑工程施工質量的通病之一，已經嚴重影響了建筑工程施工質量，必須下大力氣認真加以解決。

2.2 人員素質低、技術水平差

現今在工地上施工的人員大都是農民工，這些農民工都存在著文化水平低、文學素質差、技術水平不強等缺點，導致在施工現場施工時沒有組織性和規律性，其操作水準也低下，而且沒有規范性。而管理層對農民工只注重使用并不注重培養，因此農民工的技術水平也得不到提高。

2.3 建筑施工技術管理水平不到位

對于現代建筑施工來說，施工技術是最為關鍵的管理內容，這也是提高管理水平和建筑質量最為重要的方面。但從當前我國建筑施工管理和質量控制情況來看，建筑施工技術管理水平不到位，已經成為我國現代建筑施工管理問題及質量通病的重要方面。具體說：水泥標準不達標已經成為建筑施工質量的通病，個別建筑施工企業為了降低成本，存在著降低水泥使用標號的問題，導致混凝土質量不達標，使得建筑工程的安全系數大大降低；砂石質量不過關同樣是建筑施工質量的通病，個別建筑施工企業為了降低成本和加快進度，存在著不清洗砂石甚至摻入石粉的問題，等等。這些都表明我國一些建筑施工企業在施工技術管理方面不夠到位，已經成為建筑施工管理最為突出的問題和質量通病。

2.4 施工建筑材料質量不合格

現今的建筑材料的生產廠家也越來越多，其有些廠家為了降低成本提高利潤，對材料的生產業偷工減料，造成材料質量不合格。而現在的工程有許多是實行分包的，這樣就有很多工程項目的管理人員在材料的資金上進行貪污，到施工人員手里的資金遠遠不夠使用質量好的材料，但為了完成目標，施工人員不得不退而求其次，將材料的質量要求降低，去購買那些質量相對較差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在質量問題。

3 建筑工程施工管理的具體解決方法

3.1 創新管理體制和管理制度

要想解決現代建筑施工管理問題及質量通病，最為關鍵的就是要在管理體制和管理制度創新上狠下功夫，確保建筑施工質量管理到位。這就需要建筑施工企業領導層高度重視建筑施工質量管理問題，建立統一的質量管理機構，合理配置管理人員，特別是要解決管理人員“多頭管理”問題，對管理人員提出明確的要求，并通過激勵手段使管理人員堅守在施工現場，出現問題及時解決；要進一步健全和完善建筑施工質量管理制度，發揮制度的規范作用，使管理人員、技術人員、施工人員知道自己做什么、怎么做、做到什么程度、做不好的后果，這將有利于加強管理和提高質量。

3.2 提高人員素質和技術水平

建筑的施工需要人員技術水平和人員數量要成正比，但現今兩者關系不成正比。由于施工人員素質和技術水平不足，施工人員在施工時對材料等不重視，對一些材料過度使用，造成材料浪費嚴重，而且一些毀壞的材料還用在建筑建設里面。這就加大了建筑的質量問題的產生。應當加強對高級技術工人的培養，并且給予其較好的待遇，留住人才，對那些技術水平差的人員進行系統上的培訓。

3.3 建立標準化技術管理體系

建筑施工企業進一步健全和完善各類施工技術的標準體系，按照國家有關法律法規以及建筑工程的要求，在施工前要建立各方面的標準體系。比如對于鋼筋、砂石、水泥等技術標準必須在施工前做出明確的規定，切實把好第一道“關口”，在這方面不出現質量問題，才能保證整個建筑施工不出現質量問題；再比如，應當加強技術交底特別是現場技術指導工作，如果發現哪個部位和哪個環境出現技術問題，必須在第一時間予以解決，如果沒有解決堅決不允許進入下一道工序。

3.4 加大對材料質量的考核，確保質量安全材料質量的考核從選材開始，其在建筑施工前應當選出一個值得信任，并固定的選材人員，這個選材人員應當對建筑市場有一定的了解，要對材料的質量、報價有一定的認識，材料的質量也有一定的保障。而且隨著現代科技的不斷進步，建筑材料的更新也非?？?，市場有新型的材料出現，對于這些新材料應該著力考察其性能是否符合房屋建筑施工，是否能造成質量問題，只有弄清楚了這層關系才能將其使用在工程上。

4 結束語

總之，我們必須從管理層面入手，逐步提高建筑施工管理的水平，針對建筑施工過程可能存在的問題進行研究，并提出相應的解決方法，進一步提高建筑施工的質量，并且在施工過程中，統籌管理各部門的工作，制定科學合理的管理制度，嚴格控制施工質量，最終實現企業經濟效益的最大化。

參考文獻：

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