淺談建筑工程施工技術管理中應注意的問題

邱雪雪

摘要：目前我國的城鎮化發展速度不斷加快，越來越多的農村居民涌入城市，加劇了城市發展的壓力，在城市不斷膨脹的過程中，城鎮的建筑供不應求的現象出現了，所以為了滿足人們對居住的要求，建筑工程不斷上馬，而在日益激烈的競爭中，有些開發商為了追求高利潤采用偷工減料、降低施工標準的方式降低成本，這就導致了施工質量的嚴重降低，而且還會加劇開發商之間的惡性競爭。所以必須要采用嚴厲的手段打擊這些不正當競爭，提高工程質量。本文主要研究施工技術管理中要注意的各種問題，通過加強技術管理，提高施工質量。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；技術管理；注意問題

1、建筑工程施工技術管理的意義

在建筑工程施工中，提高技術管理對于施工的整體進行意義重大，主要體現在四個方面：一是技術管理對建筑施工最有重要的指導意義。技術管理是一項比較專業的工作，需要較高的水平和科學依據，所以在技術管理的整個過程中會對施工有著很重要的指導性，工程出現了問題，就需要技術管理進行解決，這樣就會整個施工提供了更加科學更加合理的指導，施工的方向就避免了盲目。二是技術管理是工程施工進行的重要根據。建筑工程施工的管理如今都采用現代化管理的方式，而技術上的管理為施工提供了重要的方向，是施工進行的依據，只有采用優質的技術管理，工作人員才有了施工進行的各種標準，避免了混亂，提供了有序，秩序井然的施工才能是優質的施工。三是技術管理是保證工程質量的必要手段。建筑工程的質量是施工的核心，也是最重要的部分，更是居民最為關心的部分，很多的建筑施工安全問題都是因為工程質量不合格導致的，所以在施工中要把質量控制放在最為重要的位置。而技術管理是實現建筑施工高質量的手段，在技術方面采用什么樣的方式就會出現什么樣質量的工程。四是技術管理是提高施工效益的關鍵措施。在市場經濟體制下，經濟組織最重視的就是經濟效益，所以開發商追求的是利潤最大化，而技術管理的質量決定著建筑施工的最終利益，良好的技術管理可以在最大程度上降低成本，控制支出，提高效益。

2、建筑工程施工中應注意的幾個問題

2.1注意強化施工技術管理的意識

哲學中講，意識反作用于物質，所以意識在生產中的作用也是很重要的，有什么樣的意識就會出現什么樣的物質，在建筑施工中也是如此，技術管理工作持有什么樣的意識，工程結果也會出現最為直接的反應，重視技術管理，就會出現一個重視的結果，忽視技術管理就會出現一個忽視的結果，所以想要出現高質量的工程，就要采用重視的意識。

2.2提高施工技術管理水平

在建筑工程施工中，提高施工技術的管理水平要做好三個方面的工作：一是要做好技術管理人員的培訓工作。培訓是做好施工技術管理的前提，也是推廣技術管理工作的手段，具有普及意義，這種培訓在內容上要體現出技術性、專業性和科學性。二是在施工技術管理的同時要控制成本。技術管理是一項高投入性質的工作，不管是對工作人員的培訓，還是對設備和技術的更新換代都是需要投入的，三是注意做好施工人員的檔案管理工作。在施工的長期進行，涉及到的施工人員必然會越來越多，這些人員的技術水平、擅長之處、技能特點都在人事檔案中有所體現，所以在對工作人員的合理支配要通過檔案進行，這些都可以為技術管理工作提供一定的參考，管理層人員可以依靠這些資料進行科學化的管理。

3、建筑工程施工技術管理建議

3.1施工前工程準備的技術管理

從技術角度出發，建筑工程施工的質量要達到設計要求和有關規范標準，須有相應的施工方案，建立起完善的制度，以確保工程質量。而建筑施工圖紙管理以是其中之重。也就是以下幾個方面：

（1）圖紙審核。圖紙工作是建筑工程施工前準備工作的重要階段，在這個階段要注意三個方面的工作：一是要保證技術性，因為圖紙繪制本身就是一項技術性比較強的工作；二是圖紙的設計需要改進和完善，要經過各個部門的審核形成完善的圖紙；三是圖紙會審要發現問題，及時解決，體現出節約性原則。

（2）做好記錄。圖紙會審記錄是對建筑施工指導的重要參考，所以必須做好記錄，所有會議的決策意見、修改意見，不同部門的建議都要做好記錄。

（3）明確細節工作。一是要理清施工的先后順序，按照科學的順序進行；二是要明確技術水平，按照嚴格的技術標準進行工作；三是分清主次，建筑工程的一些部分必須是最為重要的部分，比如工程結構的確定，工程的穩定性等等，這些都是工程的主要方面，一定要確保質量，對于一次次要的工程要在圖紙中有所體現，具體的細節可以在施工期間進行相關的完善；四是明確重點，有些施工的難度較大，這些都要列為施工的重點問題進行解決，以示重視。

3.2建筑施工進度的技術管理

對于施工進度的控制主要體現在三個方面：一是明確開工時間，工程的順利開工取決于圖紙的設計和施工的準備工作，只要這些工作都做好，定能保證工程的順利開工，一般工程開工的時間都沒有問題，是對施工準備工作的檢驗。二是控制施工速度，施工速度的控制主要是由施工方案的體現，如果定制的施工方案比較合理，施工的速度一般都能控制在合理的范圍內，如果定制的施工方案缺乏科學性，就會影響施工的速度，所以定制科學合理的施工方案是關鍵。三是把握竣工時間，竣工的時間一般由開工時間和施工速度控制，所以前兩個階段的工作做好是這階段進度控制的關鍵，一般竣工時間也是和最初的計劃相距較遠的。

3.3建筑施工過程中的技術管理

工程施工中的技術工作主要有技術交底、技術監督、質量問題的處理、施工原始資料的收集及竣工資料的整理等。①技術交底是其中之重，技術交底就是向施工管理人員及工人交待施工技術與工作問題的一項工作，必須以制度的形式予以規定，在單位工程和分部分項工程之前進行。其目的是使接受交底者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質量標準等內容，以及特殊、復雜工程或新結構、新工藝的特殊要求。②質量問題的處理工作，就是根據所出現的質量問題的嚴重程度，召集各方相關人員，按照有關規定，分析產生問題的原因，提出處理方案，并付諸實施，以免同類問題再次發生。

此外，施工中還要做好數據的收集整理工作，這些都是施工過程的最真實最具體的反映，也為后期查閱資料提供幫助，所以一定要確保數據的原始和可靠，要做到三點：一是數據真實，這是首要的標準，必須嚴格按照實際情況進行數據的記錄，不能有半點失真的情況出現；二是數據收集全面，不要出現遺漏，遺漏也會造成數據不科學；三是數據保管嚴格，嚴禁丟失和被篡改。

結束語

為了提高建筑企業的綜合競爭力，使之能夠在激烈的競爭中立于不敗之地，必須運用科學合理地措施提升建筑工程施工技術管理水平，培養綜合素質優秀的隊伍，從而降低建筑工程施工的生產成木、提高建筑工程的質量以及企業的社會效益、經濟效益。

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