建筑工程施工進度的影響因素及管理探討

李鵬

摘要：工程項目施工進度的控制是一項十分龐大、系統的工程，其管理質量對建筑工程的順利施工及施工質量有很大的影響，因此，在實際施工中，建筑單位要重視在施工項目的管理中對于施工進度的管理，以確保在工期內高質高效完成工程建設任務。

關鍵詞：建筑工程；施工進度；影響因素；管理措施

1.導言

在當前建筑施工企業激烈的市場競爭中，建筑企業對施工項目的進度的控制很重要。對于建筑施工企業來說，工程項目施工進度管理工作就顯的尤為重要，強化思想認識，重視執行工作，改進方式方法，以期在當前市場競爭空前激烈的條件下，進一步提高工程進度管理的水平。

2.建筑工程進度管理的重要性

在建筑工程施工項目管理中，建筑工程質量管理和進度管理占有特別重要的地位。進度控制的好壞直接關系到工程能否在合同工期內高質高量的完成施工任務，直接影響到項目的經濟效益。通過對各類資源進行有效整合，主要包括建筑施工中的質量、進度和成本以及建筑人員，并制定有效的進度計劃，繼而達到進度控制的目的，且最大限度的提高企業的經濟效益。在實際工程施工中，建筑工程的進度控制由施工總進度安排所決定。建筑單位必須編制切實可行的階段施工計劃，并嚴格按照進度計劃要求開展施工活動，才能使企業取得較好的經濟效益，實現建筑單位建設工程項目進度控制的目標。

3.影響建筑工程施工進度的因素