安防工程項目管理中的核心要素分析

楊年知

【摘要】安防工程市場競爭越來越激烈，而良好的項目管理體系可以幫助企業在安防工程中降低成本，提高項目管理的效率。本文就我國安防工程的特點和存在的問題，對安防工程項目管理中的核心要素進行了具體分析。

【關鍵詞】安防工程；項目管理；核心要素；分析

對于安防工程來說，項目管理就是企業通過對工程的分析，對項目所涉及到的工作、工作方法以及施工技術進行有效地管理，以科學的過程實現項目的最終目標。安防工程項目管理也是一項具體的工程，它也是一項獨特、復雜并且聯系較廣的工程活動，這項活動都有著自己特殊的最終目標，必須要在特定的時間或者范圍內完成。因此，本文就我國安防工程的特點和存在的問題，對安防工程項目管理中的核心要素進行了具體分析。

一、我國安防工程的特點

1、工程項目具有時限性

每個安防工程的開始和結束都有固定的時間。在安防工程項目合同簽訂中也明確地表明了開始和結束的時間，這其中包括了項目組成立的時間。這些都表現出工程項目具有很強烈的時限性。

2、工程項目具有獨特性

每個工程項目都有自己獨特的一面，有些甚至都是企業從來沒有做過的，工程項目的獨特性要求企業應根據客戶的不同需求給出相應的集中方案，以供客戶選擇自己最滿意的方案。

3、工程項目的不確定性

雖然安防工程項目有規定的完成時間，但在實際情況中還有考慮多方面因素的影響，因此，安防工程項目不可能完全地由規定的工作人員按照規定的時間完成，總的來說，理想與實際還是有較大差距的。……