林鍾歡博士：勇走品牌路

程晨

【人物簡介】林鍾歡博士，香港品薈中心有限公司執行董事、香港穎明實業有限公司執行董事、香港薈幸福品牌系列執行董事、輝興福香港珠寶有限公司執行董事、香港珠寶潮州執行董事、美國三藩市HCMH企業集團執行董事、2011年健力士世界紀錄保持者Claim ID：345495、香港中小型企業總商會副會長、香港中小型企業總商會品牌發展委員會主席、香港玉器商會永遠名譽會長、香港珠寶製造業廠商會會員、香港品牌發展局會員、香港中華廠商聯合會永遠會員、香港工業總會會員、香港潮州商會會員、九龍總商會永遠會員、香港金銀首飾工商總會名譽會長等。

在世界各地，隨處都可以看到或買到“MADE IN HONG KONG”的產品，但香港創立的產品品牌在數量上卻並不容樂觀。建立起一套屬於世界知名的品牌體系，是香港業界的追求和目標。

二十多年前，林鍾歡博士便已經意識到了這一點，他將思想付諸於行動中。二十多年時間的沉淀，他將小小的蠟燭做大、做強，賣到世界各地，於2011年奪下了世界健力士記錄，並保持至今。有人說：“品牌的創立，需要勇氣，亦需要能力。”他成功地做到了。

當一個夢想已經實現，他又將新的夢想提上了征程，他希望搭建一個品牌推廣平臺，凝聚力量，創造機會，將香港的品牌推向國際。這條路依然漫長，依然不易，他正在努力。

事業征程 從品牌開始

那時候，他風華正茂，但是已經在蠟燭行業工作了好多年，積累了不少經驗，他意識到行業的發展一定要走品牌之路，唯有創辦品牌才能讓自己的事業走出一段精彩的歷程。業成於行，他這樣想了，並馬上將其付諸於行動中。

林鍾歡博士祖籍汕頭，曾在汕頭從事模具雕刻工作，因其父母在香港開辦了蠟燭製造工廠，他於1980年來到香港。

在林鍾歡博士心中，香港是一個很公平的城市，只要努力，只要肯付出，愿意去做，就一定會有收穫。所以，他希望靠著自己的努力，體驗自己拼搏的樂趣，一步步靠近成功。他喜歡做事，在他打第一份工的時候，便常常自己找事情做，別人每天工作八個小時，他會要求自己多做幾個小時，將事情攬在自己身上，他說，“每天睡四五個小時就夠了，趁著年輕要多做，做多了才會有成長。一份事從來沒有最好，只有更好。”

林鍾歡博士一直以來就是秉持著這樣的信念打拼著。後來，他接班父業，設計、生產、銷售蠟燭。當時，還不曾創立品牌，只是在工藝上、技術上、產品的質量上下足了功夫。直到有一天，他接到了國際化粧品品牌——雅芳的一張約兩百萬的訂單，對方要求用雅芳的名做蠟燭。自此，品牌的意識開始在他的腦海中，久久不能消散。他說：“品牌，是個人的招牌，是金漆招牌。事業要發展，一定要創辦自己的品牌。”

1987年，林鍾歡博士與太太一起創辦了自己的蠟燭品牌——makebest。那時的他意氣風發，剛過而立之年，既年輕充滿激情，成熟富有經驗，還有太太的幫助和支持，可以預見林鍾歡博士這樣一位頗有遠見的人定會走出極其精彩的路。

因此，從那一年開始，他一直在品牌的路上摸索著前行，由其出品的蠟燭琳瑯滿目，那些蠟燭早已經超越了蠟燭本身照明的作用，擺放在櫥窗中，就是一件讓人賞心悅目的藝術品。“makebest”正如其名，做最好！林鍾歡博士做到了，2011年12月23日，makebest以6360種蠟燭款式獲得世界健力士記錄，並保持至今，超越曾經一位印度商人三千多種款式的一倍。

makebest通過開辦展會的方式將旗下精美絕倫的蠟燭推向世界各地，makebest產品以出口為主，靠著質量和口碑，將常人眼中普通的蠟燭，做出了新意、創意，做出了品牌，暢銷海外，做大做強。最重要的是makebest領導者林鍾歡博士和他的團隊創造的結果，這個結果不是因為他要做最大便成為了最大，而是因為他要做最好，最後自然發展成為了最大。

在新的經濟發展環境下，林鍾歡博士在美國三藩市開辦了產品展廳，方便顧客看樣品下訂單，朝著預期的方向發展的同時，林鍾歡博士又有了新的創意和舉措——轉型升級。他積極通過參加商會各種活動，與不同行業的人交流、學習，尋求新的發展契機。多年的經歷和見識讓林鍾歡博士不得不承認一個事實，那就是中國是一個品牌弱國，在中國各行業中受歡迎的品牌中，屬於中國本土的品牌屈指可數，在世界上享有盛名的中國品牌更是鳳毛麟角。然而，當今社會人們對於品牌的認識度、認可度卻越來越高，打響品牌將是當下及未來無數人的心愿和必經之路。於是他給自己定下了新的奮鬥目標——將好的東西聚在一起，創造一個世界級品牌。

