小議建筑工程造價中各個階段的合理控制

殷燕

摘要：在建筑行業當中工程造價起著非常重要的作用，對于建筑所用材料的評估和資金的運算，都將會影響著建筑行業的未來發展。下面筆者將會針對現如今我國建筑行業在工程造價當中存在的一些問題進行具體的分析，并論述了各個階段造價控制的有效措施與建議。

關鍵詞：建筑工程；造價；控制

前言：隨著我國經濟發展水平的不斷提高，建筑行業得到了顯著發展，人們對建筑工程項目開展質量提出了更高的要求，其中，工程造價與管理控制是項目管理的核心，主要分為項目的可行性研究階段、投資階段、招投標階段以及工程施工階段等管理與控制，做好各個階段的造價控制才能保證工程順利的竣工。

一、建筑工程各個階段造價的現狀及存在的問題

1.1忽略決策和設計階段工程造價

據不完全數據統計顯示，我國大多數的建筑工程都把工程造價的核心放在了施工階段和結算上，對于施工前的設計階段則很少給予工程造價的預算，但是事實上在施工之前進行工程造價的預算則十分重要，整體建筑的設計方式和設計環節在后期施工當中所起的作用可想而知是十分重要的。所以應當給予施工前期的設計工作加強重視。如果將所有的目光都聚集在后期的施工階段，那么將會出現工程造價超出預算的情況，一旦出現這樣的情況將很難對正在施工的建筑進行重

新的設計。所以由此可見對施工前建筑的設計環節應該占據建筑施工的重要部分。

1.2工程前期招標標準不嚴格

從目前的情況來看，我國很多建筑工程都將建筑的重點放在了后期的施工階段和最后的資金結算階段，這樣的安排實際上是不夠合理的。筆者認為較為突出的一點應該放在工程前期的招標上，由于我國很多建筑行業在工程施工前期的招標工作沒有做好，導致了后期資金嚴重不足或者是工程造價失真的情況，這些問題的產生都將會嚴重的影響建筑企業的發展并會對建筑企業的經濟效益產生較大的影響，對于工程項目本身將帶來很大的負面效益，使得企業的發展受到限

制。

1.3施工過程變更性隨意

建筑項目開始必須要經過嚴格的研究分析及投資額度的程序審批。在每個階段實施的過程當中，只有合理科學的把組織實施、管控嚴重、工程造價額這幾項措施控制好，才能把投資額度控制在批準限額之中。建設方在一般情況下往往急施工，但是相關準備沒做好，例如； 項目的投資額度、建筑標準等等，都沒有嚴格的控制把關，從而出現了施工過程中變更的事項； 在施工過程中隨意性更改，對此缺乏合理性的監督控制，再者，隨意變更后造成的相關損失也同樣缺乏有效的管理制約。

1.4工程竣工核算對工程造價控制不利

建筑工程當中的竣工階段是工程造價中的重要環節，在這一環節當中會涉及到很多的資金問題。這一階段一般都會是建筑工程的最終階段，也會成為工程造價中的實際造價進行精確的計算。但是從現在的情況來看，我國很多建筑行業在對工程進行資金核算中發現了資金與預算出現很大的差別，這一問題的發生不僅僅會對建筑企業的經濟效益帶來直接的影響，還對導致建筑工程不能夠順利的竣工。

二、建筑工程造價中各個階段的控制措施

2.1做好投資決策階段的造價控制與管理

（1） 對于建筑施工而言，如果屬于比較規范的工程，那么，建筑工程造價的控制和管理將始終貫徹于項目的始終，尤其是項目的投資和決策時期，造價控制顯得尤其重要，影響工程在造價方面的最初狀態，在根本上影響工程造價的水平。在投資決策時期，涉及的造價控制和管理工作主要是對設備的選擇、工藝的運用等，與工程造價的水平息息相關，密不可分。這一階段的造價控制對后期影響較大，為此，要高度重視這一階段的過程造價控制與管理工作。

