土建工程造價控制的分析探討

周玉祥

摘要：土建工程造價已經普遍在我國各個城市當中。這些工程造價控制工作做的還不夠到位，給工程的實際施工帶來了一定的難度，并且困擾著一些工程的效益管理。因此，本文主要分析了當前環境下各大工程的財務管理現狀，并提出了幾個主要的問題的相關意見與建議，希望得到施工單位的認可與采納，獲得最大的經濟效益和社會效益，共同推進我國土建工程造價控制管理工作的發展。

關鍵詞：土建工程；造價控制；施工管理

隨著我國經濟發展的加快，并帶動了工程建設的進步，而我國很多企業忽略了節約資源的習慣，沒有完善工程造價控制管理體系，使土建工程超支現象嚴重，給工程建設帶來了嚴重的不便。因此，做好工程造價的控制與管理工作，是當前我國建筑工程造價管理當中的重點，對加速經濟發展具有重要的意義。

一、工程造價控制管理中存在的問題

1、土建工程造價的舊觀念

在目前的土建工程造價控制管理工作中，很多建筑單位并沒有豐富的經驗，開展造價控制也是摸著石頭過河。由于市場環境變化多端，施工材料的價格隨著行情不斷波動，給建筑單位系統性地開展造價控制帶來了難度。作為一個長期的工程項目，工程造價控制工作需要穩定的行業環境作為基礎，并且施工單位要在自我了解、自我剖析的前提下才能開展造價控制。因此，一個以動態管理為中心的工程造價控制系統才是當前土建單位應當關注的重點。

2、建筑施工相關政策不夠完善

建筑行業變化多端，我國現行的建筑施工相關政策制定于上個世紀，已經無法滿足當前建筑單位施工的需要。市場經濟的深入導致了我國土建單位開展工程造價也需要一定的成本，這也是很多單位不開展該項工作的原因之一。為了確保土建單位貫徹落實工程造價控制的相關工作，我國應當從政策層面予以一定的支持，盡快出臺建筑施工工程造價法律文件，讓建筑單位有法可依，降低其工程造價成本，切實提升工程造價控制工作水平。

3、提升工程造價相關人員的自身素質

在我國傳統的土建工程體系當中，一般由專門的部門來審核與評估工程實際需要的預算，然后再決定工程開展的方式。這種工作模式在當前的市場環境下已經顯現出極大的不適應，成本越來越高，收到的成效越來越小，因此很多土建單位都放棄了工程造價控制管理。老舊的工作方式技術性不強，無法將工程當中的幾個主體有機地結合在一起，并且沒有配套的相關法律作為基礎，出現理賠問題時也難以保證公司的利益不受損害。上述原因都是我國土建公司工程造價控制工作難以開展的原因。

二、土建工程造價的有效控制

1、提升工程造價的控制水平

一個工程的開展首先從決策層下決定開始，工程的整體規劃出來之后，一般由出資人等成員組成的決策層來確定是否進行施工。因此在此階段就應當重視工程造價工作的開展，確保工程造價控制工作貫穿工程的整個過程。一般來說，在決策階段施工單位會組織專人來討論工程的可行性，以此作為購買建筑材料的基礎。在我國大部分土建工程當中，整體投資被分成靜態投資與動態投資兩個部分。靜態投資主要用來購買工程建設需要的設備，這部分投資從項目已開始就已經定下來了，是不會發生改變的。而動態投資則會根據匯率、市場行情的變化而產生一定的波動。

2、重視工程造價的控制工作

在一個土建工程的設計階段，一般會詳細規劃好工程的施工方案與施工策略。在這一階段里，工程造價被分成了幾個具體的實施階段。首先要組織員工完成設計方案的優化，確保設計建筑的實用性，避免在無用的功能上花費過多的資金。其次，工程預算出來之后要反復進行核算，確保工程購買的材料，耗費的錢財都是正確的，不讓不法分子有貪污的機會。接著要對工程耗費的總費用進行限額。工程施工應當按照最初的設計進行，嚴格按照設計來開展施工，只有這樣才能保證最大化地限制工程資金額度。最后，工程的設計收費也要遵循一定的法律進行。確保業主支持土建單位開展工程造價控制管理工作。

3、加強土建工程造價在施工中的控制工作

施工階段的工作就要具體化到細節了，施工方要明確投入與產出之間的關系，并在實際的投資當中貫徹落實該理念。工程建設選用的施工方案要最能滿足施工單位與業主的實際需求。土建工程往往要施工較長時間，在這個過程中，工程建筑材料等設備價格容易發生變化，對于變更的地方，施工單位要嚴格留下記錄，確保變更的合理。

三、土建工程造價的管理和控制

1、施工單位必須要承擔起責任

工程的投標工作一般由施工單位和業務單位共同開展。招投標工作的質量是決定一個工程是否成功的關鍵因素，而選擇正確的建設單位是所有后繼工作的基礎。聘請的建筑單位應當熟悉工程施工的環境，所有的施工都要建立在合約與設計圖紙上，確保按照規章制度來施工。除此之外，施工之前建筑單位還應當充分做好準備，避免施工開始之后發生缺少材料等情況，提前做好準備也能有效提升施工質量，也能避免在施工中出現混亂。

2、以施工圖開展工程造價預算控制工作

施工圖是整個建筑過程中十分重要的材料，施工單位可以在施工圖的基礎上開展預算工作。施工圖一般包括了工程的全部細節，因此能作為開展技術經濟分析的主要基礎。

3、提升建筑單位員工的自身素質

建筑單位想要保證工程造價管理工作的水平，就應當從側面來提升土建工程造價工人員的自身素質。人才是當前社會當中最重要的資源，在建筑施工行業也是如此。良好的員工能給提升工程造價管理工作的質量，施工企業應當主動幫助員工提升自身素質，讓員工在工作中更加如魚得水。員工多個職業素質是決定公司整體水平的重要因素，公司通過定期舉辦講座、論壇等活動來豐富員工的業務能力，員工在實際工作中才會自覺為公司創造更多的財富，確保公司的長期發展。因此，在當前我國的建筑工程造價管理工作當中，建筑單位應當圍繞投資主管部門開展工作，并且訓練一批高素質，高業務能力的工作人員，將工程造價控制貫徹到每一個工作環節中，切實提升整個建筑工程的質量與效率。社會資源是有限的，而一個建筑工程的資金也是有限的，我們要學會的就是如何充分利用建筑工程有限的資金，盡量建造出社會效益與經濟效益雙贏的建筑，真正地造福社會與人民。

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