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[摘要]中國(guó)建筑業(yè)經(jīng)過幾十年的奮斗和發(fā)展,建成了一批規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)難度大的建筑物,取得了顯著的成績(jī)和突破性進(jìn)展,充分顯示了我國(guó)建筑技術(shù)的實(shí)力。隨著房屋建筑工程數(shù)量的增多,施工技術(shù)則成為工程是否能否“建好”,確保將來能夠“用好”的關(guān)鍵。而現(xiàn)場(chǎng)施工管理則成為工程能否符合質(zhì)量要求、經(jīng)濟(jì)效益等等的基礎(chǔ)。本文從施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理出現(xiàn)的問題為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出相應(yīng)的對(duì)策,幫助提高房屋建設(shè)的質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞]房屋工程;現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理;措施對(duì)策
1、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的主要任務(wù)
通常情況下,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的主要任務(wù)可以分為4個(gè)方面:
1.1運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)保證現(xiàn)場(chǎng)施工全過程符合施工規(guī)律,保證施工全過程的正常有序;
1.2積極引進(jìn)新設(shè)備、新工藝和新技術(shù),保證施工全程建立在先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)之上,從而最大限度地保證工程的施工質(zhì)量;
1.3充分發(fā)揮施工技術(shù)人員、施工材料和工程設(shè)備的潛力,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,有效控制施工全過程的成本造價(jià),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化;
2、當(dāng)前房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題
2.1、人員管理的問題。我們知道房屋建設(shè)工程規(guī)模比較大,需要的建筑人員也很多,由于人員眾多,所以不能很好的實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)人員的有效管理。這就導(dǎo)致了個(gè)別施工人員施工違反相關(guān)規(guī)定造成質(zhì)量問題的事情時(shí)有發(fā)生,最終導(dǎo)致了承包商和監(jiān)督單位的聲譽(yù)受損,而且也會(huì)給施工的相關(guān)方帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。……