民用建筑工程項(xiàng)目組織管理體系創(chuàng)新分析

范文翔

【摘要】民用建筑工程在人們的生活中比較常見(jiàn)，為了保證民用建筑的質(zhì)量，必須要加強(qiáng)在施工過(guò)程中的管理，對(duì)施工項(xiàng)目組織管理體系進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，這樣才能更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能滿(mǎn)足人們對(duì)建筑質(zhì)量以及安全的要求。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的形勢(shì)下，民用建筑施工迎來(lái)了較好的發(fā)展機(jī)遇，這對(duì)管理人員的水平也是極大的考驗(yàn)，其可以參考國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程實(shí)際，對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。下面筆者對(duì)民用建筑工程項(xiàng)目組織管理體系創(chuàng)新進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，以供同行參考。

【關(guān)鍵詞】民用建筑工程；項(xiàng)目組織；管理體系；創(chuàng)新

民用建筑對(duì)安全性要求比較高，所以，工程監(jiān)理人員一定要做好本職工作，發(fā)揮監(jiān)督與管理的職能，對(duì)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免安全漏洞以及隱患的出現(xiàn)。建筑工程具有復(fù)雜性，其屬于一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，而且工期較長(zhǎng)，為了延長(zhǎng)民用建筑的使用年限，施工單位必須做好竣工驗(yàn)收工作，還要努力改進(jìn)施工技術(shù)，這樣才能加快工程進(jìn)度，才能使建筑工程如期交付。在建筑施工的過(guò)程中，管理人員需要對(duì)施工流程層層把關(guān)，如果在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，很容易影響后續(xù)工程的正常進(jìn)行，只有不斷的創(chuàng)新項(xiàng)目組織管理體系，才能為企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、民用建筑的構(gòu)造與組成

民用建筑是人們?nèi)粘＞幼∨c活動(dòng)的主要場(chǎng)所，其既包括民用住宅建筑，也包括公共建筑。……