安立華 趙秋雅 郭清偉 唐華林



摘要:伴隨物流業的發展,物流配送中心的作用日益凸顯。為使企業產品的流通方式更加合理,為企業未來的快速發展奠定良好的基礎,通過對案例企業當前的選址及其流通方式進行定性分析,從定量的角度建立3種選址數學模型。首先利用交叉中值選址模型獲得候選點,再利用精確重心法模型縮小候選范圍,最后通過對各種因素的綜合比較,利用層次分析法求得配送中心的最優位置。結合案例企業的實驗數據,驗證該種選址方法的有效性和實用性。利用多種方法相結合的方式進行選址問題的研究,可以更好地將各種方法的優勢展現出來,合理的選址不但可以降低物流總成本,在一定程度上還能提高產品的配送效率。
關鍵詞:配送中心;交叉中值模型;精確重心模型;層次分析模型
中圖分類號:S776;F525
文獻標識碼:A
文章編號:1001-005x(2015)04-0161-04
近幾年來,農產品物流隨著農業的不斷發展得到了更多學者和專家的關注。農業物流配送對于農產品來說至關重要。一個健全的配送體系不但能夠極大降低農產品的物流成本,還能在一定程度上增加農產品的附加值。本文正是基于上述考慮,以A公司為研究對象,綜合考慮各種因素的影響,為公司解決農產品配送中心的選址問題,使公司能夠有效降低運輸成本,提升配送效率,更全面地優化企業整體流通過程。研究的最后結果對于其他農產品生產銷售公司具有一定的參考價值。
1 A公司現有流通方式及存在的問題
A公司致力于農產品的種植、養殖和銷售,其流通模式為“種植基地一產地批發市場一銷地批發市場一終端消費者”的傳統流通模式。
隨著市場對農產品需求量的不斷增加,傳統流通方式已不能滿足市場對于農產品新鮮度的要求,給公司帶來很多問題,包括:流通環節過多渠道過長;重復運輸造成工作效率低;農產品信息傳遞不通暢等。
配送中心作為物流的關鍵節點,能夠將企業自有生產基地以及合作的農戶所生產的農產品統一存儲,集中加工,按需配送,避免出現供需不平衡等問題。因此,A公司必須建立自己的配送中心,以解決現存的問題和滿足未來公司不斷發展壯大的需要。
2 基于交叉中值模型的選址
2.1 A公司配送中心選址模型轉化
交叉中值模型,選用城市距離,根據地圖上的位置,如圖1所示,將地圖上的各供求點繪制成坐標。以0為原點,以公里為測量單位,以正東方向為X軸,以正北方向為Y軸建立平面直角坐標系,如圖2所示。
由于將各點農產品配送數量作為主要考慮因素,所以以各點需求量(或供應量)按1%同比例縮小作為各點的權重,見表1。
2.2 模型的建立
目標函數為:
式中:Wi為與第i個點對應的權重(例如需求量);xs,Ys為服務設施點的坐標;xi,vi為第i個需求點的坐標;n為需求點的總數目。
其中,最優解的坐標點為:xs是在x方向的對所有的權重Wi的中值點;Ys是在y方向的對所有的權重Wi的中值點。
2.3 交叉中值法得出的最優點
利用交叉中值法得到農產品配送中心最優點A,如圖3所示。
3 基于精確重心法模型選址
3.1 精確重心模型的建立
(1)目標函數為:
(2)精確重心法解題步驟:
①選取初始迭代點 ),如 或者交叉中值模型的結果之一作為 。計算P到各客戶點的直線距離 和 。
②根據迭代公式:
3.2模型求解
選取交叉中值法得到的結果A(71.3,81)為初始迭代點,開始進行歐幾米德距離最優的搜索,設閾值為 ,通過多次迭代,得到各供需點的坐標、權重和距離。
由公式(8)可得:運輸距離為Zs4=2 137.85km。因為在連續迭代中求得運輸距離Zs3=2138.13km,Zs4