建筑施工管理中質量管理的重要性及優化策略

施偉

瀘水縣城鄉規劃管理局 云南瀘水 673100

摘要：隨著社會經濟的快速發展和城市化建設進程的不斷加快，建筑行業發展非常迅速，但同時也受到諸多因素的影響，因此在不斷的管理實踐中，應當對存在的各種因素、問題進行研究，掌握各因素的可控性，以確保質量管理措施的針對性。本文將對建筑工程施工管理中的質量管理重要性進行分析，并在此基礎上就其優化策略，談一下自己的觀點和認識，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；施工質量管理；重要性；優化策略

在現代建筑工程施工管理過程中，施工質量管理是重中之重，應當在具體的施工過程中做好各項管理工作，以確保施工質量。在建筑施工管理過程中，存在著諸多問題與不足，如果不及時采取有效的措施予以應對，則可能會影響整個工程的質量。

一、建筑施工管理中質量管理的重要性分析

隨著我國建筑市場的不斷成熟，建筑工程施工質量管理關乎著整個工程項目建設成敗，應當建立健全專業質量管理隊伍，對建筑工程項目設計施工程序、材料一級技術工藝等加強管理和監督；同時，建設、施工以及設計單位之間應當及時進行溝通、交流，對建筑工程施工人員進行及時的培訓，必要時還要對其進行激勵和幫助，以確保建筑施工管理質量達標。加強建筑工程項目施工質量管理至關重要，從某種意義上來講，建筑工程項目施工成敗與否，關系著整個工程項目施工質量，一旦建筑工程施工質量出現了瑕疵或者問題，則難以充分體現該建筑工程項目施工建設的經濟和社會效益。對于建筑工程而言，施工質量是該工程項目管理的關鍵和核心，因此應當將建筑工程施工質量管理工作納入整個項目建設全過程，從計劃實施到工程建設，再到最后的竣工驗收，各個環節都應當將施工質量放在第一位。

二、建筑工程施工管理中所存在的問題

（一）建筑工程材料的產品質量問題影響工程質量

在建筑工程管理中，工程項目質量的好與壞主要決定于工程施工的材料和設備。在市場競爭日益激烈的同時，建筑市場的材料質量逐漸提高，同時，建材的價格也呈現出上漲的勢頭。作為施工管理人員，為了降低施工成本，會選擇價格低廉的材料，甚至于以次充好。使用不合格的建筑材料，諸如，鋼材質量不合格、水泥標號不達標，就必然會為建筑物的質量埋下安全隱患。為了促進建筑工程原材料質量以及建筑工程設備運行，就要建立規范化的建筑工程材料管理制度。但是，目前來看，施工單位在建筑工程項目中所承擔的任務都是階段性的，因此對于施工中所需要的原材料并沒有建立有效的控制機制，導致原材料的采買、運輸、儲存等等都沒有實施科學化管理，從而影響了建筑工程施工質量。此外，建筑工程施工設備的維護保養也是非常重要的，由于個別施工單位沒有將工程施工設備的保養、維修以及檢修程序落實到位，導致在工程施工中出現了設備故障，嚴重地影響了施工進度。

（二）施工質量問題影響建筑工程質量

從施工的角度而言，在市場經濟的影響下，施工企業往往更多地關注經濟效益，試圖通過降低施工成本，提高施工進度而獲得更多的利潤，卻忽視了施工質量。我國建筑業的施工監督管理制度正隨著社會發展的需要而不斷地完善，建筑工程項目在普遍意義上有所提升，但是，各種施工安全質量問題仍然存在，諸如建筑的墻體出現裂縫、建筑地基下沉、水電煤設施操作上不符合規范，各種消防設施沒有按照有關規定安排到位等等。這些安全問題的出現，都是由于施工單位的監督管理人員工作職責不到位所造成的，其中的重要原因在于建筑工程施工人員綜合素質不夠所造成的。

從施工人員素質的角度而言，施工現場需要高素質的管理人員，以確保各項安全措施落實到位。建筑工程施工管理人員的綜合素質要求較高，主要體現在建筑知識和實踐經驗兩個方面。建筑施工管理人員要熟悉施工管理的各項業務內容，同時還要具備有關法律法規常識，此外，還要具備一定的施工專業技術水平，以提高施工管理力度。但是從目前的施工管理人員素質來看，人員層次相對復雜，其中包括來自于高等院校和研究機構的專業施工管理人員，也有退休人員被返聘到施工單位，甚至于有些施工單位聘用下崗人員或者是農民工承擔施工管理，導致管理缺乏規范化，加之沒有制定科學化的上崗審核制度，使得管理人員的職責范圍不夠明確。

三、加強建筑工程施工管理的對策

（一）規范建筑工程施工管理質量

建筑工程施工涉及到多個部門和多種技術工種，只有相互之間協調配合，才能夠提高建筑工程的整體質量。基于建筑原材料以及施工人員對于建筑施工質量的影響，做好整個建筑工程的施工管理工作是繁瑣復雜的。為了能夠高效而系統地解決施工過程中的各種安全問題，施工管理人員要科學管理，規范施工，以確保工程質量，并根據施工進度以及質量要求不斷地調整和完善。通過采取必要的措施解決施工中所出現的各種問題，以將安全隱患排除，提高施工管理水平，促進建筑工程質量的提高。針對于施工材料和設備問題，要強化材料的引進和檢驗力度，對于施工人員要根據建筑工程實際，具有針對性地實施教育培訓，以提高施工人員的專業技術水平，并樹立起安全意識。通過加強監督管理提高質量控制能力，以促進施工管理質量保障體系有效運行。

（二）加強建筑工程施工的現場管理

做好建筑工程的施工現場管理，需要建立在提高施工人員的安全意識的基礎上。建筑工程要順利展開，就要加強安全管理工作，那么在建筑工程施工之前，就要對于施工人員開展安全培訓工作以提高施工人員的安全意識和技術控制能力。首先要對于安全重點問題進行有針對性地培訓，包括進入施工現場中各種安全裝備的佩戴，規范地搭建腳手架，施工現場容易出現安全事故的細節問題的防范措施。施工現場尤其要注意采取防火措施，特別是材料堆放點的管理，因多數為易燃品。

建筑工程施工是完整而有序的過程，那么施工程序就不可以擅自更改，以避免出現安全問題。對于施工程序的有效控制，主要體現在在質量控制和安全問題上，在質量管理過程中，可以開展標準化功底質量達標競賽活動，以促進施工人員提高安全意識的同時，還要提高分析工序質量和處理偏差的技術水平，以使每一道工序的質量都得到有力保證。在現場質量控制中，做好工序質量控制是保證工程質量的核心，也是質量控制的基本要素。工程質量的監督控制人員可以通過旁站的監督控制以及必要的質量檢查措施，可以避免質量安全事故的發生，以保證工程質量符合規定的要求。

四、結語

總而言之，在建筑工程施工管理過程中，應當避免出現過多的風險和問題，以確保建筑工程施工質量不受影響。本文從建筑工程施工質量管理的重要性方面進行了分析，明確建筑工程施工質量管理關系著整個工程項目建設成敗，隨后就如何提高管理水平，提出了幾點建議，以期能夠促進我國建筑行業的發展。

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