（2）為了做好投資決策階段的造價管控，首先，在建筑項目的投資決策階段，要整理好有關造價的一些基礎性資料，尤其是關鍵性數據采集，保證信息的具體性、準確性和全面性，為決策的合理性提供更加精準的信息；其次，重視對建筑相關市場的綜合研究，深入了解和分析影響造價的各種因素，如人工、設備、工具、物料等，在這個階段對關鍵性的影響因素進行系統分析，做出相應的決策；再次，建筑工程施工方案和計劃進行不斷優化和完善，立足成本和造價，對施工方案和技術進行綜合考量，對于施工方案的優化和整合是項目有效進行的必然過程，必不可少，也是整個工程造價的關鍵性環節；最后，重視對建筑施工財務工作的有效評價，將對工程的技術、基礎、盈利等方面的分析作為重點，對工程各個環節的財務可能性進行綜合的考察。在投資決策階段，要更多地關注造價控制與管理的經濟評價，對報告內容進行系統分析，發揮其應有的功能，借助經濟報告，實現對市場、對手、政策等進行的具體分析，形成對造價結構的合理分析，給投資者提供更加詳實的信息，對預期收益進行合理測定，降低投資的風險。

2.2做好設計階段造價的控制與管理

在設計階段，對工程造價的控制項目做出決策以后，就要對設計做好控制，因為設計工作是在經濟基礎上對項目做出的全面統籌與安排，是對工程建設開展的總體規劃。通常來說，工程開展的技術、經濟指標、設計能夠合理的話能夠使建設工期縮短，投資得到節省，效益得到提高。為此，要在項目開展前做好設計工作，完整的反映出項目設計的主旨，對施工條件作出客觀反映，從而對工程造價動態要素、設計變更要素合理預測。設計階段工作造價控制要點如下：

（1） 做好設計投資，在項目競選前做好設計改進與設計，選擇適合的設計單位，構建出一個專業性高的競標評價小組，小組成員要使用最科學的方法，按照經濟原則、安全原則做出投資設計的控制，使各項工作滿足項目實施標準，對項目做出綜合的評價，確定最優的設計方案。為此，設計單位要不斷加強對設計人員的培訓，努力提高設計人員的自身素養，培養其創新能力，從而提高設計質量。

（2）努力推行限額設計。在確保工程規范進行的同時，要做好限額設計，嚴格按照最初的設計與概算控制指標對施工圖紙進行設計，從而避免發生隨意提升設計指標或者是技術方案的可行性現象，還能提高對經濟合理性的重視度。

2.3工程招標階段造價的有效控制

對于建筑行業而言，正確的招標方式可以為企業降低生產和建筑成本，為自己謀得更多的利益和價值，現在很多建筑行業的商家在招標的時候都通過各種方面的考核來確保承包商的可靠性。一般情況下建筑方都希望可以在所有的應標者當中選擇最合適的來承接工程.在縮短工期的同時還可以減少企業的資金支出和一些日常的開銷，所以由此可見在工程的招標當中選擇能夠縮短工期的應標商也是很重要的。

2.4施工階段造價的有效控制

對施工過程中的造價進行控制主要對與資金的流出進行控制，縱觀建筑施工的整體情況來說，在施工的過程中所花費的時間是最長的，其中也涉及到了很多的資金流動性問題，為了保證建筑企業在施工中盡可能的減少工程的造價，就應當從三個方面采取正確的措施。首先在對工程造價預算的時候就應當盡可能的將所有的支出都預算到位，避免遺漏一些開銷，對費用進行嚴格的管理和控制。第二加強施工過程當中的監督力度，避免由于人為的原因而出現一些不必要的經濟損失，在施工的現場也要確保安全性。

結語

綜上所述，建筑工程在各個階段的造價管理控制是工程項目開展中不可缺少的工作，更是造價管理的一項趨勢。上述幾個階段的造價控制在相輔相成、相互配合下能夠實現對造價的控制與管理，進而實現建筑工程較大經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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