幾年前，林鍾歡博士在香港成立了香港品薈中心，搭建一個平臺，將多個品牌匯合在一起，創造多一點機會，共同將品牌好好地管理、運營起來，讓各個品牌享譽世界，造福人類社會。

品牌之路 從做人開始

“怎樣做品牌？做品牌先做人，做品牌如做人，做人要真，做品牌要質量。”林鍾歡博士認凖了這一點。所以，無論何時，質量都是他品牌之路上的第一要素。

林鍾歡博士的香港品薈中心佔地面積五千多平方呎，所涉及的品牌主要集中在珠寶、養生、工藝品領域裏，包括與之合作的HK香港珠寶——香港珠寶有限公司旗下的首席珠寶零售品牌、與嚴浩先生產品合作的養生坊，以及林鍾歡博士自己創辦的品牌——makebest與輝興福等。伴隨著“品薈中心”的正式運營，他也從此開始了新的征程——推廣品牌、品牌管理。

林鍾歡博士說過：“品牌這個東西很復雜。”真正打造一個卓越品牌要經過一個復雜的過程，起名字及標誌設計是品牌建立的第一步驟，接著需要進行品牌調研診斷、品牌規劃定位、品牌傳播推廣、品牌調整評估等各項工作。在品牌創立之後，還需要提高品牌的知名度、美譽度、忠誠度，積累品牌資產，並且年復一年，持之以恒，堅持自己的品牌定位。

“就如世界頂級品牌LV來說，你如何來評價它的價值呢？我覺得任何一個品牌要得到消費者的認可，最根本的因素就是做好產品，用產品來擦亮自己的招牌。”品牌的質量就是做人的質量，做品牌要從做人開始，要遵守原則，要做最好的產品，要信守對消費者所作的承諾，使品牌形象深入人心，歷久常新。

三年前，林鍾歡博士創立了輝興福珠寶首飾（深圳）有限公司，“貨真價實”是他發展品牌的第一要素。為此，他親往緬甸，獲取第一手玉石，並讓每一塊玉石都得到很好的利用。在親做開發的過程，眼光獨到的他循著宮廷雕刻的木頭找到了一些雕刻老師傅，他們成為了“輝興福”最有價值的功臣，使得輝興福這幾年來出品的玉石雕刻越來越精美。同時“輝興福”還擁有獨立的研發機構和設計系統，配套的生產基地、嚴格的質量管理、慎密的送審流程，保障了市場的要求和高質量，強有力的管理資源和設計實力使事業穩步發展。他和他的團隊一直在不斷的精益求精，不斷成長，與時並進。其出品別具一格，設計新穎時尚、做工精緻、高貴典雅的質感，給人以不同的享受，帶來永恒的留傳。

而其另一品牌養生坊，匯聚了各種有益健康的產品，包括合適型普洱茶、各類健康油（椰子油、葡萄籽油、橄欖油等）、天然蜂蜜、歐美健康食材、養生寶治療儀等，以及健康養生顧問諮詢，開創了香港將如此多種類的健康產品匯聚起來的先河。

為了尋得好的普洱茶，林鍾歡博士曾親自前往云南，與茶農、茶商交談，購買品質優越的普洱茶，並將優質的茶葉以大眾化的價格售予顧客。他不認為依靠炒作，價格越高越好，反之能夠讓大多數人接受的價格才最合適。因為讓人從心底喜歡、接受的東西才叫做品牌。

品牌的打造是一個漫長的過程，就拿其最初推出養生坊來說，曾遭受過質疑，人們不清楚養生坊到底是銷售養生產品還是提供養生顧問服務？林鍾歡博士一步步理清思路，將養生坊的理念告知眾人。同時通過邀請對健康產品有深入研究的專家公開傳播健康理念，分享有益健康的經驗，從吃開始，養成良好的生活習慣，灌輸健康意識，帶動了大家對健康的認識，用最簡單、最自然的方法促進身體健康，進而一步步將品牌樹立起來，植根於顧客的心中。

品牌管理 從攜手開始

對於未來，林鍾歡博士的主要工作有三：第一將蠟燭生意轉移至亞洲市場；其二做好珠寶品牌輝興福及養生品牌養生坊；其三，傾力推廣品牌意識，提升香港的品牌效益。

作為香港中小型企業總商會品牌發展委員會的主席/副會長——林鍾歡博士說：“品牌的推廣需要民間團體與政府部門的攜手合作，加強對品牌推廣的重視。”他建議召開品牌高峰論壇，多組織相關方面人員交流，並借助媒體的力量，帶動品牌的發展。

品牌之路，需要時間上的沉淀。以香港品牌為例，那些在被世人所熟識的品牌，如李錦記等，其歷史都超過了上百年，它們的身上有一個共同點，就是經過了幾代人的經營，依靠時間來證明，經得起時間的考驗，並發揮出了品牌的價值。

百年香江創造了世人矚目的經濟奇蹟，百年風云變幻，香港誕生了無數奇蹟，新世紀的香港經濟巨輪駛向何方？期望在若干年後，能夠從香港品牌發展的軌跡中，找到它前進的航程。