淺談建筑工程管理重要性與實施途徑

黃文慶

摘要：近年來我國建筑行業發展迅速，激烈的市場競爭催生出諸多亂象，實施建筑工程管理勢在必行。本文圍繞建筑工程管理展開相關研究，在工程項目成本管理、質量管理和安全管理三方面剖析建筑工程管理重要性的基礎上，依據國家有關工程的法律法規，對工程建設實施的社會化、專業化系統的監督管理，旨在探索新時期建筑工程管理的實施途徑，為我國建筑工程管理工作的創新與發展提供借鑒思路，以求促進建筑工程管理水平提升，助力建筑工程項目質量穩步提高。

關鍵詞：建筑工程；管理；重要性；實施途徑

一、引言

經濟在發展，社會在進步，城鄉變化日新月異，建筑市場以從城市延伸到鄉村，加強對建筑工程管理，不但有利于工程項目目標的實現，更關系著千千萬萬人民群眾的生命財產安全。由此，從創新理念、健全體制、加強監督、安全生產、規范施工等方面入手，提高建筑工項目管理的科學性、規范性具有非常重要的現實意義。

二、建筑工程管理的重要性分析

1.成本管理

工程項目成本形式包括預算成本、計劃成本及實際成本，成本管理是對其進行預算、計劃、控制、核算、分析和考核。在建筑工程管理中，成本管理是與工程項目經濟效益直接掛鉤的組成部分，專業成本管理人員根據業務分工，以生產經營為中心開展工作，形成以項目經理為核心的成本控制體系，使建設項目在預定的時間、質量的前提下，通過不斷改善項目管理工作，充分采用經濟、技術、組織措施和挖掘降低成本的潛力，以盡可能少的耗費，促進項目經理負責制的對成本指標的落實，實現預定的目標成本。……